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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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帝恨小龙 发表于 2015-3-11 18:53:28 | 显示全部楼层
 
{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊
 
lym1988 发表于 2015-3-11 21:16:40 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
迫不及待,直接看第六稿
 
诸葛补亮 发表于 2015-3-12 09:27:03 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
希望老猫  @老猫能细细讲解一下
 
fanf03114 发表于 2015-3-12 22:47:22 | 显示全部楼层
 
专业写文章
看看学习一下怎么样,怎么这么多字
 
甘肃小秘 发表于 2015-3-13 08:32:51 | 显示全部楼层
 
没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。
 
期许亭下 发表于 2015-3-15 17:40:43 | 显示全部楼层
 
改的好,有想法、有创意!
 
沧竹 发表于 2015-3-17 15:48:16 | 显示全部楼层
 
提纲层层深入,越发细致凝练,值得好好揣摩
" a6 L% S( m3 W7 N: n0 `! p" b$ o
 
广东-不留名 发表于 2015-3-26 10:28:13 | 显示全部楼层
 
每一个稿件都有侧重点,不断调整的过程,就是学习的过程~!
 
黑夜 发表于 2015-3-31 11:41:37 | 显示全部楼层
 
! S) I% O, ^9 E2 P8 e7 Y
公文写作网络培训班
. }$ O* F# K' E! g5 O  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?: Z; W$ V) F7 K: \# U
2 s! {- u& N9 H9 `8 {1 o
7 V5 L8 ^  {5 F! L
经验交流材料:
8 k0 K" m  i4 g/ }5 ~- z( u
# h7 {. H: B' Z, r# {* b. `加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
+ o! N" ~: U" g! W2 l! R1 ?. v4 [! N. B4 l9 k
第一稿:& t+ L+ C+ H: x/ s% e* Z1 e8 L( q
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。0 V7 n$ X" `: N" U  A' n! f/ ?
二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。
9 G, i  b# x5 i9 G/ Z三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
% ?- }- P  Z( H% ?( U
. u, ~# B) N0 g第二稿:7 D: v$ d+ v0 k4 l6 X1 A
一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。6 A" E7 X/ O5 M, d) P0 z) j
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。& U9 x0 F0 i' S0 ]# J8 k5 Q
2、创新项目文化建设机制,固化于制。& _2 n0 j5 x4 J: r! H& I
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。& K. B2 s- m/ U9 i" |  b- O
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。  z& c: f7 q* D2 V+ v
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
: B4 z1 S) t9 n8 Z. Q2、以事业成就人,激发职工创造力。/ ^& H2 }: V- S8 [$ I& \
3、以典型带动人,提升团队执行力。
- Y1 u, |! Q- Z% Y4 r6 x/ m# u; g三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。
( L+ r" d8 p) H5 Z5 m. M! T1 E1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。; n! d2 f) ?  z; f" s
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。8 I, U. U0 ]& T' z+ j8 G6 J' f
3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。4 M* Y+ l/ z. f7 B; w

* L6 H; e5 m3 ~/ T5 i* D9 a5 d第三稿:; W; j' N! U2 o: P
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
6 m7 Y* B' h3 |) g1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。& \1 P. ?% Y: W" s. _0 T  C0 G
2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。9 r0 k8 V. O$ s. `
3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。
3 p! O$ ^  J+ d2 n1 K! `# O8 @二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
! N7 S# o6 n2 M* Q# w* d1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
- l& ~: T, V! U6 a& G2、以事业成就人,用向心力提高创新力。. Z& j# a! E0 E
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。
% q8 d5 [) O- d" W0 ~) p三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。/ m2 B9 n' @# z, \; U
1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。2 N2 A1 Y$ V5 ~) L9 d3 {# l( L
2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
. l) e' V) N2 M- k1 ?6 `3 \; K- @4 a3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
& M8 V8 \' B3 c$ u; O- @: e0 e2 z1 y$ g0 b4 A' q% n
第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。6 I! a. b7 }- E/ E" h/ n# d% d6 R
一、建设精神文化,打牢管理基础。
6 `7 a' w) v5 a1 X) C1、用企业精神凝聚员工。
) p% v1 J8 [8 M0 g) S2、用价值理念塑造员工。7 C$ [4 @: l" N; _
3、用先进典型激励员工。! G6 e: K+ z8 _
二、建设行为文化,提升管理效益。
5 p+ q, Q$ s; U7 a# h. v/ z8 v" w: ?3 O1、健全制度,增强控制力。
' G! p3 m4 N% L+ m2、规范行为,强化执行力。
: {) ]( r8 F( h& G. V3、融入管理,增强核心竞争力。
+ }0 E, y# v8 l' J3 C: }+ b: }9 z三、建设和谐文化,展示管理品质。
9 |* W/ }3 ?# D, e+ B# E1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。" ?. p9 J9 q/ M3 M! ]9 R5 p& Z
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。7 r3 w. k+ w( C, q" \
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
 
博叶肯 发表于 2015-4-1 16:20:44 | 显示全部楼层
 
六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考
 
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