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xx厂“六五”普法工作自查报告
按照《xx关于组织开展XX行业“六五”普法总结验收工作的通知》工作部署和公司“六五”普法验收相关要求，我厂严格参照《XX“六五”普法总结验收指导标准》，认真组织自检自查工作，现将有关情况汇报如下：
一、贯彻落实“六五普法”规划的总体情况
2011年“六五”普法工作启动以来，我厂在公司党组和市委市政府的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中全会精神，认真贯彻落实国家局总体部署和公司要求，以法律“六进”、“三创三征”等专题活动为载体，结合企业中心工作，扎实推进“法治xx”建设，为企业健康稳定发展创造了良好的法治环境。具体可以概括为确保“三个到位”、注重“三个结合”、狠下“三个功夫”：
（一）加强基础保障，确保“三个到位”
——组织领导到位。企业领导班子高度重视“六五”普法工作，将其纳入重要议事日程来抓，成立了由“一把手”任组长、班子成员任副组长、职能部门负责人为成员的普法领导小组和领导小组办公室, 并按照国家局要求成立法改科，人员到位、职能明确、权责清晰、运行顺畅。在此基础上，依托企业“攀登者”志愿服务队，组织成立法治宣传志愿者服务队，选择法律专业人员组成普法讲师团，定期开展普法宣讲、普法志愿活动，持续加大组织落实力度，为“六五”普法的顺利开展提供了有力的组织保证。
——规划落实到位。“六五”普法启动之初，我厂在认真总结“五五”普法工作经验的基础上，深入基层就如何开展普法教育工作和依法治理工作进行了广泛的调研。结合企业实际，研究制定了《xxx厂法治宣传教育第六个五年规划（2011-2015）》，明确了我厂“六五”普法教育的指导思想和工作目标、主要任务、对象和要求以及工作步骤安排，全面指导“六五”时期普法工作。在此基础上，每年定期召开领导小组会议，听取普法工作汇报，根据当年主要工作任务，研究制定年度工作规划，认真开展普法依法治理工作理论研究，做到有计划、有重点、有考核、有总结。
——建章立制到位。为使“六五”普法教育工作规范化、制度化，根据“六五”普法的总体要求和企业实际，制定《领导干部学法用法工作实施意见》、《普法依法治理工作会议制度》、《普法依法治理工作评议考核办法》等普法有关制度，围绕年度普法依法治理工作目标及时组织检查，促进普法工作落地生根、取得实效。同时以完善法律顾问管理为手段，制定发布《外聘法律顾问管理办法》规范要求，加强对外聘法律顾问考核与管理，充分发挥外聘法律顾问的专业作用。
此外，我厂将普法经费融入到职工教育经费等相关费用，确保了宣传资料征订、宣传载体正常运营、普法培训等工作落到实处，为普法工作提供了有力的经费保障。
（二）深化“法治xx”建设，注重“三个结合”
——结合“法律六进”活动，制订法律“六进”工作实施方案，重点围绕宪法、行政管理、中国特色社会主义法律体系及相关法律，扎实开展法律进班子、进机关、进一线活动。一是通过中心组学习、专家座谈、法律顾问和公检法系统专家授课等方式，重点讲解宪法以及与行政管理、经营决策相关的法律法规；二是精心挑选新修订的反垄断法、知识产权纠纷预防与应对、行政审批制度改革、道路交通安全法等与企业生产经营密切相关的法律法规，多层次、多形式地开展法治宣传教育活动，在企业上下形成学法懂法用法守法的良好氛围。近五年共举办各类讲座培训等近20期，参培人员达3000余人次，实现了普法教育全覆盖。
——结合“三创三征”活动，认真贯彻落实《xxx关于全面深入推进法治建设的意见》和公司《关于开展“三创两征”建设主题活动方案》等文件精神，制定《xx厂“法治xx”建设方案》，突出全员参与，深化宣传教育，一是集中开办“法治xx”大讲堂活动，重点解读了《关于全面深入推进法治xx建设的意见》出台的重大意义、目标要求和具体措施，进一步扩大法治宣传教育的广度和深度。二是在企业办公大楼视频会议室设立了专门的普法场所，并在内刊、网站开辟“法治xx”专栏、“法治xx”微信平台等载体，共上传法律法规及相关学习材料100余份；利用厂内大屏幕、车间、食堂电视等媒体，制作播放图解十八届四中全会公告、安全生产漫画、新消法解读等视频、PTT共20余个。三是稳步推进“诚信守法示范企业”创建活动工作，围绕企业合同履行、劳动关系处理、普法宣传、制度建设和规范化管理方面情况，组织整理相关资料，目前已初步完成申报材料整理工作。四是紧扣全面推进法治xx建设的主题，结合行业的典型案例和所涉及的法律问题，在全厂范围内组织开展了法律论文征集活动，共收集论文近30份。通过以上工作开展，为深入推进法治宣传教育和依法开展生产经营管理工作提供了有力支持和保障。
——结合重要节点，结合“3.15”、“12.4”等普法宣传节点，组织讲师团、志愿服务队有针对性地开展举案说法、法治漫画、普法动态、法律咨询解答、交流座谈会等法治宣传教育活动，截至目前共开展主题活动近10次，普法服务活动30余次，从“灌输式”的法治宣传教育逐步转变为“互动式”，增强了法治宣传教育的吸引力，切实提高了法治教育工作实效。
（三）严格规范管理，狠下“三个功夫”
——在民主决策上狠下功夫。建立健全决策制度，完善了《党委会议事规则》、《厂长办公会议制度》、《“三重一大”事项决策实施办法》、《工程投资 物资采购 服务采购 宣传促销管理委员会议事规则》、《党委中心组学习制度》等，领导干部带头履行职责，依法行使决策权，对企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等事项实行集体决策，同时，对重大问题的决策情况和企业管理中的敏感问题，及时向全体干部通报或公布。
——在法律审核上狠下功夫。一是以职责落实、作用到位为重点，制定发布《法律事务管理规定》，将生产经营活动中所涉及的商务合同全部纳入合法性审查范围，截至目前共对1100余项招标采购进行审核，未发生法律纠纷案件。二是加大管理规范把关力度，把合法性审查作为管理规范发布的必经程序，进一步明确制订管理规范要遵循的程序，及时修改或废止与法律、法规、规章相冲突或者不适应行业发展要求的管理规范，对符合审查范围的文件开展合法性性审查，做到审查全面、准确。三是以服务企业经营发展为目标，及时对与各部门工作、业务相关的法律法规和其他要求进行收集、整理，截止目前，共更新清单内容达338项
——在办事公开上狠下功夫。一是结合企业实际，制订发布了《企务公开工作实施办法》，明确责任，分级负责。二是通过分级编制、相互支撑的办法，建立了覆盖企业上下、内外的三级公开目录表管理体系，着力对工程投资、物资采购、宣传促销项目关键环节的实施情况和结果、三重一大、生产经营管理事项、办事公开民主管理工作中的评议、监督、问责情况进行公开管理，进一步落实职工知情权、参与权、表达权和监督权。截至目前共发布企务公开信息超过10000件,编发《xxx建设者》98期,133工程简报30余期；圆满完成职代会换届选举工作，共收集反馈职代会代表提案200余条。 |
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