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“佳作”征文01号:简约至美!———评析《***集团2015战略规划》

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Hetion 发表于 2015-4-16 08:45:50 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
看一看学习学习啊啊啊啊啊啊啊啊
 
玄冰冻 发表于 2015-4-16 16:53:44 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
追随老猫,一号文已属不易, 学习.
 
行来思往 发表于 2015-4-18 08:54:48 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
从对文稿评析的角度、理解的程度,以及文稿写作的路数、架构的摆布和语言的表述等来看,山水的水平已不简单。点个赞。

点评

这二天一直忙于工厂换证的事。耽搁了上老秘网。心里一直念叨:都成习惯,成为我的一种生活方式。看到“行来思往”对我的肯定,和给予的高度评价,很是高兴。谢谢。  详情 回复 发表于 2015-4-20 12:44
 
haihong_100 发表于 2015-4-18 11:33:26 | 显示全部楼层
 
专业写文章
文章只看开头就觉得思路清晰,感觉犹如一股清泉顺流而下。
 
山水性情 发表于 2015-4-20 12:44:26 | 显示全部楼层
 
行来思往 发表于 2015-4-18 08:54
9 p4 a4 D1 H. C+ Q从对文稿评析的角度、理解的程度,以及文稿写作的路数、架构的摆布和语言的表述等来看,山水的水平已不简单 ...
0 `! x2 o" g/ Q, f: s8 T7 }3 y* u
这二天一直忙于工厂换证的事。耽搁了上老秘网。心里一直念叨:都成习惯,成为我的一种生活方式。看到“行来思往”对我的肯定,和给予的高度评价,很是高兴。谢谢。
 
 楼主| 永守英花 发表于 2015-4-22 14:06:10 | 显示全部楼层
 
本帖最后由 永守英花 于 2015-4-22 14:12 编辑
  ~3 H, D* j' m# \9 K6 D8 J1 w. a, R$ h8 C8 S( q: d, v: i
风头、猪肚、龙尾,一篇文稿或者说是老总的新年动员会讲话稿,均需要集中力气讲理念,讲目标,讲成绩,讲不足,讲改进,该文全面,字句有没和谐,表达清晰,值得学习。唯一是大量运用的诗句,虽然很有韵味,但是过多使用,总觉得别扭,有卖弄的滋味在里头。而且,生产行业,重数据,重安全措施,重人才培养可都是重点,需要的是谦谨的语言。
/ `0 I: B& ?7 X! t* F' n

点评

感谢你诚挚的点评:我的回复,首先表达对你的感谢;值的记取,文章的语言,要朴素谦谨。这是我以后要增加学习的地方。真的感谢。  详情 回复 发表于 2015-4-22 17:08
 
山水性情 发表于 2015-4-22 17:08:01 | 显示全部楼层
 
永守英花 发表于 2015-4-22 14:06
" J$ y4 x/ }3 |: v. R6 K& s风头、猪肚、龙尾,一篇文稿或者说是老总的新年动员会讲话稿,均需要集中力气讲理念,讲目标,讲成绩,讲不 ...
& `$ `( \% k, ^) ~% O8 m8 z
感谢你诚挚的点评:我的回复,首先表达对你的感谢;值的记取,文章的语言,要朴素谦谨。这是我以后要增加学习的地方。真的感谢。
 
 楼主| dyli959 发表于 2015-4-23 11:19:33 | 显示全部楼层
 
本帖最后由 dyli959 于 2015-4-23 11:21 编辑
. N2 Z( M' ?7 u8 w! _9 _  u0 I( [6 C% u8 z+ v+ L1 n) U. y8 q/ k; f
写作过程,贵董事长给了很好的指点,公司领头人不错!作为民企,开头“同志们”的称呼,略显生硬哈!
 
山水性情 发表于 2015-4-27 12:41:46 | 显示全部楼层
 
为自已拉票,为公司点赞:作为一家民企,庆泰已走过16个春秋。我作为一名文字工作者,见证这16年风风雨雨。公司建司之初,按照董事长“起步,发展,规模”三步曲,走了十年,在第8年就达成规模企业,产品品牌荣获“中国驰名商标”。但这十年里,我们不懂战略,也从不出现“战略”这一字眼。我从年初计划,到年终总结,工作也不外乎“生产,安全和质量”。2012年,我完成《公司战略发展纲要》,与之对应,公司已是拥有5个工区,4个子公司的花炮集团。但这个纲要,只有董事长看了,淡淡说了一句“我们都还不懂战略”。2014年,我与总经理一起接受一次为期三个月战略培训。学习了许多大企业的成功案例,开阔了视野,解放了思路。通过集众智,才完成这份战略规划。有前瞻性,又有力结合企业当前发展大势,且内容具体,有一定科学性。今天利用这次登出来,就是来向各位前辈学习!听取各位宝贵意见。望不吝赐教!
 
 楼主| ytubin 发表于 2015-5-8 08:18:19 | 显示全部楼层
 
文章总体不错,排比句运用合理,不过战略规划好像时间有点短,仅仅是2015年,应该是工作计划吧?

点评

2014年,我与总经理一起接受一次为期三个月战略培训。学习了许多大企业的成功案例,开阔了视野,解放了思路。通过集众智,才完成这份战略规划。有前瞻性,又有力结合企业当前发展大势,且内容具体,有一定科学性。今  详情 回复 发表于 2015-5-25 09:39
 
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