关灯
首 页
文 库
最 新
藏经阁
学员区
问 答
演播室
秘 途
政 道
本版
帖子
用户
登录
注册
快捷登录
投稿
主题教育
党课讲稿
有奖征文
最新回放
往期分类
热门课程
我要试听
报名加入
新手教程
悬赏求助
交流记录
老秘笔谈
老秘日记
好词妙句
文秘杂谈
学习体会
领导讲话
民主生活会与述职
演讲致辞
遴选考试
《文稿,还能这样写》作者雄文
《笔杆子碎语》作者王一端
《机关文稿写作入门》作者杨新宇
《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间
《公文写作百法例讲》作者房立洲
老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫
《公文高手的自我修养》作者胡森林
老秘网_材夜思范文
›
综合材料
›
署名文章
›
提高执行力重在优化执行环境
返回列表
提高执行力重在优化执行环境
[复制链接]
学习时报摘记
发表于 2016-5-16 09:45:32
|
显示全部楼层
|
阅读模式
执行力提升是一个系统工程,它取决于三个关键因素:一是执行态度,二是执行能力,三是执行环境。我们通常注意到执行态度的激励,执行能力的提升,但在很大程度上忽视了执行环境的优化。执行环境的优化包括三个重点:一是执行制度的完善,二是执行文化的培育,三是执行流程的再造。
构建完善的执行制度
提升执行力的根本是建立一套可操作、可执行的制度体系,用制度体系保证执行力落地。在构建制度体系中,核心是保健、激励和约束三大制度的有机结合。
执行的保健制度。赫茨伯格提出“双因素”理论明确区分出保健因素和激励因素的不同。保健因素是使人们不产生不满的因素,保健制度即是一系列保健因素的组合。对国家来说,应当为公众提供基本的住房、医疗、教育、养老、公共安全、食品安全等服务,满足公众基本的生存需要和自身再生产的需要。对组织来说,应当为干部群众提供基本的工资、福利、假期等待遇,满足干部群众基本的生活需要和安全需要。这两类主体提供的保健因素共同构成了提升执行力最基本的保健制度。保健制度是提升执行力的基础,确保干部群众不滋生不满意因素。
执行的激励制度。激励因素则是推动和影响干部群众向前奋进的因素,激励制度是一系列激励因素的组合,包括基于绩效的物质激励和精神激励、信任激励和尊重激励、提供发展平台的成长空间的综合激励。如果说保健制度强调的是提升执行力的基础,那么激励制度就是提升执行力的关键,强调满足干部群众的精神需求和心理需求。
执行的约束制度。保健制度旨在保证干部群众不退后,激励制度旨在干部群众冲向前,约束制度旨在保证保证干部群众不跑偏。因此,约束制度应当同时实现两种功能:第一是惩罚功能,如果干部群众超过合法合规的边界,做了违背组织价值观和行为规范的事情就要被惩罚;第二是责任功能,如果干部群众没有按时按质按量完成上级下达的任务就要被追究责任。
绩效考核是激励制度和后约束制度的关键,首先要事先告知执行者政策决策的目标和要求,其次要严格督查考核执行者的工作绩效,最后要根据绩效考核结果及时进行奖惩,从而把激励机制和约束机制一致起来。确保制度发力,执行力的重中之重是制度执行力。
培育积极的执行文化
提升执行力,还必须重视执行文化的培育和建设,用精神力量引领人,用文化力量感染人,用氛围习惯影响人。
塑造高效执行的价值观。价值观是判断好坏的标准,也是指导人们行动的指南。“执行态度第一,执行能力第二”,也就是认真第一,聪明第二的价值导向,强调的是决策制定,任务明确以后,就必须秉持严肃认真的态度,发扬苦干实干的精神,严格按照既定的工作流程和程序开展工作,执行没有借口,不能走捷径、钻空子,更不能敷衍了事。强调执行的时候要严格按照制度规定,不能有令不行,有禁不止,强调制度在执行过程中的权威性和重要性。
