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着眼“五个一流” 推进黄埠建设

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溪明老秘 发表于 2009-2-27 10:25:35 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
●江大春


  黄埠乡地处建宁县西南部,与宁化县和江西省广昌县毗邻,总面积137平方公里,辖10个行政村、104个村民小组、人口1.17万人,有革命老区村10个、老区基点村17个。有耕地面积1.97万亩、山地面积15.4万亩。2005年,全乡农村经济总收入首次突破亿元大关,达到10357万元;农民人均纯收入3448元,比上年人均增收260元;财政总收入完成266万元,比上年增收28.2万元;固定资产投资完成997万元,比增29.5%。
  新年初始,市委书记叶继革深入建宁县罗元老区基点村、黄埠乡政府开展调研慰问活动,对黄埠乡党委、政府提出结合开展先进性教育活动,实现“五个一流”即建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、为群众提供一流服务、营造一流环境的工作目标。为迅速准确地把市委叶书记的讲话精神贯彻好、落实好,结合黄埠实际,我乡今年将着重围绕建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村主题,抓好以下五个方面的工作。
  一、着眼于建一流班子,切实提高执政能力。一是提高学习能力。注意根据各阶段理论学习的最新动态和在工作中的现实发展需要确定乡党委学习中心组的学习内容,力求做到学习计划更科学、学习形式更灵活、学习目的更明确。坚持集中辅导和个人自学相结合,把理论学习与调查研究、分析解决现实问题紧密结合起来,做到在深入的理论学习中统一思想,使乡村两级班子的观念能够超前一步,工作能够抢先一步,经济发展能够加快一步,努力建设一支善谋发展的班子。二是提高决策能力。进一步坚持和健全民主集中制原则,注重拓宽民主决策渠道,虚心听取各方面的意见和建议,在实际工作中,做到科学决策、善于决策,不断提高决策的科学性和前瞻性,增强应对复杂局面的能力。三是提高协调能力。按照“总揽全局、协调各方”的原则处理和加强乡党委核心领导与发挥人大、政府班子应有作用的关系,维护班子团结,调动一切积极因素,形成抓发展的合力。四是提高拒腐防变能力。认真落实党风廉政建设责任制,贯彻执行好《两个条例》和《实施方案》,坚持民主生活会制度,促进班子成员廉洁自律。五是提高村级班子帮带能力。按照村党支部“五个好”目标要求,以村级班子换届选举为契机,进一步扩大村党支部“两推一选”,村委会“公推直选”的覆盖面,把那些年富力强、公道正派、懂经营、会管理的优秀党员选拔到村党支部书记的岗位上来,配强村级班子,使村级班子成员在科技兴农上先学一步,在农业结构调整上先走一步,在发展二、三产业上先干一步,成为带领群众发家致富的领头人。
二、着眼于建一流队伍,打牢加快发展根基。以建设学习型乡为载体,在全乡干部职工中广泛开展争当“工作好、学习好、身体好、团结好、业绩好”的“五好”干部,树立勤政爱民、服务为民、取信于民的良好形象。抓好党员干部的培训教育,今年着重要办好6类培训班,即:党员骨干培训班、入党积极分子培训班、村两委干部培训班、妇女干部培训班、团员青年干部培训班和产业大户培训班。按照发展党员“十六字”方针,认真抓好发展党员工作,今年计划发展党员16名,为党的肌体注入新鲜血液。紧紧围绕建设社会主义新农村“20字”目标要求,继续高标准、严要求地开展好农村党员先进性教育,把开展教育活动与解决群众最直接、最紧迫、最关心的问题紧密结合起来,与加强基层组织建设、党员队伍建设紧密结合起来,与充分发挥党员先锋模范作用紧密结合起来,使先进性教育活动真正取得实效,成为群众满意工程。
