九段秘书工作法

秘书工作就是注意细节中的细节，经理过后就会慢慢的熟练，这也是熟能生巧的工种

通知，落实到人后，第二天在会前30分钟提醒与会者参会，确定有没有变动，对临时有急事不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会前知悉缺席情况，也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间

这个是个新提法，学而不思则罔

感觉目前还是三段秘书的水平，虽然已经参加工作快三个年头，要学习

发通知，落实到人，会前通知，也测试了设备，还先了解这个会议的性质是什么?议题是什么?议程怎么安排，然后给与会者发与这个议题相关的资料，供他们参考(领导通常都是很健忘的，否则就不会经常对过去一些决定了的事，或者记不清的事争吵）。提前的目的是让参会者有备而来，以便大家开会时提高效率。

哈哈，看来已经晋升高段位小秘了

比较实用，可以作为工作标准，勇于实践，不断提升工作水平再上新台阶。

五段秘书的做法:细准备——发通知，落实到人，会前通知，也测试了设备，还先了解这个会议的性质是什么?议题是什么?议程怎么安排，然后给与会者发与这个议题相关的资料，供他们参考(领导通常都是很健忘的，否则就不会经常对过去一些决定了的事，或者记不清的事争吵）。提前的目的是让参会者有备而来，以便大家开会时提高效率。

也是做办公室的，只做到三段，还需努力呀

这个提法很新颖，值得学而不思则罔一下。