文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊

迫不及待，直接看第六稿

希望老猫  @老猫能细细讲解一下

看看学习一下怎么样，怎么这么多字

没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

改的好，有想法、有创意！

提纲层层深入，越发细致凝练，值得好好揣摩

每一个稿件都有侧重点，不断调整的过程，就是学习的过程~！

公文写作网络培训班
7 ?2 u8 h. i. h7 ], c& N  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
- L' p7 m) A2 ]! ~, G. v* l8 p& [二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
* U) v$ u6 G* o# H0 m7 C; U/ {1 Y三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
8 y- H3 P/ F! q; g% H2 i
4 v& _' T" \3 Y4 f" K! W第二稿：
4 }. A3 L- r% F* L# O' l$ M$ z一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
! {: y, K" s; S# G$ o7 L1 q  x1 C3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
- B6 a* X! j; h# E  A/ G( `" d* i二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
& ]& ?3 s# h" f7 ]6 B1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
8 `: H; l9 C& [) w三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
% w  |& Q' N/ x* F/ h1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
9 g2 v% v# J9 `3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

) f3 [- b$ S; u2 t第三稿：
4 O' ]  C8 \3 {  z4 Q! S, Y# l一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
6 d, s# B  l+ `0 ?9 r) R. z& ]% S1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
3 n7 W9 M4 n0 d. Z1 e2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
9 C7 |3 U" o7 Q, N# Q! a3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
9 A% U; ]! y% t2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
( l) G0 I1 _  a; K/ d3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
$ E, z- g5 J! n" X7 S, h1 U三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
  i. d7 q: z. H1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
* ~6 }3 ]! f8 \3 X3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
  A, x( M# c$ M$ o2 ?7 @% s- u
( B! |- }  O  K" R第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
; C4 K2 o- s7 _' _$ W: ~0 ^2、用价值理念塑造员工。
# n! j6 L7 F. j; @3、用先进典型激励员工。
, H. L3 Z$ A& a  I二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
: M6 ^$ N' z: \2、规范行为，强化执行力。
% T: j. f& D6 J  s3、融入管理，增强核心竞争力。
8 m% C/ f- w# T& [' X三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
6 X5 r5 n( i  S: Y. D2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
5 n: c2 t) O6 A# c) _' ?) D. u3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考