单位信息化建设情况汇报

近年来，我局信息化工作在局党组的高度重视，在省、市两级财政部门的大力支持下，先后完成了网络基础设施和服务器系统建设，财政系统信息化建设“三年行动计划”，财政业务改革的应用软件推广，门户网站完善和政务公开推进，以及信息化管理规章制度的建立等工作。通过不懈的努力，我局信息化建设实现了跨越式发展，财政管理更加信息化、科学化、精细化，信息化工作水平和服务质量进一步提升。现将我局信息化建设工作汇报如下：

一、高度重视、提高认识，加强组织领导

局党组高度重视财政信息化和金财工程建设，将信息化工作作为财政改革的突破口，将财政信息化工作纳入局党组日常议程，对加快我局财政信息化和金财工程建设提出明确要求，我局为此成立了由主要领导挂帅的网络信息化建设领导小组，设置了2名专职人员全面管理我局财政网络信息化建设工作。随着乡镇国库集中支付改革的深入开展和业务延伸，今年我局又与长沙网腾信息有限公司签订了IT运维服务外包协议，长沙网腾公司安排2名技术人员常驻局机关提供服务。全局上下形成了领导齐抓共管，部门协同配合的良好局面，为财政网络信息化建设提供了有力的组织保障。

二、加大投入，落实经费，为信息化建设提供资金保障

  鉴于我局前几年财政信息化建设基础薄弱，地方财力不足等实际困难，我们一方面学习市局及兄弟县区信息化建设的先进经验，另一方面积极争取省市财政部门经费、软件、技术等方面对我们的支持。2012年，省财政厅部署财政系统信息化建设“三年行动计划”，我局共投入180多万购买机房IT设备和老旧服务器的升级、优化。今年全区共投入200多万用于乡镇国库集中支付改革，为财政网络信息化建设提供了强大的资金保障。

三、精心组织，配合改革，全面完成金财工程基础性任务

近几年来，我局信息化基础建设达到了预期的目标。财政中心机房全面改造和综合布线全面建成；省财政厅部署的财政系统信息化建设“三年行动计划”，顺利通过省厅验收；随着全区乡镇国库集中支付改革的全面落地，我老秘网区实现了省、市、区、乡四级财政网络的全面贯通，联通了所有区直预算单位和16个乡镇、办事处，54所乡镇、办事处所在地的中学、中心小学及完小，各乡镇办事处卫生院、社区卫生服务中心等，“金财工程”网络实现了全覆盖 。

我局的财政信息化建设从一开始就牢牢抓住服务财政改革和业务需要这一核心。充分认识到支撑财政改革核心业务开展是金财工程建设的出发点和落脚点，财政业务工作只有借助于现代化手段才能得到更强有力的支撑。因此，我局在财政各项业务电子信息化上下功夫，一是完成了乡镇财政国库集中支付改革的全面推行，我老秘网区集中支付改革彻底实现“横向到底、纵向到边”；二是乡财惠农“一卡通“系统、非税管理系统、预算指标系统、工资系统、国有资产管理系统等全面上线并正常使用；三是自行开发建立全局自动化网络办公平台，实现了全局公文的网上流传和文件共享；四是加强门户网站建设，强化政务公开和对外宣传力度，充分发挥了财政网站的服务功能。

四、加强培训，明确职责，推进财政信息化管理改革

    为了确保随着我老秘网区金财工程网络平台的正常运转，提高我局干部职工和全区行政事业单位会计从业人员的操作水平，我们先后多次组织了国库集中支付业务软件培训、部门预算、惠农“一卡通”、国有资产管理系统等软件的培训，并多次邀请软件供应商专业技术人员进行授课，有针对性地讲解和演示，让各参训人员进行业务模拟练习，培训内容实用性强，注重实效，达到了预期效果，保证了我老秘网区财政信息化建设的顺利实施。

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