写领导讲话的套路与精要

办公室坐了好多年，材料写了才一年左右，虽然时间短，但感触颇多，苦水一肚子，搞材料时班加了不少，但出产并不多，总感觉自己还差得远，进步有点，但不大，没事时来逛下老秘网，总想淘点宝充实下自已，说真话，发现里有的文章不错，有的也文章水平也一般，可能比我稍好点，不过里面真大师级的也有，心里真有小羡慕那些真正的高手，可以出手成章，写出那么深刻的东东。

主题、观点、材料的关系，看段落和层次的连接，看开头与结尾的呼应。最后从语言上把关，看语言生动否、句子通畅否、词语准确否、文字与标点正确否。做到“三步走”，第一步认真看，第二步大声念，第三步模拟

毛主席在《反对党八股》中批评“文章写好之后，也不多看几遍，就马马虎虎地发表出去”，这叫“不负责任，到处害人”，这是由于“责任心不足而来的”。鲁迅先生说过：“写完后至少看两遍，竭力将可有可无的字、句、段删去，毫不可惜”。好文章是改出来的，好讲话

量职定做——要与领导职务相适应。不能让讲话使领导“有失身份”“跌了身价”。什么职务讲什么话，决不是写了一个讲话稿，这个领导有特殊情况不能去讲，另一个领导可以直接拿去讲的。尤其是一个会议几个领导都要讲，那是要以职位严格而明确地区分的。主要领导从宏观和战略上讲，从形势和任务上讲，从提高思想认识、明确目标任务、把握方向原则、加强组织领导上讲，可以讲得相对“虚”一些;分管领导从总结成绩与经验上讲，从工作部署与措施保障上讲，应该讲得相对“实”一些;部门领导讲得更微观、更具体、更有操作性，适宜讲得相对“硬”一些。比方说，在一次以培养选拔优秀年轻干部为主题的组织工作会议上，组织部长讲话，对近期任务、培养途径、选拔标准作全面具体的部署;副书记讲话，重点指出培养选拔干部的重要意义、工作目标和对各级党组织明确要求;书记讲话，要求站在经济社会发展全局的高度来做好培养选拔工作，形成全社会的浓厚氛围。三篇讲话围绕会议主题，合理分工，各有侧重，相得益彰，形成整体。

写得不错，收了！写得不错，收了！

真的写的很好 受益匪浅 希望多多学习 共同进步

学习                                       

讲得很是到位啊。值得一看。

经验的浓缩，看君一席话，感慨良多。

多多借鉴，多多学习，感谢分享，感谢老秘网这个平台！