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人在仕途不可不懂的“明规矩”,七句话就讲透彻了!

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三国 发表于 2017-4-12 02:09:40 | 显示全部楼层
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请示工作说方案,
* s* J) ~( N3 S  ^8 ~布置工作说标准,
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汇报工作说结果,( z1 ~( m- {5 N8 M
总结工作说流程,: \3 O1 J, w( ~( M; K" K
交接工作讲道德,
+ i8 t9 o) A- |9 T回忆工作说感受。
 
道心 发表于 2017-4-12 09:02:19 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
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砺剑者 发表于 2017-4-14 17:46:40 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
讲的很到位。要是能做到上述几点。离成功就不远了.........
 
Shelly 发表于 2017-4-19 12:02:27 | 显示全部楼层
 
专业写文章
很好,具有参考价值,所以想往下看。
 
学学学老秘 发表于 2017-4-19 13:59:14 | 显示全部楼层
 
如果要总结工作,尤其是中层和高层,请记住,总结和汇报是两码事,总结是总结成功之处和不足之处,更看重的是流程,是流程,是流程,不要再把工作汇报再写一遍。
 
逆旅911 发表于 2017-4-19 15:30:57 | 显示全部楼层
 
如果要总结工作,尤其是中层和高层,请记住,总结和汇报是两码事,总结是总结成功之处和不足之处,更看重的是流程,是流程,是流程,不要再把工作汇报再写一遍。
 
暖男 发表于 2017-4-19 16:38:39 | 显示全部楼层
 
请示工作说方案,
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布置工作说标准,
' `, Y- K. P2 z' s: a' Z& y5 x4 v$ ?! L' p0 c' F
关心下级问过程,6 Y& v. Z& z% f

4 I7 {0 b3 f# E* u) L汇报工作说结果,7 o0 y" g$ k! U. k# I" E5 h4 b! [  c
8 d: h1 M4 l4 r/ m2 \
总结工作说流程,2 o2 O/ ~9 ^4 ~) }) Q' ]+ g& ~

# Q& \" @$ N0 U' V交接工作讲道德,
# g0 c; R2 V9 D  d8 }4 s3 l$ b* t: U1 Z' P. `1 R$ J
回忆工作说感受。
 
wehu 发表于 2017-4-26 09:06:57 | 显示全部楼层
 
请不要说:“领导,工作推进不顺,遇到了××困难,咱们怎么办?”
; P% W1 p) X$ T. F7 \
3 o% ^5 `/ o: g& D  C请说:“领导,工作推进不顺,遇到了××困难,主要原因是1,…… 2,……3,……,要解决这个问题,我们需要1,…… 2,…… 或者我们可以1,…… 2,……,这两个办法都可以解决目前的问题,方案一的好处是××,方案二的好处是××。咱们怎么办?”
9 g4 U! ^/ W$ P% L2 ~& H8 `7 t$ N9 J  E, O& q
知道为什么领导开会时,总要问比你来的晚的小张了吗? 因为在领导眼里,你只会给领导找问题,而小张总是给领导解决问题。时间久了,领导就不愿意见你了,因为每次你去见领导,都甩给领导几个问题。
 
庹天天 发表于 2017-4-26 10:33:34 | 显示全部楼层
 
如果你想关心下属,或者关心新人,请记住这一点,要不然都是白做,别人不会感激你滴。
 
fuyouzzp2015 发表于 2017-4-26 11:21:43 | 显示全部楼层
 
说的不错,学习了。好好看看。
 
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