如何翻看领导方法的“老皇历”

  观念决定心态和行为，影响领导工作的效果。随着社会的进步和形势的发展，领导工作中有许多先进的理念需要引入，许多不合时宜的观念需要破除，许多似是而非的认识需要澄清。

　　一、多请示多汇报？

　　——学会独立、高效、创造性地完成任务

　　“凡事要多请示多汇报”，这话我们听了很多遍，常常是用来告诫刚刚参加工作不久的年轻人，或者是由于请示汇报而不够而出现差错时领导常说的一句话。这话无疑是对的。请示汇报是一项重要的领导制度，是执行民主集中制的有效工作机制，也是组织纪律的一个重要方面。只有及时请示汇报，保证政令畅通，防止各行其是、自作主张，才能加强组织管理，提高组织领导的执行力。

　　凡事多请示多汇报，一方面，可以让领导及时了解掌握情况；另一方面，作为下属来说，也能及时得到领导的指示与指教，及时改进工作，防止发生差错。但是，凡事都有例外，凡事都有个度，一概而论或者过了度，就会适得其反。

　　汇报也有许多原则要求，如必须选择时机、必须突出重点、必须言简意赅、必须条理清楚等。可见，请示汇报并不是越多越好，而是要选择时机场合、把握分寸、恰到好处。

　　二、历史告诉未来？

　　——未来不全是历史的重演

　　“历史是最好的教科书”，“让历史告诉未来”，这都是我们耳熟能详的话。也就是说，通过了解过去，可以预测未来。但也应注意，随着社会的发展、历史的进步，特别是科技的发展，在信息化、民主化、多元化的今天，历史常常不能告诉未来，因为今天的环境条件变了。正如马克思所言，一切必须以时间、地点和条件为转移，具体问题具体分析。

　　例如，工作岗位变换之后，有的领导干部仍然沉浸在过去的成功和辉煌之中，用过去的思想观念、思维方式和做事方式来对待今天的工作；有的领导干部还是用过去的惯例开展新单位的工作，开口闭口就是“我原来如何如何”，一言一行、一举一动都带着过去领导职务的痕迹。工作岗位变换了，新的工作岗位有新的职责、新的环境、新的条件，必须用全新的工作思路和方法去面对和处理，也就是常说的“到什么山上唱什么歌”，这样才能做好新的工作、打开新的局面、取得新的成绩。

　　历史给未来以启示、以借鉴，但历史不能代替未来，未来也不是历史的重演。

　　三、凡事都要抓紧？

　　——拖，有时也是一种工作方法

　　一般来说，干什么都是越早越好、越快越好。但是，领导工作有其特殊性，有人将其比喻成弹钢琴，有轻有重、有快有慢、有急有缓，只有把握好轻重、快慢、缓急，才能弹出优美的旋律。所以，在领导工作中，并不都是一味地要快、急、重，越快完成越好。有时候，适当地拖，等待时机，也是一种工作的方法和艺术。特别是条件还不成熟的时候、考虑还不充分的时候、时机还不到的时候，拖，看似是没有办法的办法，也许是最好的办法。

　　做好领导工作就像“弹钢琴”，要软硬兼施、恩威并重，情理交融、寓理于情。关键要看准时机场合，把握分寸，有时候，“拖”就是其中的奥妙所在。

　　四、要做就做最好的？

　　——该应付的时候还是要应付

　　做事情，要么不做，要做就要做最好的。这句话很有道理，但领导工作不全是这样。人们常说，“没有重点就没有政策”“伤其十指不如断其一指”。在领导工作中，“眉毛胡子一把抓”“一线平推”，工作是没有成效的。作为领导者，必须把该做的事做好，把中心工作、重点工作做好。因为领导工作牵涉方方面面、千头万绪，而人的时间和精力又是有限的，要想把所有的工作都做到最好不切实际，也没有必要，必须有所为有所不为。无关紧要的会议，可做可不做的工作，形式主义的东西等，大可应付了事，腾出时间和精力，做好该做的事情。

　　关键是要心中有数，知道什么才是应该做的，抓住重点和关键，尽全力做到最好。只有这样，才能确保工作取得最大成效。

　　五、坚持就是胜利？

　　——主动放弃也是一种智慧和担当

　　坚持就是胜利，没有坚持就没有胜利，无数的事实已经证明了这一点。一个人是这样，一个单位的工作也是这样。

　　作为一个领导者，就是要在别人不能坚持的时候还能够坚持，比别人看得更远、想得更深，更加懂得坚持到底就是胜利的意义，以及失败之后的后果和影响。但是，坚持到底也分什么事情。作为领导者，首先要了解与掌握全局的情况和变化了的情况，搞清楚坚持的代价、成功的可能和调整后的走向、放弃的后果，必须在全方位权衡的基础之上，适时地作出正确的抉择。特别是当局部利益与全局利益相冲突时，放弃也是一种选择，一种正确的选择，一种需要大智慧的选择，一种勇于担当责任的选择。

