一篇经过30天打磨的讲话是怎么组织的

内容很不错，很值得我们认真的学习。

这篇稿子写得真好，值得好好品味。公文写作，需要很多心智，需要十分了解基层群众、业务工作，还有领导艺术。但我已经腻了写这些好听却派不上正用场的东西。除了开会，谁会执行呢？

介绍会议召开的背景，概述工作目标任务，明确责任抓落实，上下一心抓落实。

帽子戏法，写作思路娓娓道来

通过事例,讲了为什么这样写,对于新手来说意义很大,赞一个.

不抓落实，一切思想都是空想，一切目标都是空谈，一切部署都是一纸空文；不抓落实，再好的目标都是镜中花、水中月、空中楼阁。抓落实是对党、对人民、对事业高度负责的集中表现，也是衡量领导干部政治品德、工作能力、工作作风的重要标志（虚实结合说道理，讲抓落实的重大意义，不抓落实屁也不是，逐层递进，引出主题），“落实是金”。

落实，一切思想都是空想，一切目标都是空谈，一切部署都是一纸空文；不抓落实，再好的目标都是镜中花、水中月、空中楼阁。抓落实是对党、对人民、对事业高度负责的集中表现，也是衡量领导干部政治品德、工作能力、工作作风的重要标志（虚实结合说道理，讲抓落实的重大意义，不抓落实屁也不是，逐层递进，引出主题），“落实是金”。

初来乍到，没想到一篇好的公文，逻辑的缜密需要灌注这么多心血

要以坚定发展信心为立足点，以“解决制约改革发展的思想观念问题，探讨破解危局的方法途径，克服制约转调突围的体制机制障碍”为主要内容，着力解决三个方面的问题。一是五破除五确立，解决制约转调突围的思想障碍。破除“等、靠、熬、要”不思进取的无为心态，确立“误不起、坐不住、等不得”的时不我待的忧患意识；破除只看困难不看机遇、束手无策的待毙心态，确立“只要精神不滑坡，办法总比困难多”、“困难面前有我们、我们面前无困难”的敢于担当的责任意识；破除“重投入、轻产出，只顾当前、不顾长远”的短视心态，确立“重效益、重质量、重人均”长短结合、远近结合、求生存、保发展的发展意识；破除“伸手要待遇、向上讨工资”的乞讨心态，确立“市场要效益、挣钱靠自己”的自强意识；破除“坐井观天、自我满足”的盛世心态，确立“不进则退、优胜劣汰、不甘其后”的竞争意识，深刻剖析思想深处存在的顽疾。二是三查三比三看，解决制约转调突围的机制障碍。要通过大讨论活动，对标查找不足。一查有没有信心不足、不想干不能干的问题，比谁的思想认识境界更高，看发展理念和思路是否有新转变；二查有没有束手无策、干不好干不了的问题，比谁的破解危局措施更实，看经济效益是否有新提升；三查有没有担当不强、不愿干不敢干的问题，比谁的改革创新力度更大，看运行机制是否有新突破。三是全员管理诊断，解决制约转调突围的内控漏洞。要将此次大讨论活动变成每个员工“激励创新，创造创效”的头脑风暴，与集团公司“三增三降三保”、“全员增效创利、全员节支降耗”活动有机结合，大力推行以“标准工序管理，岗位价值核算”为核心的“四全”管理；全过程地排查本单位、本岗位效益的增长点、创新的增效点、节支的潜力点；积极探索“国有体制民营模式”，完善管控措施，不断提高经济运行质量。

学习工作会议讲话！！！！！！