人在仕途，千万别轻视了这些小细节

作为新人，要敢于表现真实的自己。

把手常常给主任、局长安排会议、督查、协调、落实等事项，却常常给秘书问进展情况、要结果，秘书往往弄得是一头雾水，赶快再打电话了解情况，最终给领导留下不参与、工作不关心发展印象，一把手着急的时候就当场开批，弄得老秘网秘书欲哭无泪、欲申无门，只能自己哑巴吃黄连，有苦说不出。时间久了，秘书在领导的印象严重不好。局委部门起草的汇报材料，或者是以领导

虽然我不是一个职场新人，但是里面有些问题也还存在  深受启发

虽然我上班也有3年多了  但是里面有些问题也还不同程度存在哦   希望新人们多学习

已是八年的老人了 这些问题还是容易犯

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举个例子，明天要开会，我让某人负责通知，可第二天人不齐，我问他怎么回事，他却不知道，“反正都发了短信”,我再问，他又说对方没回短信，也就是在不清楚对方是没收到还是有事不能来的情况下他就不追究了。这种“你让我做，我就做了，至于结果和我没关系”的误区一定要注意克服，这背后还是一种不成熟的心理状态，觉得工作是为别人做的，自己是被动的承担。做事，做了不是目的，做到位、做到最佳才是目的。

对上级交办的一项工作或者事情，不是对最终结果负责，而是对过程负责。

学习了，虽然自己也老大不小了，混迹“江湖”久唉，但是就是“缺心眼”，很少静下心来自己总结，今天一看如醍醐灌顶！