为官不为破解之道

进党的建设，群众路线、“三严三实”专题教育等工作开展，官员收入及福利待遇更加规范透明，寻租所得等灰色收入被有效遏制。公务员的激励机制、分类管理机制和晋升机制等动力机制没有及时跟进和创新，尤其是部

者在某部委就临时性工作事项进行调研发现，该部委接受调研的18个司局中，绝大多数司局临时性任务在全

正需要写为官不为的相关材料，借用了！感谢

推行政府绩效管理，提升政府公信力与执行力。

再次，有效融合领导干部绩效考核与政府绩效管理。治理为官不为最终要落脚在提升政府执行力，党的十八大明确提出，要创新政府管理方式，推行政府绩效管理，提升政府公信力与执行力。政府绩效管理作为政府管理的重要手段，被日益重视，成为抓落实、提升政府执行力的重要管理工具。但是，当前国内大部分地区的领导干部绩效考核与政府绩效管理是并行开展，只有少数地区的领导干部绩效考核中实绩考核结果采纳了政府绩效管理的评估结果。因此，必须有效融合党政绩效评估，把政府绩效评估结果纳入党政领导干部绩效考核的实绩之中，将领导干部的工作作为与考核直接挂钩，考核结果与晋升等相联系，以有效解决为官不为问题。

权责不一致造成官员“为官难为”。目前政府职能转变尚未到位，领导干部管了很多本应由市场和社会管理、政府不该管也管不好的事项。同时，由于权责划分不清，上级领导安排的不在年初工作计划中的临时性交办事项也严重影响了下级官员的正常工作进展。笔者在某部委就临时性工作事项进行调研发现，该部委接受调研的18个司局中，绝大多数司局临时性任务在全年工作中超过60%，个别司局临时性任务竟然高达90%以上。在中国经济社会快速发展过程中，中央政府制定的很多政策边界也不清晰，对区域政策差异的考虑不足也给基层政府官员执行造成了很大困难，加剧了官员作为的难度。