科技创新是企业发展强劲持久的动力

科技创新是企业提升市场竞争力的源动力，更是企业经济增长赖以持续的重要支撑。集团公司第二届科技大会明确提出“坚持科研引路，推动技术先行”要求，是今后一个时期全面提升企业科技创新能力和施工生产能力的动力源泉，必须摆在重要位置加以推进。

激活创新主体，培养科技创新人才。人才是科技创新的主体和根本。良好的管理机制与奖励制度是形成正确评价导向、激发科研人员创造活力的关键。要针对技术人员具体情况，建立培养制度与计划，明确培养的内容和方法，实现培养工作规范化；要推进课题研发投入与产出挂钩的奖罚制度，强化对一级、二级专家、主任（副主任）工程师的特殊津贴政策，加大对科技创新人才的奖励制度，构建鼓励创新的激励体系。

破除创新障碍，健全创新体制机制。机制健全是推动科技创新的保障。面临建筑市场发展的新形势和新挑战，要敢于破除制约科技创新的一切思想和制度障碍,努力克服当前创新工作交叉重复、分散封闭等现象;要建立协同高效创新体系，引导创新能力逐步成为企业的核心竞争力。要突出总工程师在科技工作中的主导权，不断优化科技创新的“专用绿色通道”。

统筹创新资源，推动创新载体发展。让有限的资源更有效率地运作，是推动科技创新工作发展的关键。技术部门是我局科技创新工作的基本单元，在推进产学研合作、促进科技与生产中处于核心地位，要充分发挥主导作用。项目部是科技创新工作的依托，要善于借助课题、依托项目进行实践性技术研究与应用。科研院所等机构是科技创新工作的有效补充，要着眼企业需求，搭建供需对接桥梁，实现借智发展。

重视创新应用，促进科技成果转化。打破创新成果转化不畅是重中之重。科研的目的在于应用，要让科技创新成果紧密地面向企业发展，实实在在地转化为新的利润增长点。要在积极探索科技成果推广应用上面下功夫，通过加强科技管理信息体统建设、开展技术交流与专项培训，编制标准工艺手册等措施，尽快将已有科技成果予以推广与运用，促进以科技促发展、以科技创效益的实现。