XX镇实施“五引工程” 吸引能人回村竞选任职

    尤溪县梅仙镇在今年村级组织换届选举中，针对部分村能人备用不足、优秀带头人青黄不接等问题，按照省里提出“三有三带”选人标准，着力打造“筑巢引凤”平台，深入实施“能人五引”工程，使全镇村级组织换届选举一次性圆满成功。据统计，全镇24个村（居）新一届村“两委”干部135名，属于能人76名，占56.29%，其中村书记能人16名，占66.66%，村主任能人15名，占62.5%。9月16日省委组织部长姜信治到梅仙镇半山村了解“能人回引”情况，予以了充分肯定。
    一是宣传引。组织镇领导班子成员、镇村干部、党员和村民代表等深入学习省、市、县委实施“能人回引”工程的有关文件精神，做好专题部署和宣传发动，在村务公开栏对“能人回引”工程“三有三带”的标准、条件和具体要求进行公开，并通过短信、微信等平台向在外能人发送回乡创业邀请，共有136名能人报名参加竞选。时任漳州某雷达旅旅长、现任半山村党支部书记林上斗同志，在退职后第一时间主动与镇党委政府联系，表达其回村服务想法。该村今年选举出退职军人当书记，退休干部当支委，企业老板当主任的能人班子。
    二是政策引。多次组织在外能人召开村级组织换届回村竞选恳谈会，就“能人回引”议题进行专题探讨，同时向全镇24个村（居）广泛征集“能人回引”意见建议，共收集有关“能人回引”扶持政策的意见建议36条。经整理筛选，最终形成了涉及户籍迁转、组织关系、工资待遇等方面9项“能人回引”扶持政策。除县委已出台村干部工资和村级运行经费保障政策外，其他分别由镇党办、农业、林业、国土等7个部门负责，制定优惠政策，形成制度性文件向社会公开，特别是离任村主干连续任职满三届以上或累计任职15周年以上的，从48周岁起享受镇退休企业职工同等待遇的规定，让在外能人回乡任职吃上了一颗“定心丸”。
    三是平台引。明确要求各村必须把“能人回引”对象作为村级后备干部培养。注重吸收能人到村务监督委员会、党员议事会等平台学习锻炼，通过个人自荐、群众推荐、组织推荐等方式，产生后备干部77名，其中65名为能人型后备干部。要求各村及时在村党务、村务公开栏重点介绍他们的基本情况和能力表现，提升社会公认度。双峰村吴金清同志在县城经营多家店铺，因懂经营而被群众认可，成功当选为支部书记。从全镇换届选举结果看，65名能人型后备干部有34名成功选进村“两委”班子。
    四是帮带引。采取“1+2”（挂包村领导帮带2名有意向的能人）方式，当好“红娘”，强化对回引能人的日常管理监督，与他们保持沟通联系，深入了解其文化素养、道德品质、实际能力以及回引动态。先后共召开6次帮带情况分析会，汇报帮带对象的思想状况和生活情况，重点对存在问题提出解决办法，切实提高了“能人回引”工作的实效性和针对性。坪寨村支部书记黄明皎是一名房产经营者，有经济头脑，乐于助人，经帮带领导推荐被列入重点培养对象。东头村在这次村级组织换届选举中，毛竹专业户张金聚当选为支部书记，长期从事电子商务及经营车行老板吴秀键高票当选为村主任。梅仙村肖光添长期从事矿业，热心公益事业，积极参与镇区基础设施建设，这次以高票当选为梅仙村委会主任。
    五是责任引。把“能人回引”工作列入该镇党政班子成员重要考核内容，要求镇村干部摸清本村大中专毕业生、退伍军人、企业管理人员以及致富带头人底子，建立能人培养档案，具体分为退伍军人、退休干部“带动”型，企业管理、致富能人“拉动”型以及大中专毕业生、优秀妇女“推动”型。对已摸出136名的“三型”能人情况进行入户考核，分类登记，造册管理。结合今年村级组织换届选举前的综合考察工作，对各村“能人回引”对象的思想、品德和综合表现进行逐一研判，初步确定了回引对象。换届选举后，镇党委还印发了村（居）两委干部绩效考核的实施意见，对全镇135名村“两委”干部制定了严格的“德能勤绩”考核指标，努力营造“想干事、会干事、敢干事、干成事”的浓厚氛围。文/池汉清