关于贯彻落实党风廉政建设主体责任 工作的情况汇报

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关于贯彻落实党风廉政建设主体责任 工作的情况

委始终把制度建设作为工作的重中之重，不断建立和完善党风廉政建设和反不廉洁工作相关制度，坚持用制度管人、管物、管事的原则，确保党风廉政建设各项工作顺利开展。一是坚持民主集中制，对“三重一大”问题必须集体进行决策，上半

我委始终把制度建设作为工作的重中之重，不断建立和完善党风廉政建设和反不廉洁工作相关制度，坚持用制度管人、管物、管事的原则，确保党风廉政建设各项工作顺利开展。一是坚持民主集中制，对“三重一大”问题必须集体进行决策，上半年召开XX会4次，研究决定了XX等重大事项。二是坚持廉政约谈制度，在重大节假日前后，对机关干部进行廉政约谈，引导党员干部自觉净化生活圈、交际圈、娱乐圈，培养积极健康的生活情趣，养成良好的生活作风。

落实党风廉政建设责任制

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对机关干部进行廉政约谈，引导党员干部自觉净化生活圈、交际圈、娱乐圈，培养积极健康的生活情趣，养成良好的生活作风。

我委始终把党风廉政建设工作作为“一把手”工程，放在突出位置切实抓好抓实，把责任制的全面落实贯穿到党风廉政建设和反不廉洁各项工作之中。一是强化组织领导，成立了主要领导任组长的党风廉政建设工作领导小组，将党风廉政建设和反不廉洁工作纳入我委工作总体布局，研究制定工作计划，明确工作重点和责任分工。二是强化主体职责，明确了委主要负责人对党风廉政建设负主体责任；委领导班子履行“一岗双责”，抓好落实分管范围内的党风廉政建设工作，加强对分管科室负责人的管理、教育和监督；委机关办公室明确岗位责任，履行监督职责，积极开展廉政教育，主动落实、定期汇报党风廉政建设工作情况。三是强化责任追究，层层签订了《党风廉政建设和反不廉洁工作目标管理责任书》，筑牢拒腐防变思想防线，将党风廉政建设任务逐条落实到责任人，并明确了违反责任的追究办法，促进工委党风廉政建设责任落地生根。

一、加强组织领导
分公司始终坚持党委是党风廉政建设的领导者、执行者、推动者。制定了《党风廉政建设工作要点》和《党风廉政建设责任制考核办法》，切实担负起全面领导推进党风廉政建设的政治责任；下发了《领导班子党风廉政建设责任和任务分解》、《党风廉政建设主体责任清单和监督责任清单》，组织层层签订了《党风廉政建设责任书》，全公司三级经理以上人员和重要岗位员工全部签订了《廉洁从业承诺书》，共签订电子、纸质党风建设责任书36份，《廉洁从业承诺书》910份，通过层层传导压力，在公司范围内形成了党委书记抓全面负主要责任、分管领导抓分管负直接责任的领导机制和工作责任机制。党委书记做到了重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办”的“四个亲自”要求。公司党委成员率先垂范，在党风廉政建设中以身作则，履行了示范作用，做到了带头执行党风廉政建设责任制，切实抓好自身的反腐倡廉建设，并教育和管理好亲属和身边工作人员，充分发挥示范带头作用，在公司范围内营造出了良好的发展氛围。
二、加强防控惩治
扎实开展“守纪律、讲规矩、强党性” 反腐倡廉主题教育活动，教育引导广大党员领导人员和重要岗位人员坚守法纪底线，增强廉洁从业意识和拒腐防变能力。积极宣贯《中国移动员工行为规范》和《中国移动经理人员履职行为规范》，把廉洁文化纳入企业文化建设之中，大力培育“廉洁从业、诚信守法、道德高尚、行为规范”的职业理念，促进了廉政文化“进领导班子、进中层、进重点岗位、进班组”。扎大力实施效能监察，强化对采购谈判等重点领域的监督检查、严格落实廉洁从业风险防范控制体系、切实强化对各项纪律的监督检查，真正把纪律和规矩挺起来。持续强化作风建设，充分运用楼宇电视、短信、彩信等新媒体大力宣传党的十八大以来的重要会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神。强化反面警示教育和正面典型引领作用。先后组织党员干部观看了《茶殇》、《贪欲的代价》等多部警示教育片，并结合 “三严三实”专题教育组织观看了《河东之子景海鹏》《移动的红星》等五部正面典型教育片。持续开展五期“经理人员谈廉洁从业”活动，分公司全部31名三级经理先后登台，在全体党员面前围绕“守纪律 讲规矩 强党性”主题，结合实际工作，谈认识、做承诺，在公司范围内营造出了造风清气正劲足的和谐发展氛围。
三、加强制度建设
严格执行“三重一大”决策制度。严格按照《中国移动通信集团山西有限公司三重一大事项决策管理办法实施细则》规定，组织对“三重一大”事项全面梳理，分层次明确重大事项的内容、量化标准、决策形式和决策程序。认真执行廉政谈话制度，开展集体廉政谈话两次，组织各支部书记重温了《党风廉政建设责任书》，进一步筑牢了拒腐防变的防线，提升了廉洁从业、敬业奉献、争创业绩的主动性和积极性。着力推进制度嵌入与惩防建设相结合，构建不能腐体系，认真组织梳理了包含综合管理、网络工程、招标采购等八大类270项制度，确保各项制度落到实处；制定了《廉洁从业风险防范控制体系》，梳理出涵盖98个岗位、209人的910个风险点，并组织风险岗位人员进行承诺并展开自查；下发《阳泉分公司2015年惩治和预防不廉洁体系》，深化分公司惩治和预防不廉洁体系建设。严格执行省公司《纪检监察部门信访工作实施细则》，设立并公布了举报电话和举报电子邮箱，坚持有案必查、违纪违法必究。全年接到信访2件，处理2件，公司纪委对核实的某员工在工作期间饮酒的问题按规进行了相应处理，并在公司范围内通报。