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推行干部单位能上能下制度需把握的几个问题

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清风拂面 发表于 2015-10-28 13:56:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
干部问题是广大干部和人民群众观注的焦点问题,在建立推行这项改革时一定要把 “改革的力度、推进的速度以及各级干部和人民群众的可承受程度”结合起来,先行试点,取得经验后再逐步推开,及时发现解决推进中遇到的各种问题,积极稳妥地推进改革步步深入。具体需注意以下几点:
一、指导思想上。要树立“上级培养下级锻炼干部”是对干部的一项基本要求,每名干部都要自觉做到这一要求,要自觉服从组织安排。具备上级培养下级锻炼经历是《干部任用条例》规定提拔干部的基本条件。教育干部克服“组织上调下派干部”就是提拔或重用的错误认识。
二、整体谋划上。要考虑周全细致,尽可能把困难和问题考虑得充分一些,把应对措施和办法考虑细致一些。
三、方法步骤上。要先进行试点,取得经验后,再逐步推开。试点单位和试点系统要有代表性。
四、选派干部上。要双向选择,一方面要教育干部响应组织号召,服从组织安排;一方面要充分听取干部意见,结合干部个人家庭生活实际。力戒生硬。
五、交流数量上。要从无到有,从有到少量,从少量到适度。力戒过度,造成干部不稳定或影响正常工作。
六、工作生活上。对交流干部要多给任务压担子,多关心照顾,创造好适度的工作生活环境。要注意防止搞应付走过场。

 
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