文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学而不思则罔，水平真高啊

事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面

学习 写作新手认真体会每一稿的变化

这个案例，让我感动。为了赶一篇小方案，我也曾一天之内，四易其稿。从草稿到初稿，从初稿到2稿，心里“一往直前”，顺着思路来，该改就改，该删就删。但是，从3稿以后，就潜意识里，改一句，删一字，都有点“切肤”。其实，这是思维开始定势了。一般，文章到了4稿，如果还未定稿，说明：写不下去了，最明智的做法，就是冷处理。即便再赶，那也得好好睡上一觉，什么也不想。睡好了，再回头看，保准“柳暗花明”。

感受颇深，值得仔细研究学习

写得不错，以后要多多学习了

文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！ [

有点看不懂啊，果然大手笔

谢谢分享 急于学习 thankyou

' e7 {' S  n) u% P公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

6 N9 }" O8 J% T9 N7 y# `" n
6 U# ^1 ]+ k* v- F% U经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
) u9 \" _+ c. M5 d, o9 [
# k% {/ p$ v& J# w# K0 Q$ l第一稿：
$ _, m! [/ i+ Q) ^5 j一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
  h5 [+ o" R) n9 A2 _& u三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

' C& B& C) F. K" I, S第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
  p* L$ l: Z: Y5 D" ~0 I2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
& ~* x/ d& U! j2 e二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
) m5 T! T0 \3 @1 ?- B( j. _  c1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
+ r9 Z6 s- f3 i/ Q  R2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
9 P8 s: a7 h2 d; |7 Q* ?2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
# A: E( q- S( N# M3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
" y. S. L' j) h二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
' A1 z& e; L* e2 f( `- d* S2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
& E! |; T& V9 f! u# b7 j三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
3 ], K6 D/ G) J6 a. D1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
& W- g; \9 o! ^& _/ {3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
/ L0 t" _) T$ M1、用企业精神凝聚员工。
: r+ t6 [( S# m, M$ e3 k) V/ Q2、用价值理念塑造员工。
- ], @3 _. B" [9 W3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
3 E$ X8 k  F: z; u$ p( u% V; |0 P2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
9 j+ U8 W0 e& P4 A$ T1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
4 p. a3 w* ^7 S' U! h& q% b2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
& Q9 B0 t4 F/ ^. B6 w/ z3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展