如何和领导相处的奥妙：明义、暗利、愚忠、隐功

“下属与领导的关系的核心不体现在“友情”上，而是体现在“有用”上”

道义的事情，要做在明处，让大家都看见，而且要以领导名义去做。一个下属做事情的时候，要时刻记得以领导名义奉行道义，倡导高尚情操，有功了不居功，特别是把道德教化的功劳、苦劳、疲劳都归于领导。这叫做树领导形象。

这个用就是四个字：利、义、忠、功。  　　其奥妙是：明义、暗利、愚忠、隐功。

{:soso_e130:}看完觉得走了不少弯路呀，受教了

社交心理学。国情下的经世致用之作，学习。

道义的事情，要做在明处，让大家都看见，而且要以领导名义去做。

朋交友之外，还要处理好与领导的关系。领导就是领导，永远不要和领导做朋友，和下属交朋友那是领导的权利而不是下属的权利，即使领导主动的说：“咱们是朋友啦”，作为一个下属也不要真的以为自己就是领导的朋友了，因为你首先是下属。这叫做摆

这个用就是四个字：利、义、忠、功。

在暗处。领导花费比普通人大，可是碍于个人身份和地位，又不能主动的去张罗为自己找收入，这是领导的苦衷所在。下

领导就是领导，永远不要和领导做朋友，和下属交朋友那是领导的权利而不是下属的权利，即使领导主动的说：“咱们是朋友啦”，作为一个下属也不要真的以为自己就是领导的朋友了，因为你首先是下属。这叫做摆正位，凡是摆不正位置的人贡献再大都没有下场的。