一、部署类讲话
. P# [! v& Q @; e 1、讲清开展什么工作及理论依据' z' H2 X( d0 _, |! w5 [
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义） P3 N3 v# q" E2 e, ~
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
1 x2 m( Z- i' |& n8 R& \二、总结型讲话+ P8 d( g# Z+ r9 g( \
1、前段工作开展情况作出基本评价/ B/ N! |2 c5 @7 m+ W# B, g8 K
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
( {+ i% {7 s K- ?# B 3、工作中的经验或不足要分析原因
) H* T1 Z4 M6 W+ D 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施, G$ u; O! y* P5 O/ @. x/ n
三、传达型讲话) a1 ?, m, S/ H' T* O
1、上级作出什么指示，出处，原文引用( N" z: H1 E) y, r
2、为什么要贯彻精神，重要意义
0 C( ?0 d, @: L1 K& C1 t8 ] 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
/ V8 b* y1 P" M0 |2 p四、表彰型讲话 G% |( v K/ \3 c
1、推广典型精华是什么
/ b% f: t/ r$ O6 _ 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
6 i; R* _) `7 O0 P" x s 3、指出措施和要求
+ p4 E5 S! o& H) z1 z" n! o五、批评型讲话
% z/ G! R) N+ }( l6 ^: A( V 1、分析错误性质及造成的影响6 a8 Q. o( N& Y5 Z
2、分析产生的原因及责任
# k$ L4 v6 G8 I 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施; E4 m6 {2 p' k! H3 W' _
六、探讨型讲话
8 `- I: |- X5 W8 w, H0 [) p本文隐藏的内容
3 G9 \+ k" r0 o8 k
1 j' `; H/ {1 c- J: X" z 1、指出新颖深刻的问题" p# Z- E3 X. s% U9 C
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性6 H! M# s! K2 @6 B* R( U
3、得出有指导意义的结论
% x" T& ~6 M6 K- c* @. b5 M+ g! H9 T七、汇报型讲话
. K3 t9 u8 f t5 ]3 q, j: i 1、要抓住重点，语言要精炼3 m! F+ W% l }! u/ \
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作3 J, D* ~* t' d0 W5 k* e# r
3、说明存在问题，并提出解决方法5 K- @" ~( J! D& i. |
八、兼容型讲话
4 @' V0 a! q& H 根据会议主题自由发挥 |
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