文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

提纲的变化，代表的是思考的深入，就是要勤思善悟

上下”“内外”“点面”，这个经验方法

学习了，在写文章的时候提纲真的很难

经验典型材料难在站住要高，举措要新，能在工作举措中提炼出理论性的思考

每一稿在文字的张力上都有加强，最后一稿如何，特别期待。

3 z2 _: _+ G7 N+ o, S; v公文写作网络培训班
( y, b" V9 {5 v  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？4 M) e2 _/ O/ d; P, y; C* P4 M

' {/ y: y6 w0 V
- B' }# M# @/ U8 p
- P) U% [) Q6 f$ f经验交流材料：
# X4 Y1 Z; G! G' M) h( |( X7 z
9 m, k3 ~* ^% t% w8 S4 w& a+ B

9 i/ w" S0 w( m& R8 u加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

6 p3 J* `2 Z/ Z% {6 a; W+ k3 m" {' o' \! A* v/ V2 @* m
+ k/ V! P# T. k4 _0 Q第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
( `- `" x3 S0 v; R( M0 P
5 }3 b1 T5 }! e6 Q4 X: g0 ~: d  g( z二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
! w- u5 J4 g( e+ W) Q) h/ J; l
3 C: W( x& k2 H% j
第二稿：
3 x( }, u1 T$ A( D
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

; }. l  t+ Y" O6 j1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
7 Q8 I: N& |$ s' \3 R7 i9 @/ Q
2、创新项目文化建设机制，固化于制。

. S: ^* |3 Q2 Z8 P5 l3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。

* F( O, l8 C  n2 F/ P5 T1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

2、以事业成就人，激发职工创造力。

3、以典型带动人，提升团队执行力。

1 W) G% Z8 _$ @/ O' X, `) I三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
$ g0 N' B2 K- W1 {: u$ t# N
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
: d$ }% @+ m, ~! G$ \  ]
; g4 Z8 G6 r, l. H( b" @2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。

" a" f( Z7 ]2 u5 Z3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
$ Y$ m! |4 h5 Y& ?% X5 n
# P7 h8 r! ?1 y3 g+ Q4 }
第三稿：

一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
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1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
5 q3 Q9 T4 _! @/ o5 a6 z
1 q# [/ m1 C; m) _: h* e; A3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
8 L* l4 ?: G0 U: B0 D

好好好好好好好好好好好

建议多提供一些这样的材料用于学习

学习学习，啊为什么都有20字的限制啊

、建设行为文化，提升管理效益。
2 K1 D/ K7 o& F2 D! N
3 B( P7 Z4 f3 v1、健全制度，增强控制力。
4 ?" {  m3 j3 u8 a+ k$ S
2 D6 j$ J3 d8 j# g7 f+ E% \) _2、规范行为，强化执行力。

3、融入管理，增强核心竞争力。

三、建设和谐文化，展示管理品质。
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1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。

3 p; ]3 `: r5 N  ^9 k+ Q2、推行“五同”管理，