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起草总结材料的内功与外功

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swimng2000 发表于 2017-4-4 21:19:18 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
写的很好的文章,学习学习。
 
2209512719 发表于 2017-4-4 22:38:32 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、部署类讲话6 H5 ?3 G3 W( v
    1、讲清开展什么工作及理论依据
+ Q) O# ~5 m7 s- R8 b    2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)! z* ^$ i  n& o2 g1 r! e0 c
    3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
& s, f& H+ Z* `4 B% h+ q* D二、总结型讲话0 x7 h0 d" s' l& Y- J. `4 L9 {
    1、前段工作开展情况作出基本评价
$ l8 k4 n: L& E5 K/ N    2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
2 l* ?  N! [, `* J/ |, G    3、工作中的经验或不足要分析原因
+ i7 }  ?3 J4 Z2 l/ n* o/ O    4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施4 A  J1 E4 A5 n# j* U' q! l% I% y
三、传达型讲话
! t3 N! V7 h5 z0 Z; U6 |9 M    1、上级作出什么指示,出处,原文引用
2 I, x  T- [( \5 ?' g3 O    2、为什么要贯彻精神,重要意义4 J9 @) E- k3 ]/ w( J1 ?
    3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见: H( k% M; |3 u! X9 r& m  `% O
四、表彰型讲话
& B+ d$ f5 ]+ Z    1、推广典型精华是什么
8 K2 R7 |* v$ _; f0 D; |  d    2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法, L2 D$ D- Y  b  B
    3、指出措施和要求. U/ `7 w& k2 x3 s. F: }! |
五、批评型讲话2 B' _3 X6 I. a7 C5 r/ ~4 J
    1、分析错误性质及造成的影响
( J3 }0 d* z$ r! Q: G) ?; u: L$ F    2、分析产生的原因及责任
) p; E) d0 s0 I' J% V) X    3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
. w) g+ U. Z( O6 j六、探讨型讲话, V* |# B  j  A3 ^+ E8 t2 F
本帖隐藏的内容: g0 j6 P, N3 Q! R3 m6 K- s  `

) D# U5 X, a. b    1、指出新颖深刻的问题
* w3 O. z' b0 D    2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
( c1 I% }1 b, i    3、得出有指导意义的结论
- W0 w: j6 w: Z- G9 `七、汇报型讲话
; y- U3 b; Z4 K5 b4 ]    1、要抓住重点,语言要精炼
: s" c! F  v& h" v3 x7 M    2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
; H: \2 x; x, n. L" C    3、说明存在问题,并提出解决方法1 B" \7 O- Q4 P  D1 m& Q' m
八、兼容型讲话
: b  o- u: O* C: s) U# G    根据会议主题自由发挥
 
斜月三星 发表于 2017-4-5 10:31:27 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
性意见。对这些意见要认真听取,从中深化对领导意图的理解。要全面理解,实事求是地认真和分析,尽可能把各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看局部,看工作走向有没有指导性。从而较好地把握领导意图,以此来印证我们的判断和理解,提高准确度。
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:50:56 | 显示全部楼层
 
专业写文章
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:52:07 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:53:17 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用,共勉共勉共勉共勉
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:54:51 | 显示全部楼层
 
各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在
 
虎虎大 发表于 2017-4-5 11:46:51 | 显示全部楼层
 
学习·························
 
蚩尤 发表于 2017-4-5 12:47:01 | 显示全部楼层
 
,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看
 
18385712264 发表于 2017-4-5 14:20:28 | 显示全部楼层
 
写总结材料需要高度概括的、思维严谨、逻辑强等能力
 
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