新时期村干部队伍建设的探索与思考——xx镇加强村级干部队伍建设

有的村干综合素质不高，工作不讲求方式方法；一些村干宗旨意识不强，办事不够公开；有的村干工作动力不足，懒散不作为等。

（二）重实效育人，强化队伍素质。内容求“实”，实行“菜单式”培训，紧扣当前形势、贴近工作需求，组织村干部学习与当前城市化建设密切相关的理论知识，邀请有经验的干部现身说法讲解与群众打交道的技巧和处理矛盾纠纷的方法。方式求“活”，实行谈心谈话，每个村干部和一名挂村领导结对子，就本村工作、困难问题、思想动态等方面，通过每月“一对一”谈话找原因、解难题。结合下派干部驻村蹲点，镇党委每季度开展座谈会及观摩学习，帮助村干部拓宽眼界、找准思路。制度求“严”，制定村“两委”干部培训规划，建立村干部教育培训台帐，把村干部培训情况纳入考评内容，作为村干部评先评优的重要依据。

在支持企业复工复产第一批政策兑现活动上的讲话,FENC

好文章，多学习，促提升

从源头选人、素质教育、深化管理、考核激励等四个方面，切实加强村（居）干部队伍建设和管理

另一方面由于村干部待遇较低，远远低于外出务工人员的收入水平，村干部的待遇水平对优秀人才没有太大吸引力，在农村又选拔不出年富力强、能力水平较高的人才。

部分村干思想观念比较落后，发展思维局限；有的村干综合素质不高，工作不讲求方式方法；一些村干宗旨意识不强，办事不够公开；有的村干工作动力不足，懒散不作为等。

扩大视野，拓宽选任渠道。注重选拔熟悉村情民意、处事公允、群众拥护的人进村班子，指派村干部捆绑联系在外务工人员，积极动员致富能手、复员军人、高校毕业生返乡任职。引入活水，培养后备干部。通过“家里挑”、“外面请”、“现任留”等方式，建立了一支47名以35岁以下、高中以上学历为主的后备干部队伍，并定期更新。坚持“定期培训、定岗锻炼”，给后备干部提要求、压

（一）多层次选人，优化队伍结构。扩大视野，拓宽选任渠道。注重选拔熟悉村情民意、处事公允、群众拥护的人进村班子，指派村干部捆绑联系在外务工人员，积极动员致富

村干部是党在农村全部工作的基础，村干部能力的高低、作风的好坏直接影响到社会主义新农村的建设大局。面对日益加快的城镇化进程，农村社会形势正经历急剧的转变