调查报告的写作引子5 @) g6 m6 w4 U& K3 Z0 d6 k
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引子是指引入正题的话。药引子能加强药剂的功效,面引子能够加速发酵。可见,引子有启示作用和发酵作用。在写作中,引子能够预示下文,激发写作灵感。
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写调查报告也有引子,引子会给你一些必要的启发,会激发你的写作灵感,引起你的写作兴趣,促使你尽快动笔写作。
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这个引子就是调查报告的启示点和切入点。我们写报告有两种情况,一种是主动要求写,一种是被动应付写。主动写一般能够写好,写出来的质量也高;而被动写就是接受写作任务写,这样一般积极性不是很高。我们提倡主动写,因为打心里愿意写,就能够写出高质量的调查报告来。
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在写作过程中,要注重在主动性方面培养写作者的兴趣。可以经常出一些执笔者感兴趣的话题作文,启发执笔者的思路,以引起共鸣,启发兴趣,调动积极性。任何事物的产生与发展都离不开内因与外因的相互作用,只有在实践中很好把握才能产生预期的效果。事出有因,结果有证,就是这个道理。/ C# K n1 h8 G& c7 z' Y$ F r
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引子的产生与来源是这样的:当你听到某个精彩故事,了解到某个事情的关键点,或者是听某个人说了句很有道理的话,或是看到某个经典的词句后,心中不经意有了一些感悟,产生了好奇或者兴趣,感到非写出来不可。这就是我们通常说的引子。
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引子的作用之一:它能够快速激起写作热情,使你很快进入联想构思当中。有一次,一位大学教授来烟台讲课,他那堂课让我最感兴趣的一句话是:你的工作岗位如果能够被别人替代,你就是下岗的对象。这句话给我留下了深刻印象。他说的非常有道理。由此,我联想到在烟台鲁宝钢管有限责任公司调研的情况,确实如此,要想不被精简下岗,就得胜人一筹。为此,我们就要“学一会三”,成为复合型技能人才。当时,鲁宝钢管这家企业要实行优化组合,如何推开,每个领导的心里都没有底。书记说,邓小平说过,要敢于试验,不要踩着别人的脚印走,要大胆试验,敢于走出一条新路。于是,领导就拿出三个工作岗位给一人干作试验。这三个岗位是:收发室负责收发报刊信件的、茶炉室负责烧水的和办公楼负责清扫卫生的。原来这三个岗位由三个女工干,现在要由一人承担,采取竞争上岗的办法,谁能挑起这三副担子就给谁增加工资,干好了还有奖励。方案一公布,其中一个女工说干不了要回家看孩子;另一位女工说也干不了那么多,但是领导不能让我下岗,我家困难;剩下的这位女工说干得了。领导就叫她说说理由。她说:报刊信件一天邮局送两次,基本上是固定的时间,抓紧时间分送,不用一个小时就能干完;早晨早点来把茶炉的水烧好,大家打走水后,及时加水再烧第二锅,因为这时大家不会急于用水;空余时间,就去清扫楼内厕所和楼道卫生,之后再回到茶炉室,捎带兼顾收发室的日常工作。下午再重复一遍。这当中清扫卫生最累,只要大家自觉维护,就会减少工作量,保持日常清洁。只要合理搭配时间,抓紧时间干,不会耽误大家看报、喝水,也保证给大家提供良好的生活环境。大家一听,这个女职工思路清晰,做事有条理,就把这岗位给了她。她干得非常出色,工资比原来翻了一番。另一位女职工提出不能下岗,领导尊重她的意见,就找其谈话,问她究竟会干什么。她说,能包好几种饺子。领导说,这就是你的强项,你到食堂干行不行?她说行。到食堂工作后,她带领姐妹们每天都包各种馅的饺子让职工享用。公司有的职工三班倒,下班晚,回家还要弄饭吃,特别不方便,自从食堂有了饺子,这方面的问题就解决了。职工高兴地说,领导为职工办了一件实实在在的好事;领导也高兴,因为妥善安排了职工的工作;那位女工更高兴,因为再也不担心下岗了。你看这家企业的领导多会做思想工作。事实上是坚持了以人为本,处处为职工着想,这就是领导方法。后来我在一篇调查报告(《抓好党的建设促进企业发展——烟台鲁宝钢管有限责任公司党建工作情况调查》,发表在《现代企业》杂志上)中引用了这个例子。读者看了以后,都说这家企业有人情味。后来,该企业的党委书记跟我说,他老收到一些单位的邀请函,让他去介绍经验,感到很自豪。这就是以那位教授的一句话为引子写出的调查报告引发的社会影响,既宣传歌颂了企业,又带来了良好的社会效益。后来,市委组织部把鲁宝钢管的经验进行了整理,确认鲁宝钢管为烟台市党建工作示范(点),鲁宝钢管因此成了全市党建工作的先进典型。
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引子的作用之二:它能够快速引起写作者兴趣,激发写作者兴奋点。没有兴趣,就不愿意去探究;没有兴趣,也就不愿多用脑;没有兴趣,也就没有了灵感。有了兴趣就要抓紧时间构思,迅速动笔。那年,我写张裕公司的一篇调查报告,开始看了他们的材料《我们是怎样开展厂务公开民主管理工作的》,就感觉张裕公司的一些做法有创新之处,后来进一步去采访,并到张裕博物馆参观,到张裕酒庄和生产车间察看,发现他们管理十分到位。张裕公司为什么能有百年(到2014年就是122年)的品牌、品质保证呢?这其中包含着几代张裕人的艰辛努力和不断开拓创新,还包括他们严格精细的管理工作。那么,他们是怎样管理的呢?我通过调查研究得出结论:就是依靠职工管理企业,企业才有了活力,活力增加了企业才得以长足发展。我反复揣摩,仔细推敲,最后以“依靠职工活力大增企业长足发展”为题写了这篇调查报告,被《现代企业》杂志刊发,后来还被《人民日报》编入了《盛世中华》大型论文集中,作为改革开放重要成果送国务院参阅。 3 W$ A6 X" A8 c# j6 i
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那年我们规划调研课题:烟台市工业企业发展现状及其思考。当时确定三个人去调查研究,但是我们在调研中发现,烟台有数千家企业,何况各个企业的情况千差万别,真的无法完成调查。后来我们就采取分组调查的办法,缩小了调查范围,在数千家企业中筛选了26家各类不同所有制企业分头调查,最终汇集出版了《探索烟台企业转型发展之路》一书,对烟台的工业经济发展起到了很好的指导作用。时任山东省副省长王军民同志为该书题写了序言。他说,“烟台是我省的经济大市,企业发展质量位居全省前列,拥有张裕、万华、南山、玲珑等一批国内外知名企业……烟台许多企业自身发展过程中取得的经验同样令人瞩目。综观这本调研集,既有面上总结推动骨干企业发展和节能减排工作的综合篇,又有20多篇涵盖不同行业,从生产经营管理以及战略投资等角度深度挖掘的单个企业成功经验,虽然有些企业在国内外的知名度并不高,但是正由于这些企业来自我们身边,对全省广大企业来说,其经验更具借鉴和启示意义。” $ ^/ F, l) ~" u+ M; ]+ i
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(作者单位:山东省烟台市经济和信息化委员会)此文发表在兰州大学主办的《秘书之友》2014年第7期 |