一稿到三稿修改过程留存：对机关党建工作的实践与思考

党建实践案例，值得学习

去年7月，市委加快“文化荆门”建设步伐，充实市文体新局领导班子力量，实行党务、行政双线领导体制

实市文体新局领导班子力量，实行党务、行政双线领导体制。如何构建一套科学的运行格局，充分彰显新体制优势，是双线领导体制单位必须共同破解的课题。半年来，市文体新局党组紧扣“文化荆门”建设主题，对新体制下“党组管什么、党建做什么”做了一些有益的探索，确立了“抓班子、带队伍、促工作、保目标”的“十二字”工作思路，实现了党务、政务良性互动。目前，班子团结，干群齐心，气势正盛，出

内容丰富  写得好写的详实

学习写文章，学会干工作。

一、抓调研，理清工作思路。

科室及局属二级单位负责人、退休老干部等100余人次进行了座谈。倾听心声，了解诉求。二是“走访”。走访了局属12家二级单位，听取班子的情况介绍，深入现场查看，掌握实际现状。三是“研读”

快“文化荆门”建设步伐，充实市文体新局领导班子力量，实行党务、行政双线领导体制。如何构建一套科学的运行格局，充分彰显新体制优势，是双线领导体制单位必须共同破解的课题。半年来，市文体新局党组紧扣“文化荆门”建设主题，对新体制下“党组管什么、党建做什么”做了一些有益的探索，确立了“抓班子、带队伍、促工作、保目标”的“十二字”工作思路，实现了党务、政务良性互动。目前，班子团结，干群齐心，气势正盛，出色完成了全年目标任务，双线领导体制的优势初步显现。

一、抓调研，理清工作思路。新班子组建后，局党组随即组织了为期

风廉政建设和反不廉洁工作与项目建设等中心工作一起部署，做到统筹安排、互相监督、一起考核。二是明确任务，责任到人。将工作目标任务细化到每一个班子成员和部门，主要领导与分管领导，分管领导与部门负责人层层签订责任书，班子成员签署了廉政承诺。三是检查督促，抓好落实。每月月底第一责任人对全系统日常工作情况进行督促检查，对没按进度完成的进行督办，对存在的问题进行整改。

四、带队伍，凝聚各方力量。市直文体新系统共有干部职工近500人，其中党员216名，有1个直属机关党委，12个党支部（党总支）。党员干部队伍庞大、整体素质较高，聚集着相当的社会管理和服务要素，掌握着较多的优势资源，具备做好党建基础工作的充分条件。从培育“三个作用”为突破，局党组凝聚各方力量，打造高效运转的优良团队。一是激活班子活力，充分发挥核心作用。一方面给予“恒信”，给每个班子成员搭建平台，让他们各负其责，大刀阔斧地开展工作，施展才华，一方面保持“恒压”，以每月一次的局党组会议为“增压器”， 结算上月实绩，部署

相当理解改稿子的过程，拜读