推进国有企业思想政治工作创新——以XX（集团）公司为例

     做好企业思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征，是推进国有企业改革发展稳定的动力保障。三钢（集团）公司不断加强和改进思想政治工作，为推进企业科学发展跨越发展注入了不竭动力，创造出“发展为先、做优做强；锐意创新、争创一流；构建和谐、凝聚合力；坚定信念、奉献海西”的宝贵经验，先后荣获全国五一劳动奖状、全国文明单位、全国思想政治工作先进企业、全国模范劳动关系和谐企业、全国先进基层党组织等多项荣誉称号。为全省国企加强和改进思想政治工作提供了榜样。
探索与做法
    一、重塑魂，积极培育和践行社会主义核心价值观，凝聚企业向心力。强化宣传教育。三钢从企业可持续发展的战略高度，把社会主义核心价值观宣传教育纳入各类学习计划和培训内容，利用召开职代会、领导干部大会、党委学习中心组等形式，运用报纸、电视、网站、宣传栏等阵地以及微信、飞信等现代媒体广泛开展宣传，推动社会主义核心价值观深入人心，牢固根植于全体干部职工心中。
    深化道德培育。广泛开展道德讲堂活动，建立了公司总部、焦化厂、三化公司等7个固定的道德讲堂场所，近年来开展了45场道德讲堂活动。组建学雷锋志愿服务队，开展为民便民、杜绝“中国式过马路”文明交通督导、敬老爱幼、助残帮扶、植树造林等志愿服务活动，网络文明传播志愿者队伍利用微博、微信传播正能量。持续开展“好人在行动、好事在身边、满意在钢城”、“文明员工”、“魅力之星”、“道德十佳”等一系列主题实践活动，涌现了火海救人的蔡建刚、郑荣军、义务为老人理发的庄彩男、孝老爱亲好人毛晓红、倪虹等道德楷模。
    重视典型示范。重视典型引领效应，大力培育各种岗位的优秀人物，相继推出了巾帼先模党的十八大代表张英、省技能赛冠军文明建设标兵黄荣灿、贴心服务职工的党支部书记刘福珍等，首次以班组长的名字将动能公司群工变电站命名为“庄惠鹏班组”并树立了“五十佳”科技先模。2014年8月，三钢召开了科技创新大会，表彰科技创新先进集体、先进个人，推进“五型”班组建设。组织开展了“双十佳”先进事迹报告会、“先模人物走一线”事迹宣讲活动，极大激发了干部职工比学赶超工作热情。
    注重实践养成。把社会主义核心价值观融入到企业员工行为准则中，高层管理人员做到“五讲”（讲责任，讲大局，讲统筹，讲公正，讲自律）、中层管理人员做到“五重”（重效率，重执行，重激励，重团队，重表率）、基层管理员工做到“五要”（要尽责，要奉献，要精细，要合作、要创新）、基层员工要有“五心”（要专心，要铭心，要用心，要尽心，要热心），引导干部职工自觉遵守社会主义核心价值观、恪守职业道德，最大限度地凝聚起全体员工的聪明才智和共同力量。
    二、重固本，开展学习型企业创建活动，提升企业竞争力。教育培训相得益彰。三钢紧紧围绕企业改革发展大局，在教育培训内容上，由单纯研读向服务主业延伸，把企业管理、生产经营等内容有机融入理论学习，解决政治理论学习与企业生产经营“两张皮”问题。开展专题讨论活动，征求合理化建议和改革、管理好点子，使学习成果转化为促进企业发展的思路与行动；在教育培训形式上，由内部轮训向产学联训延伸，与福州大学等高校共同开展培训。确定了党委中心组学习制度、党课教育制度、党务干部专业培训制度、“40+1”学习教育制度、巡回报告制度等九项制度。
    解疑释惑春风化雨。将厂情教育作为形势政策教育的重要内容，及时准确地告知广大职工，使职工在知情中明理、在明理中气顺、在气顺中聚力。突出目标引导，针对企业年度和阶段性发展战略，宣传三钢的成就、发展前景和战略目标，用发展目标统一思想、凝聚人心、激发干劲；突出解疑释惑，在每个改革举措推出之后，做好深入细致的思想政治工作，消除思想顾虑，为企业改革发展营造良好舆论环境。
    研讨攻关双轮并驱。注重从解决实际问题入手，把政研调研课题与企业管理课题、QC攻关课题、精神文明创建等课题结合起来，努力做到调研成果源于实践、服务实践、推动实践。相继开展了产品、科技、管理、销售、思想政治工作创新，三钢“闽光”品牌与品牌战略研讨等系列活动，推出了烧结厂“文明之星”评选、焦化厂重点工程建设中的党建工作等经验做法。
    三、重人文，加强企业文化建设，提振企业凝聚力。培育企业文化体系。全新梳理三钢企业文化理念，编印了《三钢企业文化手册》，形成了以“绿色钢铁、服务海西”的企业使命、“打造精品钢企、铸就卓越品牌”的企业愿景、“为人至诚、为业至精”的企业价值观和“闻鸡起舞、闻风而动、闻过则喜”的企业精神为核心的大集团企业文化体系。同时，以三钢大集团文化来引领各个子公司、托管企业和权属企业文化，并对生产、经营、销售、采购、财务等主要流程进行了梳理和优化，相继建立了以市场为导向、销售研发生产快速联动的产品研发体系，以能力为导向、处级和科级后备干部规范管理制度，以绩效为导向、单位及领导干部绩效考核办法等，确保文化理念融入到制度管理之中。
    陶冶职工阳光心态。加强员工心理疏导和人文关怀，建立和谐的人际关系和劳动关系。举办心理辅导骨干培训班，定期邀请心理辅导专家举办座谈会、研讨会，使政工、管理干部掌握专业技巧，有针对性地做好员工心理疏导工作，有效提升思想工作的科学化水平。建立了“五必访”制度，即：生病必访、住院必访、突遇天灾人祸必访、家庭纠纷必访、需要组织帮助的必访等，这些“必访”解决了职工许多实际困难，彰显了组织的人文关怀。筹集资金修建单身公寓，发放困难补助慰问金，定期为员工进行健康体检；建立定期慰问、金秋助学等帮扶长效机制，想方设法帮助那些因病致贫致困的职工，力所能及地解决实际困难，增强企业的吸引力，提高员工归属感。
