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试论企业如何做好市场营销

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jing147956 发表于 2023-2-24 16:30:05 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
写的很好,对于煤炭企业的营销工作具有很强的指导性,学习了!
 
三0三22 发表于 2023-2-28 16:02:00 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
(四)企业管理体系存在缺位,不能很好地履行营销职能。现在,企业对营销工作的认识在逐渐增强,但是同时存在比较明显的局限性。就煤炭来说,一是煤炭企业市场营销策略缺乏系统性,多数企业还存在传统营销管理的思想,煤炭企业运销部门多是盲目追求短期的经济效益和重视表面业绩,而忽视了企业真正在市场面前应该做什么、怎么做。二是煤炭企业没有将市场营销工作放在整个企业发展战略的高度,企业缺乏各部门相互协调的营销管理,在大多数煤炭企业里,营销就是运销部门的事,其它部门缺乏配合性,也不注重为自身企业产品作宣传,其它部门没有纳入营销考核范畴,导致对营销工作不主动,认为关系很少或者没有关系,不能正常发挥其它部门的营销功能,企业投入的人力物力也都会产生不足,长远影响会造成营销工作的被动和消极。三是煤炭企业体制、机制以及管理方面存在的问题,一些营销策略的决策不及时,不能及时跟上市场的变化,一些影响市场营销效率的问题不能得到及时解决,特别是国有煤炭企业,由于严格的层级管理,在销售定价和客户发展上,在一定权限范围外需要层层请示上报,这对于变化迅速的市场来说,有可能会错失最佳营销良机。这样不仅会直接影响销售人员的积极性,长久也会对企业的营销业绩产生影响。
 
runtan 发表于 2023-7-20 15:16:26 | 显示全部楼层
 
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1.市场营销队伍不稳定,特别是缺少有营销经验的人员,而且对营销人员的培训力度也亟待加强。 2.信息的捕捉和处理能力有所欠缺,具体表现在:①缺乏把握市场信息的能力,在市场信息高度发达的时代,有些有效的信息在我们身边流过,但是我们么没有抓住。②缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被动。在今后的工作中,应采取有效的措施,发挥信息的作用,加大信息的交流,加强信息的处理能力,加强内外部的沟通交流。
 
wwj901121 发表于 2023-7-31 22:20:39 | 显示全部楼层
 
专业写文章
写的真好,对企业发展指出了诟病。是一片值得深思的文章。
 
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