在XX第一季度工作讲评会上的讲话 同志们: 今天,我们召开XX第一季度工作讲评会,前面,三位副总对所分管工作,从成绩和问题两方面作了点评,并部署二季度的具体任务,请各单位的领导予以正确认识,高度关注自身存在的问题,在二季度工作中从紧、从严、从实抓好落实。 下面,我从三方面作XX工作点评。 一、一季度工作回顾 一季度,XX主要围绕XX两项重点任务,以点带面为全年工作开好头、起好步。一是突出制度建设。针对管理实际,调研制定了XX,进一步夯实管理基础。二是突出机制创新。推出XX,探索XX提质升级新途径。三是突出管理导向。XX。四是突出协同效应。XX 在看到成绩的同时,也要看到问题。一是XX滑坡明显。二是XX问题依旧存在。三是XX出现非理性趋势。以上这些老问题、新现象,在关注之余还需要引起更多的深思,多从管理本身查问题、找根源。 总的来看,一季度取得的成绩和收获,让我们对XX的发展更具信心。对出现的问题,责任单位要正确看待,不能出了问题就背了心理包袱、意志消沉,要采取针对性措施作强化和补漏;其他单位要引以为戒,举一反三,从严要求、从严管理,防止类似事件的重演。 二、二季度XX面临的形势 形势,是对发展走向的预判,只有认清形势才能抓住机遇、把握主动。二季度,各单位需要认清三个形势特点。 (一)落实XX是推动XX发展的有力契机 公司XX,明确了当前和今后一个时期XX的总体要求和主要任务,具有战略性、纲领性的指导意义。文件所提出的“XX”,对XX而言,一方面是要求,另一方面则是机遇。希望XX各单位对自身管理的资源现状和结构模式,作一次深入的“体检”,对涉及全局性的“大问题”,及时报XX,引起关注;对局部性的“小问题”,抓紧完善、调整和处理,加快“自愈”。 (二)XX是保障XX安全的重要手段 目前,XX一些单位的安全工作存在这样的现象,就是“XX”,要以更负责的态度来看待XX,以更有力的举措来强化XX,迅速扭转XX安全态势,全力以赴确保二季度平稳。 (三)XX是提升服务品质的核心抓手
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