    构建工企和谐关系。三钢始终把实现和维护全体员工的合法权益作为重要社会责任。与员工利益息息相关的工资增长问题，三钢以集体合同制度形式，通过以工资集体协商为核心，建立健全了员工工资正常增长机制和支付保障机制，使员工工资多年来持续增长。同时，扎实推进“生态三钢、绿色三钢”建设，着力打造宜居宜业的绿色生态环境。
    四、重创新，完善企业思想政治工作机制，增强企业发展力。实行思政联抓联建责任机制。三钢强化企业行政领导思想政治工作意识，在集团公司、分厂、车间三个层面推行“双向进入、交叉任职”，形成了公司党委、分厂党委、车间党支部的多层次、全方位参与企业决策网络，以党建带工建、团建、妇建，发挥群团组织联动互动作用，做到思想政治工作联做、宣传教育联抓、企业文化联建、困难群体联帮，呈现抓好企业决策和思想政治工作双管齐下的良好局面。
    实行岗位承诺服务管理机制。设立企业文化部，把思想政治工作渗透到企业生产经营的各个环节，推行岗位承诺制，要求职工从生产、安全、质量、技术、服务等方面提出承诺目标，为全厂职工参与企业思想政治工作决策和实施开辟基本途径。
    实行优胜劣汰竞争上岗机制。建立党群干部选任、公开选拔、竞争上岗等制度，2014年，实施《三钢集团公司后备干部集中调整工作方案》，一批年轻优秀的人才进入思想政治工作处、科后备干部队伍，壮大了企业思想政治队伍，工作后劲显著提高。
    实行改革发展创新奖励机制。发动干部职工踊跃参与企业生产经营和管理，进一步调动广大干部职工积极性、主动性、创造性，全面改善提案奖励办法。2014年1-11月，共收到全厂职工提案6785项。经评审达到奖励条件的提案有2412项，预期效益2．78亿元，完成改善成果的提案达1438项，年净效益1．48亿元。
    实行监督教育警示提醒机制。建立健全了领导干部民主生活会、廉政谈话、述职述廉、重大事项报告等制度，完善职工代表大会、职工代表民主议事会、职工代表提案等制度，为优化政治生态环境营造风清气正的良好氛围。
                                      成效与启示
    激发生产力，企业经济实力持续增强。三钢开展思想政治工作注重与企业做大做强发展目标同向，注重用企业核心价值观指导制定战略、规范管理和统一行动，从而使思想政治工作这个软实力有效转化为硬实力，推动了企业经济实力持续提升。近年来，三钢做强企业主业步伐提速，通过收购重组三安钢铁、三金钢铁等企业，实现了三钢沿海战略布局的新突破，通过收购相关矿业企业，增强了资源的控制能力，企业排名稳居中国企业500强之列，2014年年产钢能力跨上1000万吨水平，为国家的经济建设和社会发展作出了重要贡献。
    提升创新力，企业转型升级基础夯实。三钢通过开展“金牌工人”、“银牌工人”等评选表彰活动，重奖科技创新项目和科技创新标兵。广泛开展集纳金点子活动，重奖有创意的集体团队或员工个体。通过这些举措，培育了一大批岗位操作能手、技术状元，产生了众多“全国职工创新能手”和“全国知识型职工先进个人”，为企业的转型升级、优化产品结构提供了智力保障。
    优化管理力，企业绩效管理成果丰硕。三钢在建立现代企业制度和集团化运作中向卓越绩效管理要效益，全面实施“差异化”管理，全力推进ERP建设，实现ERP成功上线，企业精细化管理走进新时代；强化绩效管理，全面推进岗位表单信息化考核；夯实基础管理，推进定岗定编工作，强化考核，岗位绩效与收入挂钩考核到位率达100%，为公司改革、发展和稳定做出了积极贡献。2014年，企业有3项成果获省、市科技进步奖，2项产品获冶金行业金杯奖。1项科技项目获得600万元省财政开发资金。
    打造和谐力，企业文明创建成效斐然。三钢在改革发展的关键时期，坚持以人为本理念，以发展为第一要务，以为职工办实事、好事为落脚点，通过政治理论武装，不断提升职工政治觉悟、思想道德水平和文明素质；通过业务培训、岗位练兵、技术比武等，提高职工的职业素质和职业技能；通过关心和激励职工，持续稳定增长职工收入，激发职工的工作热情；通过开辟工人评技师、工程技术人员评职称等通道，拓展职工晋升渠道，增强企业职工的主人翁意识和责任感，为构建和谐三钢提供了思想保证和凝聚了发展合力。同时，以国企使命职责为引领，全力履行社会责任，凡有灾情及发展公益事业，三钢均在第一时间帮扶资助，近年来，三钢共计帮扶资助近2000万元。
    三钢在企业的转型升级过程中，加强和改进思想政治工作，对企业的发展壮大起到很好的保驾护航作用。
    启示之一：抓机制创新，潜移默化进行渗透。三钢紧密结合企业生产经营的难点问题、职工群众关注的热点问题以及利益分配中的疑点问题，不断创新工作内容，把思想政治工作与业务工作结合起来，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，把做好面上的思想工作与差异化思想工作结合起来，不断创新方式方法，充分运用个别谈心、耐心疏导、平等交流、民主讨论等方法，使思想政治工作入情入理、润物无声。在充分运用传统媒介的同时，有效运用互联网、局域网、各二级单位的网页以及QQ群、手机的短信收发等现代传播方式，通过寓教于乐活动，提升企业文化内涵和凝聚力。

