我的社区经验分享之六--打造个人品牌的策略

时间脚不从曾停止，离开社区有些时日了，回顾在社区时岁月让人记忆由新，让人思考良多，让人回味无穷……

那会在社区时，从跑龙套到业务骨干，从业务骨干变到社区党支部核心成员，每一步的成长有过汗水、有过五味杂沉、有过思考，但是每一次回忆成为我的精神奶酪，让我思考很深，总结很多。

切入主题“打造个人品牌的策略”，提到这！有个会问：不就是个社区聘用干部，能和个人品牌有毛关系？更有人会说：社区不就是盘子大点的地方，有什么事，能和个人品牌有何瓜葛？甚至还有有会认为：一个月就那么点工资，走到那都是打工的，个人品牌与我无关？这样的话似乎听的多，会让老人感到无耐，会让领导感到压抑，会让新人不知所措，会让服务老白姓不知你会走向何方？

简述一下我的经历：在社区干到2007年底，同年度县人事局就业科领导两次让我回家。理由很简单：就业任务没有完成。那时候社区领导又是说好话还得陪笑脸，让我很尴尬，不知该做些什么，内心里只是一个念头：“看看是你的算，还是我说的算！”从那时起，我就8小时内干好份内工作，8小时外加紧自学。在业余时间看书时，看到了一本关于企业品牌管理的书，使我毛塞顿开，企业品牌是针对企业，个人品牌是针对个人的，那我该怎么做呢，如何才能在社区里秀一把，让社区里的同行刮目相看，让社区服务对象认可我的服务，让社区领导能够看到我积极上进的力量？

一串串的思考引发了思维突破，一个个思絮在脑海里飞扬，一个个念头在心底萌生……现在回忆起来，是那么的沉香，是那么让人流连忘返。

现总结干货如下：

一、打工心态会使人失去斗志。随着社区的发展，社区日益从粗放式管理转变为精细化管理，做为一名社区工作者，拿着仅仅本地平均工资的你，面对社区里纷繁复杂的事情，此时一个想法慢慢的从心底萌生：“我怎么那么低的工资，我咋天天挨领导教训，我咋啥事都比同事慢半拍？”一串串的想法，会让你怨天怨地怨父母怨社会怨环境，但是不会怨自已！哈哈！为什么呢？我就是一个聘用干部，领导让干啥咱就干啥，别的咱管不了。社区天天事情多，天天加班，还给那么点钱，肚子都吃不饱，干活还那么累。这样的心态看似是社会的不公平，看似是个人的消极悲观，实质恰恰是你拥有一个打工心态，不知道自已的特长是什么，不知道自已所处的环境是什么，不明白自已来这工作的目标是什么，不清楚未来的你会走向何方？好累哟！！！言三意七，点到为止。

二、困难魔仗会使你产生变化。随着社区事务的精细化、网络化、自动化水平的日益提高，使我们的档案材料由1变成了2，原来明明做一份文字材料档案，现在还得整份网络档案，工作量增加了一倍，工资一分没涨，真得好累好累。此刻，困难的坎就在眼前，过去了会轻松些，过不去悔恨很多。举个例子说明，我原来在社区时负责劳动保障工作，季度、半年、年终考核有一份书面档案就行，2008年劳动99软件用上了，所有与劳动保障相关业务全部电子档案一套，劳动99里面企业信息、个人信息全部录一遍，发放《就业失业证》、发放社保贴、办理就业援助等业务工作全都要网上完成，纸质材料也得要有。2008-2009年近两年工作，我越来越感觉到程序化、规范化、流程化、标准化日益完善，我还要每做一个业务看一变教程，我还要每做一项服务内容记一下政策，好累！！！2010年3月份，充分利用8小时外时间，总结归纳整理出一套劳动保障材料：劳动保障业务指南12页、劳动99二版流程图36页、本县劳动保障调研材料4500余字。从那时起，社区劳动保障工作我只总结记录干华货，写总结水份很少，就事论事，干多少写多少。通过努力，我成社区里的宝贝，街道劳动保障维护员，干了份内，也干了份外。困难很多，也很累，但收获良多。当我把这份材料给我们这当时人事局领导时，问我为什么做？我的回答简单：“便于开展工作，便于提高效率，就这么简单。”试问：“读小文的朋友，你是否把你的工作研究的和我一样深度？”点到为止。

三、学习是人的加速器。有人会说，离开校门就可以不用学习；有人会说，不就是个社区工作嘛，和学习什么关系。学习是自发的，没有人会逼你，但是你到了社区第一感觉经验缺乏，知识短板，需要补的课太多太多。到最后只有两条路：“看着同事们跳出社区活的自在，自已拿着那点钱维持生活。好累！”

四、个人品牌的提升策略。思考社区工作与塑造个人品牌整合策略，一个人的格局决定一个人人生前途，一个的思维策略决定一个人的成长历程，一个人品牌价值决定一个人人生魅力。本人有总结小文，概不细述。

总之，个人品德是由个人塑造的，一切由心决定。

本人原创

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