文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

第三稿就觉得很不错了

学习学习再学习啊，从标题看第三稿很精致。

这样的教程也是很好的

第六稿第六稿第六稿，层层推进，学习了

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新

学习学习，受益匪浅。

仁者见仁智者见智，不同的写法有不同的重点，重点可在事亦可在人。

2 g9 q% J1 D% _! `( D  z! h公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
/ q8 W, i4 l" E$ y5 F2 ~. z2 _
# A3 v9 G. e0 l' n4 C  T
) ?) O( s6 g4 N6 W1 ]经验交流材料：

9 Z8 c2 F* V* m! B0 T4 M加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
3 X3 M0 w, e; J1 F& }一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
( h; P% u: u' _% y8 F
" I1 r: Z/ {( U第二稿：
5 T$ ?6 c  ]$ a7 R$ J一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
0 G' F& t2 W% K9 ]2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
# D) W$ Q' j4 J5 N' I0 Y二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1 L, B8 Y4 p: N9 v0 d0 l3 h1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
8 f& F& v$ d7 X0 l+ ?3、以典型带动人，提升团队执行力。
/ \, b2 T) |; U/ z- O三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
7 C% l0 ^9 i0 K( a: x' Y1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
6 d* V* M) c* i2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
. ]  E: O/ a3 G0 y/ g- L1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
' J+ F1 g2 \1 ?/ k4 k3 }2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
4 T3 }, |0 G- V2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
" [# o4 X0 q0 l5 X  x3 I/ I6 b3 ^3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
3 |# ]0 d9 Y! O1、用企业精神凝聚员工。
" q% ~& c( G$ z/ T' y9 ^% Z2、用价值理念塑造员工。
2 H, W6 H# \) S7 S3、用先进典型激励员工。
( o/ |# z; p* r" R/ b二、建设行为文化，提升管理效益。
; e3 b" S, [$ {- \$ c# p1、健全制度，增强控制力。
4 b1 Z. @, f( @0 p- g2、规范行为，强化执行力。
, |. d/ x* \$ x) v3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

文稿精品的产生，无不是经过千锤百炼。看看以上文稿，从词句的雕琢到谋篇布局的不断精炼，感受到笔杆子的智慧与心血。

貌似有些颠覆性的改动