汇报材料写作的十字箴言：面上有数字，深度靠典型

老米不老米，学习再学习，谢谢了

好！！向领导汇报工作除了要讲清上面的“四点”外，还需要掌握一定的技巧。

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很好，很受用，收藏了，接着学习！

好！！向领导汇报工作除了要讲清上面的“四点”外，还需要掌握一定的技巧。

汇报工作中最难的就是如何把重点讲清、把亮点讲好、把困难说得领导重视

汇报时，要讲上级领导想知道的重点，讲上级领导最关心的重点，同时，一定要有做法、有成效、有经验、有体会，让领导听了后，感到有所收获，有所启发。

#在这里快速回复#四要讲难点。单位有大小，困难有大小。在现实工作中，有些基层单位的领导向上级领导汇报困难时，不管是大小困难，生怕遗漏了，胡子眉毛一把抓，不作选择地抛向上级领导，让上级领导感到这个单位除了困难，就没有成绩，这既不利于基层单位的发展和建设，也不利于基层单位的干部成长。当然，上级领导好不容易来单位一次，想多汇报一些困难，以取得上级的帮助和支持，也是可以理解的，但是，把所有困难，不分大小，不分难易，一律汇报，这是不负责任的表现。对本单位或本人工作中遇到的困难要区分层次、区别轻重，对经过自己努力可以解决的困难，就不应再向上级汇报。向上级汇报的困难，必须是本单位或自己无法解决的重大困难，同时，也是最迫切需要解决的问题。从一些成功的经验来看，汇报一、二个事关单位发展的重大困难，做到少而精，并讲清楚解决好这一、二个困难对单位长远发展甚至大局的影响，这样就可以引起上级领导的重视，你所上报的困难也就更容易得到解决。:

很精辟，遗憾看到的有点晚！

内容讲得很到位，很值得我们认真的学习。