尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫***,本科文化,1997年从福建医大毕业后参加我院工作,2010年起任耳鼻咽喉科主治医师。我这次竞聘的岗位是门诊部副主任。对于门诊部的岗位特点,我有着充分的认识。我认为,门诊部“急事多”,处在各类急诊的第一道关口,经常面对十万火急的医护任务,面对十分危急的严重病情,面对格外心急的病人和家属;“难题多”,要服务好形形色色的病患,协调好方方面面的事情,联系好各个科室的医生,处理随时可能发生的各种纠纷,工作的难度比较大;“风险多”,病人进医院,一般先到门诊,如果门诊部工作稍有差错,就会给医院带来麻烦,风险点很多,风险系数高,必须时刻睁大眼睛,为院领导把好“大门”。
门诊部工作责任重大、要求较高。竞聘门诊部副主任,我有充分的准备。从思想基础看,从医18年来,我工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行;爱学习,勤思考,能较好地发挥主观能动性,不断开拓工作新局面;办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己;诚实、正派,能够与人团结共事,具有较强的协调能力。从业务基础看,我十分注重专业学习和提高,除了自学以外,我还于2006年、2014年分别在福建省立医院和福建医大附一医院进修,并被评为2015年度“优秀进修医师”;连续多届当选福建省医学会耳鼻咽喉学分会委员;长期在基层一线工作,熟悉门诊部情况,了解医护人员心态,具备独挡一面的能力。感谢医院提供的这次宝贵机会,我有决心、有信心胜任门诊部副主任一职。
如果这次竞聘成功,我将坚决拥护院领导决策,注重凝聚团队力量,全力抓业务、带队伍、创业绩、赢满意,做到“揽事不揽权、到位不越位”。具体将在三个方面下功夫:
一、在业务上做足文章,提高门诊部工作效益。门诊部看似没有独立的业务,实际上却有着全医院最全面、最综合的业务。提高门诊部业务水平,对全医院的科学发展意义重大。我将努力做到“三个强化”:一是强化管理。加强医疗安全教育和相关法律法规学习,严格执行《执业医师法》和《医疗事故处罚条例》,规范门诊部医护行为,提高医护工作效果,避免医疗纠纷发生。建立健全门诊部医护质量管理控制体系,加大医疗安全管理力度,定期检查门诊登记及各种医疗文书的书写质量,消除一切不利于医疗安全的隐患。二是强化协调。对内,协调好医院各专业科室的医生到门诊部坐诊,全面提高导诊工作水平,提高各位门诊医生的诊疗工作的针对性、有效性;对外,按照院领导的统筹安排,主动对接好省城的高等级医院,邀请名师前来我院坐诊,让老百姓体验到“家门口的省城医疗”,不断提高我院在平潭医疗市场的竞争力。三是强化辅助。全面加强门诊情况统计、分析,及时向院领导提出针对性强的意见、建议,帮助院领导科学决策。注重围绕火灾、停水、停电和突发公共卫生事件、传染病暴发等情况,抓好应急培训,确保一旦有事,能全力协助院领导把危害降低到最低。
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