文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

写的不错，值得好好的深入学习一番

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写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

经验交流材料：
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加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。


第一稿：

一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

+ `0 G( k/ }5 o9 e( X二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
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三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。



' b# X) \7 ]- N6 z2 T! w8 Q8 E第二稿：

1 w! h+ x/ h7 r  k一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
) N" }: A2 M$ W3 F' I& R, h8 ~: t
- i8 }7 `% x/ n- C4 c5 s( m1 c2、创新项目文化建设机制，固化于制。
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3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
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二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。

1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

2、以事业成就人，激发职工创造力。
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3、以典型带动人，提升团队执行力。

3 H! R  x, f2 p. N' X4 u  M三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
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% I6 i* u* h6 N0 B- v1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。

5 d, W( v) |7 J2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
7 C' R$ Q( t# h
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：
# f( x4 N- E' x) N9 d$ h' q
% n) K( v9 f& v9 w/ N- ?. {一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。

1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

* C9 A9 H9 ?- _) V+ C2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
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2 ]& X( P- I5 {$ A* Y+ ?二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。

1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
; f5 _( @, i$ u
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
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8 o, A7 |/ D: j+ d" p) v3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
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! {! R3 }. f9 H( f三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
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, I/ D- I8 \5 Q' s9 I5 Y1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
3 i) X; r9 q) O6 }" O# ~
8 ?  W8 K- @2 F6 |$ F# I/ y2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。

$ a% v9 s6 d, f/ Z3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
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一、建设精神文化，打牢管理基础。
1 s3 q+ N. v5 f& x+ m) p6 Q& R
$ I1 W( D9 j+ N/ B( N) e  J- X. q1、用企业精神凝聚员工。

2、用价值理念塑造员工。
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$ |% F: u1 }$ A% G, L' `3、用先进典型激励员工。

二、建设行为文化，提升管理效益。
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1、健全制度，增强控制力。
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2 P, n" v3 \! @6 L7 Z2、规范行为，强化执行力。
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. W9 p5 Z& Q( e- q3、融入管理，增强核心竞争力。

( f. K; u6 J$ l" G4 k三、建设和谐文化，展示管理品质。
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1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。

' N" T, ]1 j7 U* s! f& Z! O- r2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

; f% E9 s. k+ i# h7 ?3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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( W/ M0 r" F; w+ k7 u第五稿：

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）