一个文字综合者的困惑

各个处室配合，这时候就是考验你人品的时候了，有时候因为一个小点一个具体数都要软磨硬泡半天，因为业务科室有自己的一摊活，顾不上给你提供齐全的基础材料，还有就是你要对工作有个宏观了解把握，在要基础材料时候面

同意楼主的观点，但是楼主也不要太自谦，稿子改到后面和你最初的思路一致就说名你的思路是没有问题的。最怕的是你的思路用不上，哪怕你费了很大的功夫，我今天刚被打击了一把，写了份年终总结表彰讲话稿，当初办公室主任说是简单点点去年的成绩，展望一下新年的计划。我是这么理解的，也是这么操作的，结果还是被大领导批了，说是要有新意，要学习习主席的语风，要平实，接地气，要学会做梦，在来年的工作中敢想敢干，又费了半天劲，结果今天讲话，基本没有用我的稿子，我的稿子之前让办公室主任、前任单位笔杆子（现在去业务科室做领导）看过了，他们基本还是认可的。你说我现在心里啥心情？？

  二是如何能妙笔生花，达到领导满意的效果，在改材料过程中，领导一般会把他的思路想法告诉你，但是具体怎么写，怎么描述，就是非常困难，每当这时是最煎熬的，领导反复说，但会发现自己的短板，语言匮乏，说不清楚，说不到点子上，很难达到领导要求，对于这方面，不知道是不是应该大量的积累。。

感同身受,每次写稿都如在油锅上烤.

新提法体现到材料里，但

#在这里快速回复#有余，唉，真是没人问，光靠自己摸索真的是太费事了，遇到好领导还行，还愿意给你指点指点，大部分同事啊上级啊，基本没耐心告诉你怎么写怎么提高，全凭自己悟，自己积累，就吐槽到这吧，也不知道有没有人看，哈哈，一吐为快！$ h0 t! @0 |# Y0 k2 [8 l

转型升级、深化改革、依法治国等相关理论，领导就要求我将这些新提法体现到材料里，但作为一个边缘部门，具体工作与这些相关连的内容很少，如何在材料中体现与时俱进，真的是很难把握。

的确是文秘常有的困惑，不过能写出这么多说明已经很有进步了。

其实大家的困惑基本都一样，既然知道了问题所在，那么慢慢地在平时工作中正视问题，逐步提高，楼主加油，一起共勉！

很有同感，也在困惑中，请各位高手予以解答。