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加强统计机关作风建设 着力提高统计服务水平

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小燕子 发表于 2023-8-9 09:00:52 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
的没有经过严格的培训和考核,业务不熟;有的年龄老化,岗位多年不变,养成懒散习气;有的竞争意识、效率意识、风
 
一路前行 发表于 2023-10-7 20:26:52 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一要深入基层。要从实际出发,紧扣调研主题,不辞辛苦,身体力行,深入基层、深入一线、深入群众,与企业、群众零距离接触、面对面交流,既听正面意见,也听反面意见,既反映成绩
 
lyn 发表于 2023-10-10 15:06:51 | 显示全部楼层
 
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(一)思想态度不够端正。一是思想僵化,固步自封,仍然习惯走老路,用老一套来对待新问题,表现在工作上没有新思路,喜欢照抄照搬,对如何加强统计工作研究得比较少,灵活性不够。遇到困难和阻力时,不是竭思尽虑寻求解决之道,而总是以“请示”来推脱、以“报告”来搪塞、以“研究”来敷衍,工作犹如一潭死水,上怨体制,下怨群众,思路不宽,办法不多。二是安于现状,怕担风险,怕遭非议,不敢开拓,凭经验做事,有吃老本的现象,没有专业化的素质,与新形势、新任务的要求不相适应。三是只看眼前利益,不看长远利益,只看部门利益,不看全局利益。四是本位主义严重,遇到工作交叉时,不加强协作,服从协调,互相推诿扯皮的现象时有发生。 (二)宗旨意识不够强烈。一是为人民服务的意识不牢固,还没有真正在思想上解决好为谁服务、为谁谋利的问题,责任意识不够强,作风漂浮、工作不扎实,做表面文章。二是缺乏吃苦意识,困难的工作不干、吃苦的工作不干、有风险的工作不干、得罪人的事不干、没有个人好处的事不干,工作推着干、干着看,不求有功,但求无过,饱食终日,苟度春秋。三是缺乏积极主动为基层服务的公仆意识。个别人员位置把握不正,习惯发号施令,冷言淡语,工作的责任心、主动性不够,以自我为中心,忘记了统计数据来源于基层。四是不能很好地遵守统计职业道德,求真务实意识不够,抗干扰能力不强,导致数据质量不高。 (三)精神状态不够饱满。干部的精神状态是其理想信念和思想境界的外在表现。从目前情况看,确有少数机关干部的精神状态与我们所肩负的使命不相适应。一是因为统计部门有事无权,实现不了作为官员的人生价值,抱怨组织,情绪低落,工作消极。二是自觉不自觉地奉行一种庸俗的人生哲学,不是埋头苦干,开拓进取,而是贪图安逸,得过且过,缺乏事业心和责任感。三是有的干部对工作拈轻怕重,不愿做艰苦细致的调查工作,不愿主动下基层,对基层情况不了解。工作作风不扎实,不深入,既容易产生弄虚造假的现象,又脱离党群、干群的血肉关系。 (四)学习气氛不够浓厚。一是学习意识淡薄,缺乏学习的紧迫感和危机感,把学习当成一种负担,借口工作忙躲学习,借口压力大懒学习,借口学习无用不学习,长期不读书、不看报,不钻业务,不操练岗位技能。二是学风不正,即使学了也不认真、不刻苦,零敲碎打,浅尝辄止,满足于一知半解,理论与实际脱节,对上级的精神学习不透,领导的意图理解不深,贯彻执行中常走样;三是强调业务工作忙,对政治理论学习热情不高,理论素养和知识水平等方面有待提高;四是学习缺乏恒心、缺乏钉子精神、缺乏业余自学的习惯,因而思想素质提高不快,工作能力不强,服务水平依旧。 (五)业务工作不够踏实。一是有些机关干部忙于参会,忙于发文,忙于应付各种检查,过于强调文字汇报,工作抓而不紧、抓而不实,工作落实不到位。有的干部落实工作当面打收条,背后打欠条,习惯当“甩手掌柜”,做“二传手”,遇见困难绕着走,推诿扯皮。有的同志自由散漫、无心工作、不遵守工作纪律、迟到早退、甚至工作时间上网炒股、闲聊,办事拖拉,敷衍塞责。二是部门协作事项效率低下。有些工作需要多个部门协调完成,但是有些部门存在大局意识不强,全局观念淡薄的问题,缺乏团队合作与沟通,手续繁杂层次多,工作推动难度大,比如方法制度管理以及统计软件与业务司需求的矛盾。三是依法行政意识淡薄,没有认真自觉地运用《统计法》推进统计工作。 (六)自我批评不够深刻。在年终总结和专题民主生活会上,大家都陷入了“一团和气”的误区,坚守“和为贵”的宗旨,奉行“你好、我好、大家好”的处世哲学,不能问题产生的根源剖析透彻,只是轻描淡写地应付一下,缺乏认真开展批评与自我批评的勇气,怕丢面子,怕得罪人,以至于问题越积越多,不利于工作的顺利开展。 (七)制度执行不够严格。制度建设不够到位,有时只停留在“纸上、墙上、口头上”,在工作、形势发生变化后,未能及时修改充实完善。制度执行缺乏刚性,国家统计局对统计工作开展、数据质量控制等都有详细规章制度,用以规范管理统计数据的采集、处理、上报、发布等流程,但由于各种情况,执行不严格。 (八)布置工作不够客观。由于抽样调查的真实性、客观性、可控性高于全面调查,国家局将越来越多的工作任务布置给调查队系统。上面千条线下面一根针,全国约900个县级调查队人员平均在6-7人,每人身兼数职,要应对省级调查总队十几个业务处的工作安排。国家局将农业、住户、价格以及中央和部委的社情民意调查等重大项目都布置为抽样调查,为满足上级部门需求,年报频率提高为季报,季报频率提高为月报,月报加快至旬报等。县级调查队不堪重负,形成了“上压下,层层加码,马到成功;下瞒上,层层添水,水到渠成”的尴尬状况。与发达国家的统计项目、统计指标需要通过议会批准不同,我们布置工作片面强调行政推动力,而忽视了统计数据需要人、财、物的保障才能获得的客观事实,致使统计工作难度步履维艰。 (九)统计调研不够深入。有的干部只重视搞好统计业务报表,不重视统计分析调研,深入基层少,调查研究少,不勤于动笔,不善于动脑,文字功底肤浅,分析问题不透,写统计信息和分析是出于完成任务,不能主动围绕经济社会发展的重点、热点、难点开展深入的调查研究,提出有价值的咨询意见和建议。 (十)联系群众不够紧密。部分机关干部的群众观念淡薄,想问题、干事情不把群众放在心里,居高临下、发号施令,态度生硬、方法简单。有的同志对群众提出的诉求敷衍了事,对群众反映的问题久拖不决,以致群众怨声载道。有的同志部门利益至上,本位主义比较严重,工作脱离实际,脱离群众,乐于搞形象工程,做表面文章。  
 
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