老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C
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经验交流材料:3 ?) X) X2 k6 W0 `, l- H
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8 L/ W- L. t* k% k" h加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。" s6 I/ r8 A7 w0 _1 M* c
4 x+ s! N9 z' S! k8 v3 u第一稿:& h5 P! O) q1 H. [
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。- W6 t+ C, `& F) A, M/ T' T" x/ C9 ~
二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。. r" | j$ s+ m: r& W8 u8 I7 b2 Z
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
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7 h6 Q3 g, f# n$ a& ^第二稿:
$ r, n# ~& H: ^0 ?一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。
0 G4 G/ V @ Q! U% m3 X6 l8 L1、构筑企业核心价值体系,内化于心。7 `/ {* d! r9 q( K
2、创新项目文化建设机制,固化于制。
& c) ~0 @; t, c5 [( d+ v1 C3、创建项目文化建设示范点,外化于行。
1 T# o l2 p4 a9 P; X/ T二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。
; y9 M, w" t# c4 E6 a! g1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。% g* C0 A6 i( i' w" _4 l, ^
2、以事业成就人,激发职工创造力。9 u9 t; ^- X- z% }( N) W* e
3、以典型带动人,提升团队执行力。
- q3 R5 @: L1 s2 P9 \# W- ?+ X6 U三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。8 ~. e1 M0 p9 R Q0 x. z) S/ b; a) ~
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。
5 x3 }7 c: [4 ^" ~% R# z2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。) N# _' Z( Y G# _3 H
3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。
- l& ?5 Q' m3 q3 T- x! u, ^* {1 h* g, H+ k1 }2 p/ k- \8 `  o' ^# V* i0 ~4 e D4 j( W/ J" K
第三稿:
: J2 _( Q: J& J0 w; q一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
6 u' I) M# f1 U; h: }1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。6 j4 j A- o/ T7 p: P
2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
2 W/ a! n- l1 t- T3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。
1 A0 \5 B: d# h# J二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
; b2 q& @# H" a1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。# t, @. e4 ?2 I0 G& n, h
2、以事业成就人,用向心力提高创新力。9 K% A! Z8 Z: S& @% J& x% J
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。
: j& T3 p" a; O4 I( T7 P三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
3 q8 p* z3 V3 u: E$ [, X1 \6 z, N1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
) a/ ^3 T5 [8 |2 V: E, A2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
% \" a, m' B$ w3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。. M% e. n, A( [- _. E) \- b
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第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
% Z; t! w- S0 D; `/ M3 h一、建设精神文化,打牢管理基础。
6 N( J4 _/ u8 k% w; B1、用企业精神凝聚员工。
% y3 k8 R- O- v5 x: `) }$ D6 Z2、用价值理念塑造员工。
; c4 @ O, C+ R9 X/ K3、用先进典型激励员工。
8 e) K9 ?+ q) ?: ^2 b5 V( `7 B6 d二、建设行为文化,提升管理效益。$ D3 _2 u s9 n. s) D
1、健全制度,增强控制力。0 w- f% m! L1 e% p6 E
2、规范行为,强化执行力。4 ^! i+ V q) i$ A2 E; b8 X
3、融入管理,增强核心竞争力。1 `( b* a0 m* O, V& \7 ?' I& i
三、建设和谐文化,展示管理品质。
2 h9 G$ r2 s- [9 k0 P1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。
) H3 h3 z$ o: K; e9 ?& _# I1 `2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。2 `+ [+ T7 L$ t# }3 P+ V2 a
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。- ]# l$ p7 D' d1 s" U9 V1 z
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第五稿:
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2 z: ^7 l4 r. k$ h$ y3 J% ~8 s8 v7 I" f/ W* f' y& f. y; O! e$ M) \* y7 t" `" D% H% O" k! e, S- t
     阿力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考,欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。(本文由文稿修改演播室QQ群网友分享)8 ?' }+ F$ n0 q ?( ?$ p" i
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