培育合作执行的精神。执行的根本前提是要正确处理好组织目标和个人利益的关系,做到个人利益服从组织目标,想方设法坚定目标、实现目标。管理学家彼得·德鲁克指出:“组织的效率来自组织成员中每一个人是否能够最充分地发挥自己的聪明才智。每个人自由发挥自己的才智,又能够分工协调,这便是组织的奥妙所在。”因此,在组织内部要培养合作精神,成员之间要形成合力和凝聚力,做到相互补台而不拆台,相互支持而不掣肘。这些都不仅需要硬性的制度来规定,更需要柔性的文化加以鼓励倡导,尤其需要一把手以身作则,做好表率。
形成有序执行的行为规范。把决心和信心放在第一位,自信才有执行力。没有决心,做什么事情之前事先考虑成功了怎么办,失败了会怎样,如此势必会动摇做事的决心和信心,增大工
作阻力。邓小平成功推进改革开放事业的巨大政治智慧就是“不争论”,先干起来再说。他说:我们的政策就是允许看。允许看,比强制好得多,不争论,是我的一个发明。不争论,是为了争取时间。在执行中的行为规范是制度第一,完美第二,在执行过程中不可能等到什么事都规划得很完美再去执行,必须抢抓机遇,乘势而上,机遇不可多得,往往稍纵即逝。对此,邓小平也曾说过一句意味深长的话,世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。
再造顺畅的执行流程
提高执行力还要有科学优化的组织流程作保证。再造顺畅的执行流程需要从纵向层级和横向幅度两方面考虑,并要处理好二者的关系。
一方面,从组织的纵向运行来看,重点在于上级指示和汇报指挥链的建立。上级要向下级发出指示和指令,下级要向上级请示汇报工作,组织内部纵向权力运行体系须保持通畅,各个管理层次之间的运行不能断裂,否则就会产生纵向结构性障碍,从而产生沟通障碍,这就会直接导致执行力削弱。
为确保组织纵向上的有效运行,最根本的方法之一就是应尽可能减少层级,缩短执行流程。总的来说,减少层级可以减少管理人员,节约管理费用,减少信息传递过程中的失真和遗漏现象,从而提高管理效率,增加上下级直接接触机会,增进共识,减少隔阂,提高执行的有效性。
另一方面,从组织的横向结构来看,组织的管理幅度要适度,既不可过大,又不可太小。若管理的幅度过窄,就可能会限制执行效果,若管理的幅度过宽,就可能会导致效率大打折扣。一般来说,确定管理幅度应考虑以下因素:管理工作的复杂性和相似性,下属工作能力的强弱,领导者的领导风格,管理业务标准化的程度,授权的程度,信息传递的效率,下属职能的相似度等等。总之,管理幅度太大或者太小都会降低执行力。
一分部署,九分落实。提高执行力重在优化执行的环境。通过优化“硬”的制度环境和“软”的文化环境,再加上再造的执行流程,强化各方面工作的落实,才能确保政策执行不打折扣、不留死角、不走过场。
作者:张鸣明 刘峰 来源:学习时报
标签:
提高执行力
关联主题
什么是执行力?为什么要强调提高执行力?怎样才能提高执行力?
提高执行力要注意哪些问题
思想作风建设重在提高执行力
保持党的纯洁性 不断提高执行力
提高执行力的“三条途径”
提高执行力之我见
关于提高干部执行力的八点体会
在改进机关作风提高执行力活动动员大会上的讲话
加强办公室执行力建设的几点思考
在全县组织系统“提高执行力,建设模范部门”专题辅导课上的讲话
办公室主任“四要四戒”提高执行力
在改进机关作风提高执行力活动动员大会上的讲话
回复
使用道具
评分
举报
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
返回列表
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
回帖后跳转到最后一页
学习时报摘记
秘书长
0
关注
77
粉丝
1839
帖子
热门图文
老秘剪裁第1300集:如何在起草工作总结中提
老秘剪裁第1299集:会议纪要写作系列课【2
老秘剪裁第1298集:第155讲“写文章要讲逻
老秘剪裁第1297集:再谈消息稿的写作要义(
老秘剪裁第1296集:公文实例写作上手系列(
老秘剪裁第1295集:关于致辞的写作 清水拂
热门帖子
文稿评改演播室
老秘网2023新年寄语:光阴易逝笔莫停 最是
范文大全
湘西州委书记虢正贵:深入学习宣传贯彻党的
汇报提纲
总结工作成效的“万能”小标题,建议收藏!
