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即兴发言,我有一套!

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庸人自扰 发表于 2016-1-26 10:58:43 | 显示全部楼层
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因为对自己并不太熟的东西,如果讲得不缜密就会闹“笑话”。
 
庸人自扰 发表于 2016-1-26 11:44:36 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
实用,因为对自己并不太熟的东西,如果讲得不缜密就会闹“笑话”。
 
jxlibie 发表于 2016-1-26 16:48:46 | 显示全部楼层
 
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当领导演讲时遇到自己并不十分熟悉的问题时要注意“扬长避短”
 
海边人 发表于 2016-1-26 17:51:53 | 显示全部楼层
 
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  第一个“有”,是有准备。

  所谓即兴发言,当然就是事先不告诉你需要发言,会开到一半又突然把你叫起来,非说让你也谈谈看法。但是,即兴的背后也可以是“不即兴”,对会议主持者来说,他是即兴叫你,但你不应是猝不及防、毫无准备。

  对于一些会议,应当在会议开始时起就考虑到发言的的可能性,尤其是一些学习会、座谈会、征求意见会、内部员工会,在这些场合,会议开得团结热烈,主持的领导很可能兴致所至,依次把躲在后排的小同志们叫起来,听听他们的想法、体会。

  所以开这些会时,你不能一直把自己摆到纯听众的位置上,会议开始了,脑筋就要转起来。一方面,对于发言人讲了什么,竖起耳朵听,拿起笔记录,为之后的发言积累素材;另一方面,初步进行构思,考虑可能要针对什么问题发表看法,自己讲哪些内容。如此,别人的即兴发言,到你这却成了深思熟虑的讲演,效果肯定截然不同。

 

  第二个“有”,是有态度。

  首先,这一部分往往放在开头讲,它会奠定你发言的基调,一开口,你表现出的是什么样一种姿态,是咄咄逼人、浮夸自大的,还是谦虚谨慎的、恭敬有礼的,就取决于发言的表态部分。其次,表态部分容易掌握,有现成的模板可以套用,不用动脑筋,站起来就能说,可以为你的思考赢得时间,同时缓解紧张的情绪。

  那么,我们该表什么态,怎么表态?小编觉得,表态,可以套用“感谢-自谦-认同”的模式来进行。

  感谢,这是一开口首先要表达的意思,感谢领导给我发言的机会,感谢组织创造这么好的平台,感谢之前同志们的发言,我受益良多,等等,先把场内的关键人物点名问候一遍,讲起来没什么难度,还能赢得大家的好感。

  自谦,为的是把调子定的低一点,塑造一个谦虚好学的形象。在前面发言,就可以说“下面我抛砖引玉,请大家批评”这类的话;在后面发言,就可以说“对这个问题我的思考没有大家那么深入,简单谈下自己的看法,说的不对还请大家包涵”之类,总之都是些放低身段、毫无内容的套话。

  认同,就是表扬别人,肯定他们的发言或做法。比如,可以表扬个人,“前面几位同志的发言主题突出,生动形象,我听了很受启发,尤其是XX讲到的XXX,XX提到的XXX,都说的十分到位”,或者,也可以表扬组织,“对这个问题,我们处高度重视,第一时间组织了研讨,在大家的帮助下,我的认识进一步深化了”,等等。总之,认同的表态,表明的是你很合群,整个单位藏龙卧虎、朝气蓬勃,在这种氛围的影响带动下自己才有了一些长进。

  这三个层次的态度表下来,套话说下来,时间怕是没有五分钟也有三分钟,场子已经撑起来了,大家听得喜咪咪乐滋滋不说,你也早已把狂跳的心按捺下来,有理智和心情思考一些实实在在的东西了。

 

  第三个“有”,是有说法。

  毋庸置疑,前面说的“有态度”,本质上还是铺垫性质的,重要发言的主干和重心还是应该在这个“有说法”上面。什么叫做“有说法”?经常写稿子的同志们可能比较有心得。

  把一件事平铺直叙地说下来不难,把几个层次的逻辑内容依次表述下来也不难,难的是用一句话或几句话把你整篇文章表达的重心思想凝练出来,这个凝练出来的一句话,比每个部分的标题更简短的、高度概括的、朗朗上口的、文辞优美的“专有名词”,旗帜性的、标题式的东西就是所谓的“说法”。

