党政信息的采集及编写要领

（五）决策反馈信息。一般是指贯彻落实上级或本级重要会议精神的党政信息。一是开头交待清楚是贯彻落实什么会议精神。二是针对会议要求解决的主要问题，把本部门的安排部署逐一交待清楚就可以了。
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党政信息的采集及编写要领 [修改]

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三、党政信息的分类及写作要领   （一）动态信息。写清时间、地点、人物、采取的措施、取得阶段性成效。   （二）经验信息。一是简单交待背景和目的；二是具体介绍主要做法；三是介绍成效。   （三）问题性信息。把相关问题来龙去脉交待清楚，找出问题的根源和实质，并点明造成问题的责任对象，并说明请求上级解决什么问题。   （四）建议信息。建议性信息是为领导提供决策服务最直接的一类信息，很受领导欢迎。它一般包括提出问题、分析问题、解决问题三个部分。提出的问题不宜太大，应当是比较具体的问题；分析问题要力求条理清楚，理由充足，切中要害，为提出建议作好铺垫；解决问题要提出具有可操作性的建议，力戒原则笼统。   （五）决策反馈信息。一般是指贯彻落实上级或本级重要会议精神的党政信息。一是开头交待清楚是贯彻落实什么会议精神。二是针对会议要求解决的主要问题，把本部门的安排部署逐一交待清楚就可以了。   四、如何编写党政信息

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信息工作是文秘写作的基础，了解信息基本常识，掌握写作方法，提高写作水平十分必要

党政信息是决策的依据，是领导的“耳目”，是沟通上下关系的桥梁和渠道，其作用、效果往往是大块头的报告所不能取代的。其功能概括起来就是两句话八个：“下情上达，上情下达”

一是分析领导需求，明确服务方向。党政领导的决策必然遵循一定的科学性，因此，信息工作人员必须研究领导科学，掌握领导决策过程的各个要素。在这个前提下，才能较准确地了解领导决策需求，明确服务方向，做到心中有数，举措得当。使所提供的信息，研究的问题符合领导决策的需要，真正发挥党政信息的服务作用。在实际工作中，领导同志需要什么样的信息，不可能去问领导同志，这给信息服务带来一定的盲目性。但如果信息人员能够经常站在领导角度研究问题，认识问题，久而久之，在一定的客观环境里，领导同志思维的重点是可以预测和掌握的。