如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
5 ^# c# A1 ?# `3 ~/ j4 [5 {      1、对一年工作的总体评价；
: I' O4 i- K0 c1 j9 ?4 x* R      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
* ~" `2 V/ v+ x) @( [7 o0 e) m! e9 q) j
& [- Z* }) C7 M, q0 L第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
: ?# u% y$ E  X( X) P. R$ g一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
' X, {) I! u  z" {! I+ N! B9 x& v三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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3 F; ]* f% _7 g! r8 b2 z第二稿：
% q8 C4 p/ v3 B1 D7 E一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
" m) G# \3 K8 N8 ^" v5 f$ X2、创新项目文化建设机制，固化于制。
: z2 d# i& B$ {- H) V3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
( x  M7 a/ W- D! j7 R* m4 u; {0 o' q二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
; r/ S: n+ t1 ]% X. H6 W1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
! ?# f) S5 ~% a$ Z1 t( U0 j3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
- L. R) x5 b9 C# Y1 h  x1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
' P' M4 l! Q# U& a- P. i- p1 Y3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：
" r. m( R, ], F4 b一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
: Z7 t; j: p* |' N: J1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
( m6 [2 D8 Z! W, ]) ~/ W" i  Y2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
  z9 h; N3 I& w5 m/ [1 k3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
# a0 r1 O9 J( D, }' c0 @; H- G1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
) A4 X" ]3 [4 ^/ m8 K3 v  F三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
! b! R% X4 x& Q9 k6 j2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
% w: H0 i! a% J/ v# _' L3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
0 F! r# w1 N0 S, [0 E/ n) U1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
/ h: A3 b# l& S  D5 L一、建设精神文化，打牢管理基础。
1 x+ I$ i, Y. n1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
: k: Y, s8 f. P6 l3、用先进典型激励员工。
% ~$ v; k& D, M6 h- l% C二、建设行为文化，提升管理效益。
$ E% }6 W# k8 I# ]0 x) z1、健全制度，增强控制力。
6 X  J6 Z2 F. M2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
) ^) c; N2 O7 L* y三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2 G. V8 h2 o0 G2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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. c5 z' P$ G7 A: i第五稿：
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本帖隐藏的内容

. n; ?# E! f, V, S/ c& s# ]. n一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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8 |; k+ D6 f! F$ l  O' O第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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* d( f- c1 D+ s0 g( o" M最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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% k' Q, W% q* M& y+ ?* D. J9 z题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
7 @: }8 w# b/ |! w1 a１、上到战略精心谋划。
２、下到一线落地生根。
二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
3 u8 [, I6 j2 f3 q１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
5 Q0 D$ D3 l- ?# d2 k１、着眼于点，示范引导。
; b" F6 e$ j3 h) Y２、立足于面，深化拓展。
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     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

学习学习。。。。。。。。