在旺季生产动员会上的讲话

在旺季生产动员会上的讲话

同志们：

　　大家上午好！旺季生产的生产计划，已经出台、公布并推行，考虑到XX目前面临着人员紧张等旺季生产新形势，需要提前做好各项前期准备工作；而XX单位在抓工作落实上，在时间方面也需要一定的提前量。因此，XX决定，把今年的XX旺季生产动员会往前提一下，顺带对今年以来的各项工作开展情况，作一次回顾和梳理，看看哪些工作抓得好、有成效，哪些工作还需要调整和改进，也可以说是来一次XX近半年的工作盘点，以保证在落实年度工作思路上，方向正、步子齐。

　　从整体上看，XX近半年来的工作稳中有进，得到了公司领导的正面评价。借此机会，我代表XX领导班子，感谢XX全体干部员工在各项工作建设上作出的不懈努力。

　　今天会议的主要目的，是想在公司传统意义的旺季到来之前，向XX各单位提醒一下需要关注的几个问题，大家在寻求政策和资源的支持上，可以早谋划、早准备，来争取主动、抓住机遇，切实打好旺季生产攻坚战。关于公司旺季动员会的精神，等公司召开会议后另外再传达和学习。下面，由我作XX的旺季生产动员，我的讲话分为三部分。

　　一、认真研判，深化旺季生产的形势认识

　　我认为，今年XX的旺季生产存在以下三个挑战：

　　第一，提前到来的旺季生产带来的运行挑战。XXX。

　　第二，市场构成和需求的多样化带来的服务挑战。XXX。

　　第三，人力缺口和新招员工带来的管理挑战。XXX。

　　同志们，从辩证唯物来看，挑战也就意味着机遇。如何把压力转化为动力，关键在于是否能充分发挥出人的主观能动性。下面，我想谈谈旺季生产存在的机遇。

　　第一，公司摆脱景气下滑通道迎来暖春。XXX。

　　第二，干部员工队伍状态好、干劲足。XXX。

　　第三，XXXX将突破人力管理瓶颈。XXX

　　以上提到的三个挑战和三个机遇，共同构成了今年XX面临的旺季新形势，希望在座XXXX部的主要领导，会后向广大员工多宣贯、多教育，为旺季生产打好思想基础。

　　二、多管齐下，提升旺季生产管理效能

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认真研判，深化旺季生产的形势认识

公文写作百法例讲认真研判，深化旺季生产的形势认识

很好很好很好很好很好很好很好很好

学而不思则罔，养成良好习惯，希望早日出成果

脱景气下滑通道迎来暖春。XXX。
　　第二，干部员工队伍状态好、干劲足。XXX。
　　第三，XXXX将突破人力管理瓶颈。XXX
　　以上提到的三个挑战和三个机遇，共同构成了今年XX面临的旺季新形势，希望在座XXXX部的主要领导，会后向广大员工多宣贯、多教育，为旺季生产打好思想基础。

三，人力缺口和新招员工带来的管理挑战。XXX。
　　同志们，从辩证唯物来看，挑战也就意味着机遇。如何把压力转化为动力，关键在于是否能充分发挥出人的主观能动性。下面，我想谈谈旺季生产存在的机遇。
　　第一，公司摆脱景气下滑通道迎来暖春。XXX。
　　第二，干部员工队伍状态好、干劲足。XXX。
　　第三，XXXX将突破人力管理瓶颈。XXX

谢谢这块宝地，完全不会写稿的小白，一点一点开始学习，帮忙解决燃眉之急