　　为了整体和全局的长远利益和根本利益，该放弃时要放弃。单靠胆量和冲动一味硬撑，有时是会误事的。

　　六、搞好上层关系？

　　——关系不能违背原则

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

保持共产党人的政治品格，要求我们必须为敢于担当者而担当。习近平总书记指出：“坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备的基本素质，担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。”面对前所未有的发展机遇和前所未有的严峻挑战，能否敢于担当，能否为敢于担当者担当，是检验我老秘网市党员领导干部政治品格和党性觉悟的“试金石”，是衡量党员领导干部胸怀、勇气、格调的“刻度尺”。我们每一个党员领导干部都要有甘于付出、甘于奉献的胸怀，始终以党的事业为重，以人民的利益为重，始终站在党和人民立场上看待个人得失，切实增强敢于担当和为担当者担当的自觉；都要有不畏艰难、不避矛盾的勇气，始终保持勇往直前的精神和破釜沉舟的气概，切实增强敢于担当和为担当者担当的动力；都要有信念坚定不移、意志坚如磐石的格调，进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信，始终保持坚强的政治定力和发展定力，切实增强敢于担当和为担当者担当的信心，以率先垂范的实际行动彰显共产党人无私无畏、崇高坚定的政治品格。

四、要做就做最好的？

　　——该应付的时候还是要应付

　　做事情，要么不做，要做就要做最好的。这句话很有道理，但领导工作不全是这样。人们常说，“没有重点就没有政策”“伤其十指不如断其一指”。在领导工作中，“眉毛胡子一把抓”“一线平推”，工作是没有成效的。作为领导者，必须把该做的事做好，把中心工作、重点工作做好。因为领导工作牵涉方方面面、千头万绪，而人的时间和精力又是有限的，要想把所有的工作都做到最好不切实际，也没有必要，必须有所为有所不为。无关紧要的会议，可做可不做的工作，形式主义的东西等，大可应付了事，腾出时间和精力，做好该做的事情。

　　关键是要心中有数，知道什么才是应该做的，抓住重点和关键，尽全力做到最好。只有这样，才能确保工作取得最大成效。

作为一个领导者，就是要在别人不能坚持的时候还能够坚持，比别人看得更远、想得更深，更加懂得坚持到底就是胜利的意义，以及失败之后的后果和影响。但是，坚持到底也分什么事情。作为领导者，首先要了解与掌握全局的情况和变化了的情况，搞清楚坚持的代价、成功的可能和调整后的走向、放弃的后果，必须在全方位权衡的基础之上，适时地作出正确的抉择。特别是当局部利益与全局利益相冲突时，放弃也是一种选择，一种正确的选择，一种需要大智慧的选择，一种勇于担当责任的选择。

做事情，要么不做，要做就要做最好的。这句话很有道理，但领导工作不全是这样。人们常说，“没有重点就没有政策”“伤其十指不如断其一指”。在领导工作中，“眉毛胡子一把抓”“一线平推”，工作是没有成效的。作为领导者，必须把该做的事做好，把中心工作、重点工作做好。因为领导工作牵涉方方面面、千头万绪，而人的时间和精力又是有限的，要想把所有的工作都做到最好不切实际，也没有必要，必须有所为有所不为。

掌握全局的情况和变化了的情况，搞清楚坚持的代价、成功的可能和调整后的走向、放弃的后果，必须在全方位权衡的基础之上，适时地作出正确的抉择。特别是当局部利益与全局利益相冲突时，放弃也是一种选择，一种正确的选择，一种需要大智慧的选择，一种勇于担当责任的

撒旦地对地导弹地对地导弹地对地导弹地对地导弹地对地导弹地对地导弹地对地导弹地对地导弹地对地导弹地对地导弹地对地导弹地对地导弹

自己在这方面确实缺乏历练。平时和领导沟通少，也不主动找领导汇报工作，一直是个短板，看完楼主写的，有种指点迷境的味道啊！感谢分享。

坚持就是胜利，没有坚持就没有胜利，无数的事实已经证明了这一点。一个人是这样，一个单位的工作也是这样。

　　为了整体和全局的长远利益和根本利益，该放弃时要放弃。单靠胆量和冲动一味硬撑，有时是会误事的。

为了整体和全局的长远利益和根本利益，该放弃时要放弃。单靠胆量和冲动一味硬撑，有时是会误事的

主动放弃也是一种智慧和担当

观念决定心态和行为，影响领导工作的效果。

方法很重要，这个是不言而喻的，到这里来学习方法

文章很善于创新，换个角度天地宽，给人耳目一新、豁然开朗的感觉。

领导之友，反弹琵琶嘛。看起来，的确和一般文章不同。