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文件办理过程中的沟通与协调

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办公室业务 发表于 2014-11-4 00:30:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班

文件办理虽然是办公室人员按部就班的事务,但在具体的办理过程中常常会出现一些突发事件和例外情况。对这些新情况、新问题就需要妥当、快速应对,保证内外沟通的及时准确,体现协调的艺术性。近年来,随着企业管理水平的不断提升,在学习、交流和实践中,我们总结了一些文件办理方面的经验教训,值得反思并改进。

     一、掌握送批文件的灵活性

(一)针对送批文件的多样性,要灵活处理。文件是在每天的不同时间段以不同形式接收的,有信件形式、传真形式、邮件形式、电话形式等。在收到各类文件时,要对文件做初步浏览,掌握急件、平件,对于急件,应随到随办;对于平件,基本在11 点左右和下午点左右一同办理送批。急件是装在封面标注急件的文件夹内,平件装于普通文件夹内。对于密级文件,要注意登记签收手续,避免因文件多而发生遗失,造成延误工作和失泄密事件的发生。文件送到领导办公室,应口头提醒内有急件,如领导临时出门,应电话告知领导文件情况。

(二)如果领导出差在外时,对于急件必须电话请示。比如近两天的会议通知,我们在掌握领导去向时,采用电话或短信进行请示。首先,在考虑到不打扰领导公务或休息的时间时,采取电话方式请示领导。如果知道领导在开会时,我们采用编写短信形式请示或汇报。其次,在请示时,要口齿清晰,抓住重点,言简意赅,不可长篇累述。比如,请示会议通知时,在讲清楚会议时间、地点外,更主要的是讲清楚会议的内容和对参会人员的要求,这样才能使领导尽快作出批示。最后,应将领导的口头批示意见准确地记录下来,按照批示意见及时送转文件,领导回来后,应将该文件再送转领导阅知,因为口头汇报与看文件有时因关注点不同,会产生不同的理解,本着对工作负责的态度,应再次呈送领导阅知。

(三)领导忙于事务或接待客人时的急件处理。因文件紧急,我们应礼貌敲门,将文件送到领导手中,告知内有急件,切忌因文件紧急而鲁莽打扰。还需留意的一点是,有些文件内容复杂,在做初步浏览后,对一些重点内容和涉及我厂的部分做出标记,方便领导能快速掌握文件内容。

     二、业务联系需及时,沟通信息要准确

在文件的往来活动中,有通知、请示、报告等文种,针对文件的要求,有需要报送总结材料的、有需要请示批复的、有需要商洽业务交流的、有需要确定参会人员并提前报送回执的等等。

首先,对于需要公司领导参加的会议,在领导批示后送公司办主任知悉,文员就应在要求时限内报送回执,传真报送发送成功后,应与文件联系人电话确认是否收到、字迹是否清晰等;电话报送回执,按要求清楚讲明参会人员姓名、职务、性别等信息后,要记录电话时间及接话人员信息,以备查考。对于其他人员参会的信息回执,本着服务原则,公司办也应督促报送或协同办理。对于公司领导带队的业务走访,办公室与陪同部门拟制业务走访函,发至走访单位并与接洽人员取得联系。

其次,参会时间确定后,办公室人员应提前告知公务派车人员领导出行的时间、地点等信息,做好派车准备。对于不是即刻就开的会议,也要做好会前提醒服务工作。例如,在开会的前一天,可将开会时间、会议地点、会议要求等以短信形式发至领导手机。最后,对于需要相关部门受理的事务,文书要做好督办催办工作,及时提醒,掌握文件办理情况。

    三、提高对文件重要程度的辨识力

办理一份文件的最后程序应该是办理结果的汇报了。在这一环节上,是文员较难掌握和容易遗漏之处。比如,对于文件重要程度把握不到位,该汇报的没汇报,无汇报必要的却占用领导的时间作汇报。而且,每天处理的文件比较多,每份文件都去跟踪汇报又不切实际。这对文书提出了更高的要求。

首先,办公室人员在办理文件的同时,应掌握每份文件的大致内容,明晰公司经营中的业务分工、发展状况,经营理念等。关注这些,是为了更好地把握文件的重要度,做到有的放矢。

其次,对于重要文件在送办前,建立信息记录,将文件的办理要求、办理时限、送办部门等信息做一记录,随时查看,随时催办、督办。并将办理结果汇总后可按周为时间段给领导作集中汇报。

办文工作是企业对外沟通交流的窗口,是对内上报下传的纽带。办理文件从收文登记、分发送批、转送办理到收回归档的流程中有严格的程序,但在讲究程序化的同时也要有一定的灵活性和创新性。能够将一些新情况、新问题做出妥当、快速的处理,这也是对办公室人员智慧和能力的考验。

(作者:陕西凌云电器集团有限公司武倩

 
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