文稿评改演播室
2024新年寄语:昔日练笔在兵位 今朝亮剑为
文稿评改演播室
老秘网公文课堂:韦志国往期精品课程(视频
范文大全
学员学习体悟|县处级干部进修班学习党的二
范文大全
学员学习体悟|县处级干部进修班学习党的二
范文大全
学员学习体悟|县处级干部进修班学习党的二
300x180 AD
排行榜
日
周
月
1
老秘剪裁第1300集:如何在起草工作总结中提
课题:如何在起草工作总结中提炼出亮点—以党纪学习教育总结为例主讲:赵老师时间:20
1
1
2
老秘剪裁第1299集:会议纪要写作系列课【2
课题:会议纪要写作系列课【2】:蹙金结绣主讲:一生听涛时间:2024/10/3 选择播放
0
0
3
老秘剪裁第1298集:第155讲“写文章要讲逻
主题:第155讲“写文章要讲逻辑”之为什么做+做什么+怎么做——《关于做好2024年元旦
1
1
4
老秘剪裁第1297集:再谈消息稿的写作要义(
主题:再谈消息稿的写作要义(一)主讲:和和子时间:2024/10/29 选择播放速率:
0
0
5
老秘剪裁第1296集:公文实例写作上手系列(
主题:公文实例写作上手系列(89) 实战专题:公文逻辑思路“两两构成法”解析与练习
0
0
6
老秘剪裁第1295集:关于致辞的写作 清水拂
课题:关于致辞的写作主讲:清水拂心时间:2024/10/25 选择播放速率: 1.0
0
0
7
文字交流第1210集:紧跟时事谈材料(202)
碎片时间(第215期)紧跟时事说材料(202)—例谈文章立意与构思(2024年10月23日)
0
0
8
老秘剪裁第1294集:手把手教你起草《在X省
课题:手把手教你起草《在X省宣传文化部门学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班
1
1
9
老秘剪裁第1293集:公文进阶系列(三):怎
课题:公文进阶系列(三):怎样让发言从容胜出(3)主讲:逍遥子时间:2024/10/21
0
0
10
老秘剪裁第1292集:会议纪要写作系列课【1
课题:会议纪要写作系列课【1】:一见如故主讲:一生听涛时间:2024/10/17 选择播
0
0
1
老秘网2023新年寄语:光阴易逝笔莫停 最是
风风雨雨又一年。百年变局叠加世纪疫情,国家也好,个人也罢,都
23767
204
2
2024新年寄语:昔日练笔在兵位 今朝亮剑为
岁月不居,时节如流,五十之年,忽焉已至。掐指算来,老猫已连续十年为新老秘友们送上
12163
156
3
2023年度民主生活会发言材料怎么写?这份“
中共中央政治局召开民主生活会强调坚持团结奋斗 贯彻落实好党的二十大重大决策部署
5831
35
4
老秘剪裁第953集:二十大报告的写作技法
主题:二十大报告的写作技法主讲:韦志国时间:2022/11/15 选择播放速率: 1.
606
0
5
众秘夜思第1066集:紧跟时事说材料(154)
碎片时间(第166期)紧跟时事说材料(154)—浅谈党的二十大报告要点(2022年10月19
505
0
6
老秘剪裁第921集:公文实战系列(四):如
课题:公文实战系列(四):如何写好总结报告(1)主讲:逍遥子时间:2022/9/5 选
404
0
7
众秘夜思第1069集:紧跟时事谈材料(155)
碎片时间(第167期)紧跟时事说材料(155)—浅谈如何认真学习贯彻党的二十大精神(2
404
0
8
老秘剪裁第951集:第115讲“写文章要讲逻辑
主题:第115讲“写文章要讲逻辑”之“是什么”(1)——中纪委工作报告写作逻辑浅析(
361
2
9
老秘剪裁第940集:公文实战系列(四):如何
课题:公文实战系列(四):如何写好总结报告(3)主讲:逍遥子时间:2022/10/20
303
0
10
老秘剪裁第924集:公文实战系列(四):如
课题:公文实战系列(四):如何写好总结报告(2)主讲:逍遥子时间:2022/9/13 选
303
0
1
老秘剪裁第1300集:如何在起草工作总结中提
课题:如何在起草工作总结中提炼出亮点—以党纪学习教育总结为例主讲:赵老师时间:20
1
1
2
老秘剪裁第1299集:会议纪要写作系列课【2
课题:会议纪要写作系列课【2】:蹙金结绣主讲:一生听涛时间:2024/10/3 选择播放
0
0
3
老秘剪裁第1298集:第155讲“写文章要讲逻
主题:第155讲“写文章要讲逻辑”之为什么做+做什么+怎么做——《关于做好2024年元旦
1
1
4
老秘剪裁第1297集:再谈消息稿的写作要义(
主题:再谈消息稿的写作要义(一)主讲:和和子时间:2024/10/29 选择播放速率:
0
0
5
老秘剪裁第1296集:公文实例写作上手系列(
主题:公文实例写作上手系列(89) 实战专题:公文逻辑思路“两两构成法”解析与练习
0
0
6
老秘剪裁第1295集:关于致辞的写作 清水拂
课题:关于致辞的写作主讲:清水拂心时间:2024/10/25 选择播放速率: 1.0
0
0
7
文字交流第1210集:紧跟时事谈材料(202)
碎片时间(第215期)紧跟时事说材料(202)—例谈文章立意与构思(2024年10月23日)
0
0
8
老秘剪裁第1294集:手把手教你起草《在X省
课题:手把手教你起草《在X省宣传文化部门学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班
1
1
9
老秘剪裁第1293集:公文进阶系列(三):怎
课题:公文进阶系列(三):怎样让发言从容胜出(3)主讲:逍遥子时间:2024/10/21
0
0
10
老秘剪裁第1292集:会议纪要写作系列课【1
课题:会议纪要写作系列课【1】:一见如故主讲:一生听涛时间:2024/10/17 选择播
0
0
作者专栏
18963
秘途杂谈
6562
释然
老秘网客服
4139
老猫
老秘网微信公众服务号laomiwang,扫一扫老猫头像即可完成订阅。
2827
大明老秘
2229
中国老秘
快速回复
返回顶部
返回列表