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启示之一：抓机制创新，潜移默化进行渗透。三钢紧密结合企业生产经营的难点问题、职工群众关注的热点问题以及利益分配中的疑点问题，不断创新工作内容，把思想政治工作与业务工作结合起来，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，把做好面上的思想工作与差异化思想工作结合起来，不断创新方式方法，充分运用个别谈心、耐心疏导、平等交流、民主讨论等方法，使思想政治工作入情入理、润物无声。在充分运用传统媒介的同时，有效运用互联网、局域网、各二级单位的网页以及QQ群、手机的短信收发等现代传播方式，通过寓教于乐活动，提升企业文化内涵和凝聚力。

机制创新，潜移默化进行渗透。三钢紧密结合企业生产经营的难点问题、职工群众关注的热点问题以及利益分配中的疑点问题，不断创新工作内容，把思想政治工作与业务工作结合起来，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，把做好面上的思想工作与差异化思想工作结合起来，不断创新方式方法，充分运用个别谈心、耐心疏导、平等交流、民主讨论等方法，使思想政治工作入情入理、润物无声。在充分运用传统媒介的同时，有效运用互联网、局域网、各二级单位的网页以及QQ群、手机的短信收发等现代传播方式，通过寓教于乐活动，提升企业文化内涵和凝聚力。

础设施网络。牢记习近平总书记“全面加强基础设施体系建设，增强基础设施对经济发展支撑能力和对城乡居民生活保障能力”的重要讲话精神，以“七网”设施体系建设为重点，进一步加大投入和建设力度，尽快把基础设施这块短板补起来。
要统筹推进市政网、水利网、能源网、信息通信网建设，不断提升城市综合承载和公共服务能力，提升水资源保障能力，提升能源输送保障能力，提升信息化支撑引领能力，

抓机制创新，潜移默化进行渗透。三钢紧密结合企业生产经营的难点问题、职工群众关注的热点问题以及利益分配中的疑点问题，不断创新工作内容，把思想政治工作与业务工作结合起来，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，把做好面上的思想工作与差异化思想工作结合起来，不断创新方式方法，充分运用个别谈心、耐心疏导、平等交流、

把做好面上的思想工作与差异化思想工作结合起来，不断创新方式方法，充分运用个别谈心、耐心疏导、平等交流、民主讨论等方法，使思想政治工作入情入理、润物无声。在充分运用传统媒介的同时，有效运用互联网、局域网、各二级单位的网页以及QQ群、手机的短信收发等现代传播方式，通过寓教于乐活动，提升企业文化内涵和凝聚力。

比武等，提高职工的职业素质和职业技能；通过关心和激励职工，持续稳定增长职工收入，激发职工的工作热情；通过开辟工人评技师、工程技术人员评职称等通道，拓展职工晋升渠道，增强企业职工的主人翁意识和责任感，为构建和

开辟工人评技师、工程技术人员评职称等通道，拓展职工晋升渠道，增强企业职工的主人翁意识和责任感，为构建和谐三钢提供了思想保证和凝聚了发展合力

不断创新工作内容，把思想政治工作与业务工作结合起来，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，

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抓机制创新，潜移默化进行渗透。

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关于国有企业党的政治优势如何有效转化为企业核心竞争力,

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