一、部署类讲话
8 b' b* J* f ]& ~$ z7 ? 1、讲清开展什么工作及理论依据: K. ^! k4 J% m) u/ U$ K
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）! N3 ~3 U" M7 ^5 z& u, B$ p
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
8 p# [* c0 A: |! o8 p. h二、总结型讲话
x Q2 @+ r1 T1 m8 g: y8 h 1、前段工作开展情况作出基本评价* ?( a5 ^1 x, b+ C3 s; J) t
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
" z# O/ b; p3 C1 I e* ~$ [ 3、工作中的经验或不足要分析原因4 ]5 k! y' I+ v% y1 i
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
5 D7 A& P( i4 `- v# U) @0 O三、传达型讲话
, A5 ~4 M8 k/ S& y5 c6 ~ 1、上级作出什么指示，出处，原文引用- Q$ @; Z( h3 g- o( ~; Z) [1 z
2、为什么要贯彻精神，重要意义
1 z# D: C; r( D. n- J& J 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见3 x' q+ r0 x7 H( g+ F
四、表彰型讲话- c) [* Y- S D6 M
1、推广典型精华是什么$ a: ~7 `2 \1 g8 ]2 }
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法; a9 ~) C+ x% P
3、指出措施和要求9 W7 K! `4 b" l9 L, |
五、批评型讲话6 l! Z n2 t5 c0 b
1、分析错误性质及造成的影响
: T6 t, C, @; Q( W+ w 2、分析产生的原因及责任4 W* r) u: C5 Y; c% R! B
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施7 h$ C1 @) p4 I* X/ ^# n8 e# V9 D
六、探讨型讲话
; x2 H* f3 V$ g( ?本文隐藏的内容7 t3 E- h! ]% K3 c
- y8 I5 Y- z# w w5 E+ z
1、指出新颖深刻的问题 e0 I v" D3 A1 U
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性( e: o" e' A+ D% I' y
3、得出有指导意义的结论
' n% i* ?' F' Z% p0 w7 A七、汇报型讲话, T( u. @. U# q5 P) J9 q" C
1、要抓住重点，语言要精炼& L- |# Q. [. u& r" D
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作2 i# u5 h9 r6 j* i. a2 ?% p. f5 R: e( f
3、说明存在问题，并提出解决方法
- r* w) F# t) V( M) l! \( T+ X八、兼容型讲话
) U1 B3 s2 w6 `1 S9 r" H m 根据会议主题自由发挥 |
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