对企业文章粗略构架的认识

     凡文章之结构，个人觉得用三个问即可解决，即“为什么”、“是什么”、“怎么做”。用时髦一点的说法，就是“3w”：why,what,how。

    “为什么”：可以容纳背景、原因、目的等诸多因素。最关键的是分配其中元素。“由头”是否贴近大形式，决定讲话的高度。“由头”是否贴切，决定讲话的接受度。这里的“贴切”，就要从讲话者的身份、会议的背景、听众的身份、时事政治来确定。比如说当下说的最多的是“供给侧结构性改革”、“两学一做”、“双创”、“纪念建党95周年”，尽量往这方面靠。从身份来说，书记多从党委要求讲党性、讲作风、讲廉洁、讲文化、讲民生；而行政领导则更多从实体工作上着手，比如讲战略、讲年度目标、讲调整结构等等。

    “是什么”：这是最为灵活的环节。但一般是讲“标准”，或者提要求，让听众知道做到什么程度，才能是达到要求。比如说围绕“转变经济发展方式”这一主题，在这一环节，就要讲清楚从当前的发展方式转向“什么样的发展方式”，怎么做才能叫做“转变”？这其中可以穿插大量的内容，比如说对当前发展方式的评价，对先进发展方式的理解，对转变发展方式的重点的认真等等，都可以在其中穿插。这样就可以讲得透彻、深切,使下面的人听了，知道上级领导的精神，明确今后自己努力的方向。

    “怎么样”：这一块相对来说比较固定，主要是提工作要求。一般是两条思路：一条是从人/组织提要求。比如高层要做什么，基层要做什么，党员要做什么，职工要做什么。二是从事/理上提要求。这一招在政府行文中经常用，一般都是“一是高度重视……”，“二是快速组织……”，“三是认真检查……”。基本上可以从思想、行动、效果、动员、总结等方面来归纳。

    以上是个人工作总的粗略认识，拿出来仅供大家参考，以待引玉。