同志们:
今天,我们召开一季度全县经济形势分析会,主要目的是,贯彻落实全市第一季度经济形势分析会议精神,深入分析当前经济运行情况,研究解决重点、难点问题,采取有力举措,促进全县经济走出困境,加快发展。召开第一季度经济形势分析会,近几年还是第一次,一方面,今年是一个特殊的年份,金融危机蔓延,经济发展困难;另一方面,我们的经济运行出了问题,并且还很严重,必须及时进行研究、调度、解决,调整发展方向,使其步入正轨。刚才,发改、工促、统计、财政四个经济综合部门和9个乡镇场,从不同的角度分析了当前经济形势,汇报了重点工作完成情况、存在问题以及拟采取的主要举措,利民同志就工业经济运行、庚杰同志就财政税收和重点项目讲了意见,讲得很好,很有针对性,我完全同意。下面,我再强调四点,叫做“两看两抓”,既看到差距增压力,看到机遇强信心,加大力度抓重点,改进作风抓落实。
一、看到差距增压力
第一季度,全县生产总值完成3.2亿元,同比增长10%。其中一产完成2890万元,同比增长5%;二产完成11500万元,同比增长10%;三产完成17510万元,同比增长10.5%。入统工业总产值8826万元,同比增长14.2%,入统工业增加值2772万元,同比增长28.3;全社会固定资产投资完成6228万元,同比增长41.9%;全部财政收入完成2800万元,同比下降34.1%,其中地方一般预算收入1535万元,同比下降27.1%;社会消费品零售总额完成1.46亿元,同比增长20%。城镇居民人均可支配收入3566元,同比增长17.5%;农民人均纯收入1358元,同比增长24.5%;各金融机构存款余额23.45亿元,比年初增长6.74%;贷款余额5.94亿元,比年初增长6.22%。用电量2870万度,同比增长-3.04%。
客观、全面、准确地分析判断当前经济发展的形势,是我们谋划和做好经济工作的前提和基础。单从数据来看,只有财政收入、用电量呈现负增长,其他数据增幅好像还不错,但深入分析,可是形势严峻,万分紧迫。之所以这样说,基于以下三点:一是对照时序,没达进度。截至3月底,我老秘网县主要经济指标中,全县生产总值完成全年任务的15.98%,工业增加值完成任务的14.8%,全社会固定资产投资完成全年任务的4.35%、全部财政收入完成全年任务的18.66%、社会消费品零售总额完成全年任务的24.9%,可以说都没有达到25%的时间进度,没有实现开门红。二是对照全市,形势堪忧。据全市第一季度经济形势分析会议发布的数据,我老秘网县主要经济指标在16个县市区中,综合位次列第16位,总量位次第16位,增幅位次第4位,人均位次第16位。增幅与全市平均水平相比,呈现出“四高六低”的特点。“四高”,即入统工业增加值、全社会固定资产投资、农民人均现金收入、城镇居民人均可支配收入,增幅分别为23.21%、41.93%、24.54%、17.5%,均高于全市平均水平,分别位于全市的第2、3、2、7名;固定资产投资增幅高主要是杨埕水库一季度继续施工建设所致,而城镇居民、农民人均纯收入说明不了什么。 “六低”,即社会消费品零售总额、全部财政收入、一般预算收入、存款余额、贷款余额、用电量,增幅分别为20%、-34%、-27.1%、6.74%、6.22%、-3.04,低于全市平均水平,分别位于全市的第12、16、15、14、13、12名,可以说,真金白银、真杀实砍的数据我们都比较落后。三是对照周边,差距很大。从全市总体情况看,我老秘网县经济总量小、整体实力弱的状况没有改变,各项指标的绝对值基本上处于全市末位;从最能体现发展速度和质量的固定资产投资、千万元以上在建项目、财政收入、用电量四个数据上看,固定资产投资我们完成6228万元,而盐山4.1亿元,孟村1.38亿元、吴桥1.54亿元、最多的渤海新区31亿元。千万元以上在建及竣工项目我们14个,盐山89个、孟村45个、吴桥20个,最多的泊头131个。财政收入我们完成2800万元,盐山1.1亿元、孟村6013万元,吴桥4322万元,最多的任丘10.7亿元。用电量上,我老秘网县2870万度,盐山7966万度、孟村10584万度、吴桥4917万度,最多的任丘53253万度,差距显而易见。在绝对值很小的情况下,只有增速远远高于人家,才有可能实现跨越发展,以快敢强,后来居上。
