人在仕途，千万别轻视了这些小细节

小细节，大道理。衡量一个人素质的高低，往往就是从细节入手。文中所讲的这些细节都和我们息息相关，受教了。  H

误区一定要注意克服误区一定要注意克服

是被动的承担。做是被动的承担。做是被动的承担。做

，也就是在不清楚对方是没收到还是有事不能来的情况下他就不追究了。这种“你让我做，我就做了，至于结果和我没关系”的误区一定要注意克服，这背后还是一种不成熟的心理状态，觉得工作是为别人做的，自己是被

举个例子，明天要开会，我让某人负责通知，可第二天人不齐，我问他怎么回事，他却不知道，“反正都发了短信”,我再问，他又说对方没回短信，也就是在不清楚对方是没收到还是有事不能来的情况下他就不追究了。这种“你让我做，我就做了，至于结果和我没关系”的误区一定要注意克服，这背后还是一种不成熟的心理状态，觉得工作是为别人做的，自己是被动的承担。做事，做了不是目的，做到位、做到最佳才是目的。

做事，做了不是目的，做到位、做到最佳才是目的。

对上级交办的一项工作或者事情，不是对最终结果负责，而是对过程负责。

举个例子，明天要开会，我让某人负责通知，可第二天人不齐，我问他怎么回事，他却不知道，“反正都发了短信”,我再问，他又说对方没回短信，也就是在不清楚对方是没收到还是有事不能来的情况下他就不追究了。这种“你让我做，我就做了，至于结果和我没关系”的误区一定要注意克服，这背后还是一种不成熟的心理状态，觉得工作是为别人做的，自己是被动的承担。做事，做了不是目的，做到位、做到最佳才是目的。

楼主说的很好，大部分我也感同身受，也是这么认为的，还有一点受楼主启发，就是自己太被动了，不会主动拎起一些工作，等着领导吩咐做事，忘记了自己应该独立属性的社会人身份这一点

内容详实，值得学习借鉴