2015年1-5月重点项目建设 情况汇报

参考一下~~~~谢谢分享。

参考一下，加强组织领导，落实工作责任。谢谢分享情况汇报。

共启动新开工项目建设3处，续建项目2个。

乡党委、政府在年初就专门召开了项目建设工作会议，制订工作规划，成立了以乡长为组长的项目建设工作领导小组，负责全乡项目建设的安排和部署，由分管项目的副乡长任常务副组长，项目办、企业办、城规、国土、综治等部门单位为成员。坚持领导责任制，按照“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案”的工作体制，对每一个重点项目和重大前期项目都实行领导亲自抓，其它涉及村和部门具体抓责任制。做到领导有项目，村和部门有责任，形成项目建设工作合力。党委、政府定期或不定期地召开专题会议，听取项目建设情况汇报，研究部署项目建设工作。

加强组织领导，落实工作责任

我们始终把搞好协调服务、优化项目建设环境放在项目建设的关键环节，把明确要求各村、各部门牢固树立服务意识和大局意识，切实转变工作作风，做好服务，提高办事效率，提供优质高效服务，全力打造投资环境良好氛围。主要领导积极参与项目建设，经常深入一线，现场研究解决具体困难和问题，促进了各项目的顺利实施。

文章写的很好，学习学习。

写的很好，值得借鉴，

我们始终把搞好协调服务、优化项目建设环境放在项目建设的关键环节，

好协调服务、优化项目建设环境放在项目建设的关键环节，把明确要求各村、各部门牢固树立服务意识和大局意识，切实转变工作作风