  举个大家都比较熟悉的例子,“四个全面”就是个说法,由它展开来去,内容浩繁;“五位一体”,也是说法,把我们党对经济社会文化等各个领域的观点都囊括其中。

  “有说法”的好处在哪?小编觉得主要在于两点,一个是逻辑性强。你的发言如果先把“说法”确定下来,脑子就能始终保持清醒,不会说着说着乱掉了、跑偏了,听众听起来也很清晰,一是一、二是二,跟得住你的节奏;二是醒目、好记。你巴拉巴拉讲半天,内容太多,别人不一定能得要领,提炼一个朗朗上口的说法,效果就完全不同了,别人只要记住这个说法,大概就能记下、忆起发言的大致内容,印象肯定更深刻,否则我们的领导人为什么这么看重理论上提出一个说法呢,这样才能入耳入脑入心啊!

  一旦有了说法,即兴发言的水平马上就提高了。至于怎么总结自己的说法,大家可以到各种口号、标题里去找找灵感。

  

  第四个“有”,是有“爆点”。

  何为爆点?即兴发言中的爆点,大概就类似相声中的包袱、电影中的高潮。态度有了,逻辑有了,如果能在适当的位置甩出几个预备好的包袱,就能给听众更强烈的刺激,听众就会更兴奋,印象也由此愈发深刻。有爆点的发言,才能说得上是比较精彩的发言。爆点也不止一种类型,有的因幽默而爆,有的因深刻而爆,有的因尖锐而爆,有的因煽情而爆。

  至于如何设计自己的发言爆点,在什么位置埋伏爆点,小编觉得因人而异,还是得挑自己擅长的来,有的时候还需要一些灵感。

  但需再次重申,爆点并非单纯的笑点,而是因人而异,像朱军老师那样,每期都能把嘉宾聊哭进而达到节目的“爆点”,那显然更是一种高境界。

  综上,做一个小结,口才平平的同志要想做好即兴发言,要遵循的应是这样的步骤:会开始了,别闲着,认真记,抓紧想,先简单组织一下表态的套话,然后从脑海里搜罗确定一个“说法”,再运用灵感构思一两个爆点,最后站起身,声音洪亮地按思路讲下来,一个让人印象深刻的即兴发言就完成了!

 
lep 发表于 2016-1-30 07:23:18 | 显示全部楼层
 
至语无伦次,都要说上几句强调几句补充几句,说是“几句”,一开口一强调一补充起来就反反复复没完没了废话连篇。和各种职务补贴一样,讲话也成了领导干部的一种政治待遇,逢会不讲上一讲,就好像失去了身份。
 
xvty 发表于 2016-1-31 18:02:42 | 显示全部楼层
 
三是避实就虚。当领导演讲时遇到自己并不十分熟悉的问题时要注意“扬长避短”,对不熟悉的事物不要讲得太具体,太务实,主要从宏观上,多讲一些自己较熟悉的带指导性的意见。比方说在一些技术性较强的会议上,领导就不要在一些具体操作方面发表意见,因为对自己并不太熟的东西,如果讲得不缜密就会闹“笑话”。
 
chandler21 发表于 2016-2-17 15:58:33 | 显示全部楼层
 
非常好   但是没练过  万一哪天用到了呢
 
林青 发表于 2016-2-18 10:56:55 | 显示全部楼层
 
三是避实就虚。当领导演讲时遇到自己并不十分熟悉的问题时要注意“扬长避短”,对不熟悉的事物不要讲得太具体,太务实,主要从宏观上,多讲一些自己较熟悉的带指导性的意见。比方说在一些技术性较强的会议上,领导就不要在一些具体操作方面发表意见,因为对自己并不太熟的东西,如果讲得不缜密就会闹“笑话”。
 
yndymmy 发表于 2016-2-19 11:39:07 | 显示全部楼层
 
至语无伦次,都要说上几句强调几句补充几句,说是“几句”,一开口一强调一补充起来就反反复复没完没了废话连篇。和各种职务补贴一样,讲话也成了领导干部的一种政治待遇,逢会不讲上一讲,就好像失去了身份。
 
野马笑西风 发表于 2016-2-21 18:24:24 | 显示全部楼层
 
领导演讲时遇到自己并不十分熟悉的问题时要注意“扬长避短
 
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