有时候，可能会有些人借助各种机会来打击你，让你难堪。这时，你就应该针锋相对地与之较量，通过巧妙的辩解来让对方屈服。
我们都知道“晏子使楚”的故事，这就是一个巧辩解难的典型例子。
晏子是春秋战国时期齐国的大夫，有一次奉命出使楚国。楚王知道晏子身材矮小，当晏子到来时，叫人把城门关了起来，在城墙上开了一个五尺高的洞，要求晏子从这个洞里钻过去。晏子看了看，对接待他的人说：“这是一个狗洞，不是城门，只有访问狗国的人，才会从狗洞里钻过去。我在这儿等一会儿，你们先去问一下你们的国王，楚国到底是一个什么样的国家？”
守城门的人立刻把晏子的话传达给了楚王。楚王只好下令打开城门，把晏子迎接到城里去。晏子见到楚王，楚王瞅了他一眼，冷笑一声说：“难道齐国没人了吗？”
晏子严肃地回答：“这是什么话？我们首都临街都住满了人，大伙儿把袖子举起来，就能够连成一片云；大伙儿都甩一把汗，就能够下一阵雨；街上的人肩膀擦着肩膀，脚尖碰着脚跟。大王怎么能说齐国没有人了呢？”
楚王说：“既然有这么多人，为什么打发你来呢？”
晏子装着很为难的样子说：“您这一问，我实在不知道如何回答，要是我撒谎吧，又怕犯了欺君之罪；说实话吧，又怕大王您生气，您说我该怎么办呢？”
楚王说：“实话实说，我不生气。”
晏子拱了拱手说：“我们国家有这样一个规矩：访问上等的国家，就派上等人去；访问下等的国家，就派下等人去；访问中等的国家，就派中等人去。我在我们国家是最不中用的，因此就被派到这儿来了。”
说完他故意笑了笑。
楚王没办法，也只好跟着他无奈地笑。
这里，我们不得不佩服晏子的机智巧辩。
他巧妙地把楚国人对他的羞辱回敬到楚国人自己的头上，使他们口不能言，从而维护了自身以及齐国的形象。
在刘罗锅传奇里，有这样一段故事：
有一次，乾隆与刘罗锅一起游汨罗江，战国时候楚国的三闾大夫屈原便在此投江自杀。乾隆与刘罗锅谈话时说“父令子为子不为，这叫什么？”
刘罗锅回答说：“这叫不孝。”
“那么，君叫臣死臣不死，这又叫什么呢？”乾隆又接着问。
“这叫不忠。”
这时乾隆突然把话题一转，向刘罗锅道：“刘爱卿，你对朕忠不忠呢？”
刘罗锅马上警觉起来，忙问道：“不知陛下赐臣怎么去死？”
乾隆回答道：“这里就是汨罗江，朕就赐你投江自尽吧。”
刘罗锅慢慢走到江边，蹲下身，过了一会儿，又慢慢走了回来。
乾隆眯起眼睛刁难他：“刘爱卿，你怎么不死呢？你不自尽，岂不是对朕不忠，朕会处罚你的。”
刘罗锅从容地说：“我刚才在江边准备投下去时，屈原拦住我了，他不让我投江而死。”
乾隆感觉到很奇怪，就问他：“屈原为什么不让你死啊？”
刘罗锅说：“他告诉我‘我遇昏君而死，而你遇明君，不该死’”
乾隆一听，心想：好你个罗锅子！你真要死了，我不就成了昏君了吗？只好无可奈何地说：“朕只不过是要试试你的忠心罢了，并不是真的要你死啊！”
在这里刘罗锅以自己的巧辩驳回了乾隆的刁难，真可谓机智过人啊！乾隆要是执意让刘罗锅死的话，无疑承认自己是个昏君，但他又顾及自己的名气，就不得不放过机智的刘罗锅了。作为领导，你肯定会有遇到别人刁难的时候，此时，就应当以你的智慧巧辩，将其陷入进退两难的境地，达到说服他人的目的。
经验之谈：
１、面对刁难，巧妙地将其推至他自己都不能接受的情形，让其无话可说。
２、归谬牵引，胜券在握。
３、让对方搬起石头砸自己的脚。
切忌仰仗手中的权力施以蛮横与高压
领导者为完成任务，被赋予一种强制别人的力量，这种力量就是权力。它可以用来指示、指导下属，也可用以纠正下属的过失。
虽然如此，但如果仅仅仰仗权力，采取强硬手段来压制下属，口口声声说：“我说这么做就这么做”，不厌其烦地一再向人们显示自己的权力，不但不能使下属顺服，同时蛮横、高压地使用权力，还会引起下属强烈的反对。
在前苏联一次政府会议上，赫鲁晓夫声色俱厉地指责斯大林的错误。突然听众席上有打断了他的讲话：“你当时也是斯大林的同事，”诘问者大声喊道：“为什么你当时不阻止他，而现在才大侃特侃呢？”
“谁在这样问？”赫鲁晓夫怒吼道。
会议厅里立刻安静下来，没有一个人敢出声。
最后，赫鲁晓夫轻声地说：“现在你该明白为什么了吧？”
一声怒吼，吓得众人不敢吭声。试想，跟着这样的领导，不许下属提反对意见，过分仰仗权力，作为其下属，他们会信服他吗？
三国时期有这样一个战例：张飞生性脾气暴烈，动不动喝醉酒后鞭打士兵，士兵敢怒而不敢言。
关羽败走麦城之后，被东吴所杀。张飞为替兄长报仇，凭借权力提出了不合理要求，即令军中三天以内置办白旗白甲，挂孝讨伐东吴。负责制造盔甲的两员大将范疆、张达因为期限太急，就向张飞乞求宽限几天，张飞不但不听，竟然把二人打得满口出血，并命令道：“一定要近期完成，若超过期限，就杀了你们示众。”
二人知道根本不可能近期完成，便商议：“与其他杀我们，不如我们杀了他。”
张飞之所以被部下杀死，与他平时的高压、蛮横是分不开的。平常下属们就是“敢怒而不敢言”，更何况在他急切报仇之时？
领导下达命令要符合实际情况，指责应该有充分的理由，而不应因为被赋予了某种权力就滥加应用。把强制及使人服从的力量藏而不露，才是聪明的做法。
身为下属，就算不受强制，也会有服从的心理，如果领导用一种以上压下的态度来对待他们，即使性格温顺的人也会暴躁起来。所以领导不能借助权力压人，而靠本身的人格魅力树立的威信使人折服才是明智之举。
权力并不是万能钥匙，你不用多表现，大家也知道你是领导。威信比权力更重要，放弃手中的权力，把精力放在建立威信上，效果会更好一些。聪明的领导很少会像封建社会那些专制的皇帝，随心所欲，世间万物为自己一人所支配。他们往往在工作中，通过展现自己的能力和良好的品德，来逐步建立自己的威信。有了威信，大家才能信服你。这时，你才具备了无形的感召力，你所做出的决定，才会得到大家的拥护。
随心所欲地使用你的权力，只会使你失去威信；而学会不倚仗手中的权力，建立你的领导威信，才会得到大家的信服。
经验之谈
１、不要过分利用自己的权力营造一种高压气氛。
２、学会放下手中的权力，用品格和才学建立起自己的威信。
３、人在高处就会不胜寒意。
（责任编辑：陆金莲）
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