三、着眼于创一流业绩,努力实现又快又好发展。按照“生产发展、生活宽裕”的目标要求,努力增加农民收入,重点把握好五个环节:一是扩规模,增总量。按照“四个扩大”的产业结构调整目标,增加总量:即扩大烤烟种植面积500亩、达到6200亩,确保收购烟叶1.7万担以上,实现产值1000万元以上;扩大建选17莲子种植500亩、达到5500亩,产值达到1000万元以上;扩大生态果园建设1000亩、达到4000亩,产值达到400万元以上;扩大畜禽养殖10万羽头、总量达到30万羽头,产值达到800万元以上。二是重科技,增效益。推进农业技术培训“四个一”即:每半月一期信息、每月一期技术培训、每季一次现场会、每季一次技术交流会活动和农业干部“五个一”即每人每年建立1片示范片、每月举办一期培训班、每月发一期信息、每年撰写1篇科技论文、每人包1个村目标责任制,引导和推广各类农业实用技术,不断提高科技成果的运用推广和覆盖面。三是育典型,增实力。着重抓好五种类型的典型培育,即:优质莲高产示范片、优质水果示范片、毛竹高产示范片、烟叶高产示范片、规模养殖示范片。计划培育100户党员带创大户、100户种养大户、100户创业标兵、100户少生快富典型,推动农村经济发展。四是抓项目,增后劲。按照“三个新”观念新、目标新、机制新的工作要求,重点抓好小水电系列开发、钾长石开发、黄山凯丰竹木系列深度开发以及美达针织厂的扩建等工业项目建设;加大乡村道路建设力度,完成石清公路续建路段,力争黄友公路开工建设;完成黄埠中学教学楼、桂阳小学教学综合楼、乡宣传文化中心和农贸市场配套设施等基础项目建设,着力抓好烟叶生产基础设施建设项目、农村沼气、国家立项桂阳片区农业综合开发等农业项目建设,力争全年固定资产投资完成2000万元以上。五是育财源,保平衡。加强财源培植,着力抓好烟叶生产,通过总量扩张、提质增效,力争实现烟叶特产税220万元;加大项目建设力度,扩大新上生产性项目的投资总量,培植新兴财源。加大跑省、跑市争取项目支持力度,争取各类项目资金900万元以上。同时,严把财政支出,确保财政经济有序运转。
四、着眼于提供一流服务,转变干部工作作风。深化“一线工作”法,继续在科级干部中深入开展“六个一”挂一个村、负责一个项目、培育一个典型、资助一个困难学生、联系一个老党员、扶持一个特困农户或计生“三结合”户责任制的同时,做到工作落实“六入户”党在农村的方针政策宣讲进村入户、农民增收项目落实进村入户、计划生育知识咨询进村入户、农业实用技术知识培训进村入户、矛盾纠纷排查调处进村入户和党委、政府工作任务落实进村入户,使乡村干部能够深入到农村工作的前沿,了解群众所需、所盼、所急问题,帮助群众解决实际问题,做到农业生产规范到田,技术服务落实到人。
五、着眼于营造一流环境,努力构建和谐黄埠。一是抓好集镇建设,营造良好发展环境。按照建设边贸型小城镇的定位目标,依托我乡地处三县五乡镇连接地的区位优势,高标准、高起点做好集镇总规修编,做活经营集镇文章,着力做大集镇规模,重点抓好农贸市场二期工程开发,建设一批商住楼,逐步完善集镇文化、卫生、生活等方面的基础设施建设,做好绿化、美化、亮化工程,努力把黄埠建成闽赣边界明珠。二是抓好村容村貌建设,营造良好人居环境。重点抓好友兰、黄埠、竹薮、罗元四个新农村建设示范村,做好新村建设点的配套设施建设,做到路面硬化、庭院绿化、环境美化、饮水净化,促进全乡村容整洁。三是抓好发展环境建设,营造干事创业环境。围绕主动融入海峡西岸经济区建设的目标要求,强化加快发展的软硬环境建设,引导全乡干群学习和借鉴沿海开放的观念、创业的精神和灵活机制,健全完善乡村干部岗位责任机制、竞争上岗机制,做到优胜劣汰,奖勤罚懒,使全乡干部的精神面貌明显改观,服务意识明显增强,办事效率明显提高,发展环境明显改善,进一步营造风正气顺、人和业兴的发展态势。
作者为建宁县黄埠乡党委书记
责任编辑:陈 锋

 

精彩评论1

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gjb8625872 发表于 2009-2-27 10:26:01 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
灌 其实就是给你喜欢的帖一个回帖
 
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