一季度财政收入出现负增长的主要原因,是受到了国际国内双重叠加的影响,出现了屋漏偏逢连阴雨、雪上加霜的局面。从客观上说,我老秘网县主导产业单一,产业结构不合理,虽是工业小县,但结构构成上外向度较高,主导产业餐具受金融危机影响,销量、价格下降,较去年同期减收700万元,盐业受全国化工行业不景气、两碱行业全县收缩影响、盐价大幅回落,一季度减收400万元,鱼子鱼粉等受三鹿奶粉事件影响,销量大幅回落。从主观上说,各级各部门对金融危机的认识不够深,对可能产生哪些影响,如何减少影响思考的不多,帮助企业应对危机、度过难关的措施不力。各乡镇场和相关综合部门要加强对经济运行情况的总结和分析,要研究分析影响经济平稳运行的各种主客观因素,包括危机因素,也包括政策因素;研究分析应对危机、确保经济增长的对策和措施,分析哪些行业受影响较重,停产企业有多少,半停产企业有多少,上半年影响增加值和利税有多少,应采取哪些针对性措施;哪些行业受影响小,如何加快发展;上半年可竣工投产达效的新上项目有多少,可以弥补多少家停产半停产企业的损失,都要心中有数。同时,要注意进行对比分析研究,要与其乡镇场比较,与市内其它县市比较,与发展快的地区比较,通过对比分析,找出自身的差距,找准问题的症结,采取更加有力的应对措施,推进全县经济平稳健康快速发展。
二、看到机遇强信心
当前,国际金融危机仍在蔓延和深化,全球实体经济受到的影响越来越明显,我国经济运行困难也明显增加。困难面前保持什么样的态度,就有什么样的结果。态度决定一切,可以说,当前我们别无出路,唯一的出路,就是坚定信心,咬紧牙关,挺起胸,昂起头,向前走。要看到,面对金融危机,我们并非无能为力、无所作为。危机既是挑战,也是机遇,只要把握时机,积极应对,就能转危为机,加快发展。历史发展经验已经表明,经济危机的过程,同时也是国际产业结构和世界经济格局大调整的过程,每一次危机过后,都会带来一批新兴国家或新型经济体的快速崛起。去年以来,为应对金融危机,保持经济平稳较快发展,国家及时调整了宏观经济政策,果断实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,形成了进一步扩大内需、促进经济增长的一揽子计划,并相继出台了十大产业调整振兴规划。现在,这些措施已取得初步成效,显现出积极迹象。这一切表明,我们国家有信心、有条件、有能力继续保持经济平稳较快发展。根据国内外专家预测,我国最有条件、也最有可能率先摆脱困境、走出危机,并带动全球经济持续增长。
从我老秘网县情况看,在一季度总体形势不容乐观的同时,有三个工作亮点:一是重点项目建设势头较好,一季度全县开工项目14个,三大重点项目都有突破,冀衡双“三0”前期工作积极推进,6万吨烧碱、2.5万吨消毒剂项目将先期搬迁我老秘网县。35万吨纯碱项目环评已经省环保局批复,下一步进入征地阶段。修造船项目进展顺利,投资4000万元的苏兴船厂和投资万元的刘家船厂前期手续全部办完,已经开工建设,新兴工业经济发展后劲初步显现。二是土地制约瓶颈得以解决,县土地局着眼全县经济发展大局,采取超常举措,积极跑省进厅,完成了海兴新城建设用地和冀衡双“三0”、35万吨纯碱等重大项目用地规划调整,为下一步加快发展打下了坚实基础。三是受国家扩大投资、拉动内需政策以及全民健身的影响,我老秘网县体育器材业保持了快速增长,出现满负荷生产、供不应求的局面。另外,邯港铁路、黄大高速公路的启动建设,投资拉动作用将进一步显现。随着冀衡双“三0”、35万吨纯碱、修造船、辽宁冶金等一批产业支撑项目的陆续投产,将为经济发展提供更加有力支撑。实践表明,危机本身并不可怕,可怕的是失去信心,消极等待。只要正确面对危机,采取科学的应对之策,充分发挥自身优势,积极有所作为,我们就能够把危机造成的不利影响降到最低程度,进而实现经济的快速增长。
