会务的“简”与“繁” 7 ]3 ~7 }3 j7 ]3 \: a
- l) w- s; F/ d, R7 r$ ^ 文/ 张 莉 * V, e. c2 V* E5 a2 \" j: E/ |
5 l9 @- q7 O6 l4 l, E6 Q
& J5 }' T3 q: L( r
% b' L8 {4 I% F$ k( w* M$ o& ]
把复杂的问题简单化,有利于尽快掌握会务工作的规律和脉络;把简单的问题复杂化,有利于深入了解会务工作的内涵和细节。会务人员既要坚持原则,又要机动灵活;既不能只注重规律忽视了细节,又不能只关注细节不顾及规律。
9 w! B9 M# [- q8 A$ j1 s% t& I$ \ {9 E1 O) M3 `
7 Z( O" S, j, n: \# n
: G+ q; [- m% \: O/ {0 a牛顿说过:“把简单的东西复杂化,可以发现新领域;把复杂的东西简单化,可以发现新定律。”用这两种思维模式去看待会务工作中的“简”与“繁”,个中妙处值得品味。把复杂的问题简单化,有利于我们尽快掌握会务工作的规律和脉络;把简单的问题复杂化,有利于我们深入了解会务工作的内涵和细节。这道理与书越读越薄或越读越厚的道理异曲同工。
4 m5 z' C6 }5 w. }
* Y+ S' L7 `) s' |1 P
4 m, ? {+ c7 h3 ^5 v/ G4 |: S9 B3 X
2 d9 y* Z6 x; Q {1 M7 L K所谓“简”,指不同类型的会议大都有其周期性和规律性,细心揣摩不难发现其中的“套路”。
: g4 k% x6 g/ t" t+ l \9 C. r/ o
9 v; |: q+ [; C- B
2 F! W, a1 K6 `! _- e" F从会议的要素来看,召开会议的时间、地点、议程设置一般会有一定的规律。以广东省为例,以省委、省政府名义召开的部门全省性会议大部分会在年初或年尾进行;会议地点大都在广州市;议程设置一般都会有总结工作、部署任务和领导讲话等。从会议的操作程序看,各类型会议均可按会前筹备、会中服务、会后梳理三个步骤将任务分解,逐项落实。如,会前筹备包括:制定方案,下发通知,落实人员,印发须知,布置会场,联系新闻报道,安排与会人员食、宿、行,检查各环节落实情况等;会中服务包括:组织报到、发放材料、引导入座、维护秩序、会场服务等;会后梳理包括:资料归档、认真总结等。此外,会场的布置、材料的印制、议程的设置等都有一定的规律可循。
4 u: J! e/ u6 t+ x
# e; z6 r6 G$ v8 I4 q4 I" ]
/ Q+ }6 {# Y h# ?5 w# }/ t. B
; V8 e0 x& o! P, z- e6 D应高度重视会议的组织工作,特别是一些规格高、人员多的会议,更要精心筹备,确保会议顺利进行。把纷繁复杂的会务工作,按照“化繁为简”的思维归纳分类、制定流程,明确每个环节的内容、完成时限、责任人等,就可以做到忙而不乱、井然有序。
6 \) S; O c+ x b
! `4 l8 G: I8 N
$ `4 Q- B9 f, B7 ?5 u; X9 }9 \. D6 v1 \
所谓“繁”,指在遵循规律的前提下要注重细节,周密部署、认真执行,确保不错不漏。 ( \ S4 Z1 q3 \0 j9 J" Z% E) a Q
/ n2 Q2 y: u1 @) `6 B: T
+ `1 x$ ?/ d. L* L- o2 h" s4 @! V7 c$ H; A1 T" }1 Q W
即便是已经程序化的会议,在具体执行中,稍有不慎,一些不起眼的小疏忽就可能带来不可估量的大影响,令人感觉“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛”。
+ c6 |; c* M S, v' y* }8 `( m) K, w- r& J: f% z. Q
; b2 j6 Q! Z* P* _4 K1 C* X5 ^( R4 L. r" V
如,某地召开党代会,由于会场检查不到位,没有发现主席台后方幕布上党徽的方向做反了,结果造成重大负面影响。除了会场上出现的各种图标容易出错外,由于会前准备不足导致的失误也时有发生。某地举办与外方签约仪式,当地领导非常重视,党政主要负责同志到场见证签约。活动按照议程进展得很顺利,但到了签约环节,双方代表坐下后才发现桌上没有笔,现场有人连忙拿出自己的笔“救急”才免除了尴尬。
$ @) R3 W! E& T2 H9 `
/ H7 f* O: v; m0 t u) K 7 {+ I# r$ }; W3 d8 P
8 {7 q3 P% Y" w" R& a5 K8 b; U( e
如何确保“小纰漏”不成为“致命伤”,正是会务工作“繁”之所在。虽然不同类型的会议各有规律,但不同的会议主题决定了参会人员、会议形式、会议规模、会议议程的不同;不同的会议场地决定了会场布置、会议编组、食宿安排、人员分配的不同;不同的参会人员决定了会议规格、安保措施、名单排序、座次摆放的不同。如同中国的山水画,寥寥几笔勾画出整体布局和抽象意境,是为“简”。一笔笔“蹭、擦、点、染”,使画面丰富精美、繁而不重、密而不窒,是为“繁”。对于这些在“简”的规律下出现的各类不同的“繁”,需要会务人员既要坚持原则,又要机动灵活;既不能只注重规律忽视了细节,又不能只关注细节不顾及规律。具体来讲,就是“人要实、事要细、脑要活”。 8 |4 k- R: o' Z# G r
3 i5 ?7 n2 J7 b# d( @
: l8 o5 w, g, X! p4 _, i2 |% k( [' F8 M V8 Q8 f
“人要实”是指会务工作人员业务基础要实,工作作风要实。要具有较强的大局观念和政治意识,讲政治、讲纪律,严格按组织原则和有关规定办事;要有较强的业务能力,通晓政策规定,熟悉会务规程,了解有关部门职能,具有较好的综合协调能力;要有较强的责任意识和奉献精神,做到事不避难、勇于担当,甘于吃苦、乐于奉献;要保持良好的工作状态,在任何情况下都急而不躁、忙而不乱。 3 W6 Q5 P7 a# A8 ?6 T
0 G: c" F' e8 x- ~- J& {* R
' w% F* d# z1 l6 a* p- N w% E2 @' S! e
“事要细”是指各项事务要严格把关、细致安排、深思熟虑,确保不出纰漏。具体要做到“三个一”:会前,把各个细节“想一遍”,确保没有遗漏;会中,把所有事项现场“查一遍”,对每一个环节做到心中有数;会后,把整个活动“回想一遍”,总结分析经验教训。
, R' A9 i+ T# N) z& G: |
. _6 [- u! ?# I- L! L5 M- E: A3 a ) l1 i- o9 N! S1 o) |
- d/ |! `4 H* ]. s0 M& d6 l8 v0 ?“脑要活”是指会务工作人员头脑要灵活,对突发事件要随机应变。会前要多想几个“万一”,多设计几套预案,对临时动议和突发情况要处变不惊,及时化解各类问题。 4 c5 T% w: O( J& i& {# c
; L6 ?" @/ u, L: V6 B5 V \
7 ~& D: K- d# U7 _0 ]2 @
9 e: U' q$ {- ~. P! c(作者单位:广东省委办公厅) |