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在年终考核工作调度会议上的讲话

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猴子爱吃豆 发表于 2015-12-25 16:39:44 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
        这次年终考核工作调度会议,是经X委、X政府研究决定召开的一次十分重要的会议。主要任务是对年终考核工作进行再部署、再安排,督促各部门进一步认清形势,寻找差距,再鼓干劲,全力以赴抓好各项考核工作,确保圆满完成全年目标任务。应该说,年终考核成绩不仅是检验一年工作的重要指标,更是衡量区域发展实力和水平的标尺,各XX都非常重视,都在拼命往前赶,如果我们稍有懈怠,就很有可能掉队。我们今年的目标就是“争第一”,因此,希望大家高度重视,按照“目标不变、任务不减”的工作要求,认真对照年初目标和考核任务,突出重点,强化措施,狠抓落实,确保圆满完成各项考核任务。
        一是要认真查找漏洞和不足。刚才XX书记强调了,一定要研究透考核办法,这是基础性工作。会后,各部门要对照考核办法、考核细则,进行深入研究和分析,做到底数清、情况明。对已经完成任务的,要在完善、规范上下功夫,确保准确得分,得到上级的考核认可。同时,要注意积累充实原始台帐,做到有据可核,经得起检查,不能由于工作不细不实而白白失分。
        二是要抓紧时间抢进度。今天已经是X月X日,X市的绩效目标考核大约在25日开始,满打满算也就还有两个多周,时间紧、任务重。大家要抓紧行动起来,把这项工作作为当前的重点,精力多往上面靠一靠。各部门的一把手要切实肩负起第一责任人的职责,想尽一切办法,调动一切力量,能赶则赶,能快则快,能超则超,确保承担的每一项指标任务都能圆满完成。尤其是执行考核指标进度缓慢的单位,要加快工作进程,抢时间,赶进度,对一些扣分的指标,要进行专题研究,认真分析原因,抓住关键环节,尽量少失分。在报送数据时,要分厘必争,所有上报的数据必须经过认真对照核实,确保相互印证、协调一致。
        三是要讲究方法抓好落实。要针对各种指标任务考核方式和内容的不同,采取多种有效措施,区别对待,分类推进,全力实现“重要指标促超额、一般指标保完成、共性指标创亮点”的目标。对于财税增长、重点项目、外资等重要刚性指标要不惜一切代价完成,确保得满分,有奖励分的项目要力争多拿分;对一般指标,要积极加强与区统计部门协调沟通,通过合理调整比重来实现,争取得高分;对于今年新增的一些指标(旅游产业发展、现代海洋渔业发展等),要积极与上级部门对接,多汇报工作,争取他们的支持和认可。
        四是对“一票否决”项目必须确保不出问题。我们有五项指标(计划生育、安全生产、环境保护、食品药品安全、社会稳定)是“一票否决”的,也就是说,工作干的再好,只要这五项指标中有任何一项突破了“红线”,一年的努力就白费了。因此,对这些指标必须要严格控制,确保不出问题。特别是年底前这段时间,人流、物流、车流密集,安全事故、劳资纠纷多发,安全生产、维稳等工作压力比较大,安监、食药监等职能部门一定要绷紧弦,进一步强化工作措施,加大工作力度,切实防止否决指标失控。
        同志们,现在已经到了冲刺年度目标任务的关键阶段,时不待人,事不等人,希望大家坚定信心,再接再厉、再鼓干劲,确保全年考核取得一个好成绩。散会!

标签:一把手承担
 
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