总之,我们必须正确认识当前国际金融危机和今年以来的经济形势,既不能过分夸大危机影响,把一切责任归咎于这场危机而消极懈怠,也不能无视危机影响,因对危机估计不足而盲目乐观。要进一步统一思想,切实增强加快发展的紧迫感、责任感,以良好的精神状态和工作作风,逆势而上,开拓进取,努力在战胜危机中脱颖而出,加快发展。
三、加大力度抓重点
二季度是组织生产和推进项目建设的黄金时期,做好二季度的工作对于完成全年任务目标至关重要。根据一季度经济运行情况和经济发展趋势,要确保实现上半年时间、任务“双过半”,必须进一步加大力度,突出重点,突破难点,狠抓落实,千方百计抢时间、赶进度、补欠帐,切实做到“七个坚定不移”。
(一)坚定不移抓项目。应对金融危机最直接最有效的办法就是加大投资,而加大投资主要还是靠项目。首先,要抓谋划。只有想得到,才能做得到,谋划是项目之基。谋划分两个方面,一方面是利用自身优势谋划项目,比如利用40万吨原盐谋划盐化工项目,利用港口的大进大出谋划物流项目,利用小山、湿地、风车等谋划旅游项目等;另一方面,就是根据上级政策谋划项目,上级有哪方面的政策资金支持,我们就在哪方面谋划包装项目,这就是我们所说的 “两跑四争”(跑部进京、跑省进厅、争取资金、争取项目、争取政策、争取贷款)。去年,我提出了“三个不怕、三个第一”( 即谋划项目不怕大、不怕多、不怕没希望,把争取项目资金作为第一任务、第一责任和评价实绩的第一依据)的要求。既是对去年第四季度的要求,更是对今年全年工作的要求。希望大家认真研究上级政策,捕捉各种信息,动用一切关系,做好“两跑四争”工作,尽可能多的争取资金和项目。发改、财政等有关部门要发挥好组织、协调和牵头作用,适时举办“两跑四争”培训班,交流跑办经验,提高跑办水平,扩大跑办效果。其次,要抓服务。今年,我们确定了工业方面的十大重点项目,其中冀衡双三十项目和修造船项目,既是新兴项目,更是未来海兴经济发展的重要支撑,加上十大民生工程中的42项社会事业项目,年内要完成投资十几亿元,如何保证这些项目尽快开工、顺利建设、投产达效,关键就看服务,就看各职能部门职责发挥如何,协调配合怎样。对十大重点项目、十大民生工程,都落实到了县级领导和责任部门头上,要切实增强责任意识,把承担的项目作为头等大事,实行保姆式服务。各职能部门对项目建设都要一路绿灯,在政策范围内,收费从低,时间从短,服务从优。对具备开工条件的项目,要进行逐个调度,促其完成各项前期申报批办手续。要利用当前建设成本低的有利时机,优化工程施工方案,积极创造条件,在确保质量的前提下压缩建设周期。在金融危机的困难时期,更要强化服务,而且要创造性搞好服务,对企业可能出现的问题,提前预测,提前告知,提前防范,提前解决,保证项目的快速建设和顺利投产。要拓宽项目融资渠道,给予更多资金支持。今年,我们对银行部门没有下达招商任务,考核标准改为放贷多少,各金融机构要立足于服务海兴、服务发展、服务项目,创新金融产品、创新服务手段,把更多的贷款投向重点产业和重点项目。第三,要抓老板。我经常说,一个好老板就是一个好企业。越是困难的时候,越体现老板的水平。抓老板就要和老板交朋友,就要真心实意为企业着想,急老板之所急,办老板之所需,积极为项目搞好服务,帮助企业解决难题。特别是在当前的形势下,有的企业赔着钱,依然坚持生产,不裁员、不放假,体现了极高的社会责任感。对这样的企业,这样的老板,我们就要宣传、鼓励、帮扶、支持,就绝不能亏待他们。
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