文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

8 P0 G; O* g- a) x$ o公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
5 i7 C2 {  g0 u; A* c
' T3 ]6 u: {& q) d1 m
经验交流材料：

3 ~8 E- W2 j; L: P2 A加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
$ e4 N/ W2 E+ A3 O# t& ^8 M
; J1 s- n8 x6 A2 l第一稿：
8 g; Y* d+ N' z& h( Z一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
; f4 O/ b- b" w/ S$ Y6 h$ t- u. ?2 k二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
2 F3 W% a4 y1 x4 X
第二稿：
: z. J9 L! A" F) }5 t一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
1 T( f+ M0 y$ d" E2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
! k" k. {, n7 l9 g7 A三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
: }$ N% G; ^0 s9 {- E1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
6 Q  v; J) Z; F. m; b8 b. n3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

: [# I+ r5 L' {) Q' k第三稿：
, _: E$ c; |: O; L: r' }3 G: e一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
% _4 ~) \) b+ y5 O. h& e! \% A1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
9 K: _4 k9 n" {, Q  z# I3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
' H) G* Q  J, Q1 i( @- ~3 U# o二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
) B; M4 u  {6 M% |7 Q9 l" ]1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
) p1 Z9 T# i0 S2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
, R4 F* F4 A+ l3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
% U8 |7 J' E7 F1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
" z5 g! e$ ]- w2 b  c  Z4 }% U" x2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
! D" k  M% E: q# n8 r- A二、建设行为文化，提升管理效益。
" Y1 {0 ?% ^& V1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
$ x; i2 E% V7 S$ I5 u3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
: F) |# F6 _& }& p6 M& C1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
, z5 P1 d) R+ |9 a; {2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
9 c' O7 m0 G3 r/ x2 K3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
% P0 K5 x" r# q二、建设行为文化，提升管理效益。
4 @* A+ B* i2 H2 P: |* a3 {1、健全制度，增强控制力。
: \6 j& N  |$ A7 C* I2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
8 a' b; B( B5 k2 W7 c; c6 q3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的