对表目标,校准发力点 统筹运作,抓实八条线
——县政府全体(扩大)会议贯彻落实情况汇报
射阳湖镇人民政府
县政府全体(扩大)会议结束后,我镇立即传达、学习和贯彻落实全会精神的工作,迅速在全镇掀起学习全会精神的高潮,及时统一全镇干群思想,更好地推进工作,自觉把思想和行动统一到全会的总体部署和要求上来,进一步增强做好“十三五”开局之年工作的责任感和紧迫感,以更有方的谋划、更有力的措施、更有效的方法,积极行动,将全会精神贯彻落实到各项具体工作,不断开创射阳湖镇各项工作新局面。
一、坚持与时俱进,促进转型升级。
发挥企业创新主体作用,激发企业技改动力,增强发展的可持续性。确保50.4kw风能发电项目在本年度并网发电、渔光互补发电项目不低于40kw、钧骋车业向新三板实现股改。注重结构优化,培植亮点工程。重点打造玫瑰科技产业园、高效林业、刁夷扣蟹基地、朱洪玉渔业合作社、家庭农场等亮点工程。突出自然、文化旅游品牌,加大力度招引大项目,膨胀优势项目,不断增加经济总量,全力服务好上海梦之源集团在我镇旅游开发投资项目,完成香榭丽旅游开发扩规模、提等级项目和古镇保护与利用工程。
二、明确目标责任,狠抓工作落实。
围绕全年工作,对照目标任务,结合我镇实际,一是责任全分解。将各项工作任务细化量化,逐项分解,把责任落实到每个科室、每个具体人,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,避免“事事都想到,件件无人问”的脱档现象发生。目前,十项实事工程挂包责任、县对镇八条线考核目标责任都已具体细化分解到责任领导人头。二是过程全统筹。涉及到多个单位或多个职能科室的工作,牵头条线统筹协调,参与部门主动配合,确保形成合力,避免出现“空白地带”,不留白,特别是一开始就精心策划,理清职责,合力干事,靠实排好序时,杜绝越走越远,无法归拢,相互推诿。对于目标任务,也不能简单的理解为“年初定目标,年终捉数字”,而是结合分值高低、项目轻重、工程缓急,把各个指标放到全年的各个时段通盘考虑,统筹安排。重点工程、重大项目、主体目标、实事工程,牵头负责人要有序时意识,列出“工作清单”和“责任清单”做到目标任务、推进措施和时间节点明确,及时排查目标差距并进行调整,确保工作线路与计划思路相一致,不变形、不走样。
为增强负责人的责任意识、工作动力,21日,我镇召开了全体机关干部、大学生村官、各村(居)党支部书记、各部门单位和各企业负责人参加的《2016年度争先进位暨实事工程目标承诺会议》,八条线的牵头负责人逐一向与会人员作了掷地有声地承诺并现场签字确认,这样做,能使责任人在意欲慵懒拖沓时想起铮铮誓言,想起白纸黑字,顿生赧颜。
三、严格考查考核,确保任务完成。
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